這半年有個熱門話題，那就是對于工作時間制的争論。今天我也談談我個人的看法。

我是做企業管理咨詢工作的，許多的方案、文稿、課件都是在晚上完成，有時候會工作到深夜，很多人隻看到我們光鮮的一面，卻不知道我們熬夜的情景。周末輔導客戶更是正常，是我的工作職責，我是要負責的，負責到底的，這是我的情懷、原則、信仰，或許這與工作制度無關。

同時，我也尊重公司執行的關于早九晚五的制度，它是一個工作的制度，他是來保證工作者和單位的一個權益制度，有法可依，8小時工作制度全世界都在執行，這是法理，與情感和其他無關。

那麼有人會關心我們的農民叔叔阿姨是不是工作8小時？他們的工作時常遠遠超過我們的工作時間，他們從來沒有提過工作時間的問題？他們還是很有意願度，這是他們的一種生活生存的工作方式，這與情感、法理無關。

所以，事物的存在，一定有它存在的道理和意義。

我們看到，馬雲、劉強東等一批企業家提倡“996”工作制，引起了一陣熱議，衆多互聯網企業推行的“996”制度充滿着争論。馬雲和阿裡巴巴在網絡多次談到“996”，他們談情懷、談技巧、談學習、談能力、談收入與幸福，這些都與時間分不開的，他們談的是人生的抱負和夢想，我很欣賞，他們多次強調：他們8小時之外的兩三個小時是學習、提升而不是去加班。也就是為夢想願意去工作，一個企業把文化做到這個程度，是非常優秀的，所以我不反對“996”，我反而很欣賞他們。

所以，不管是什麼工作制度，我們要一個端正的工作态度，若我願意，可以工作連續工作12個小時，馬雲就是這樣一個精力充沛的人，所以，為了某種追求、責任、信仰和夢想，工作已經與其他無關了，隻與時間賽跑，它是自動自發的，是一種正能量的精神，隻有付出才有回報，在有的生命和時間的前提下，做的更多盡可能的實現夢想做更多的貢獻，我們要給他們點贊。

然而，喜歡曆史的人都知道，關于8小時工作制是全世界的勞動者經過幾個世紀初的努力鬥争的結果，目前世界各國普遍實行八小時工作制。是工人階級同資産階級長期鬥争的結果。所以在世界大部分國家的法律中規定工作時間是八小時，比較科學、合理的，後來，不管是什麼階層、行業、職業普遍采取這個8小時工作制度。

實行不定時工作制和綜合計算工時工作制等其他工作和休息辦法的職工，企業應根據《勞動法》第一章、第四章的有關規定，要保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎上，采用集中工作、集中休息、輪休調休、彈性工作時間等适當方式，确保職工的休息休假權利和生産、工作任務的完成。

這是勞動法裡面這樣規定的，工作者與其單位有一定的雇傭關系，一般都是8小時，超時會有一定的補助和獎勵。如果不是雇傭關系，他們都是當家作主的人或者是自願就不存在這個制度的問題，法律本身是公平公正公開的，保證勞動者的權益。

因此，從法律的角度和勞動者的角度我尊重“955”。

通過讨論與争議，你發現全國人都在議論，但是就是沒有定論。

曆史和經驗證明：廢除一項制度還是執行一項制度都是很困難的。中間都會經曆許多的波折才能完成。一方面是繼承延續，有他的嚴肅性和慣性，一方面是發展創新，有他的必要性和實用性，一項制度使用往往有他特定的曆史條件、發展階段的實用性、使用範圍、使用人群有關系，企業也是如此。

不管是那種制度都要圍繞者這個個根本去做。例如，一個人的工作能力和意願度很差、工作工具又不先進，就是讓他工作24小時，也不如一個意願度強、能力強、工作設備工具先進的人工作幾小時的工作産出多。

所有，我個人認為對于一個企業來說，一項制度的執行，需要不斷的試用，适合于自己單位、企業的工作制度是最好的，不要人雲亦雲，忘記自己的根本。員工需要工作，也需要學習，更需要有發展的前途，企業在完成企業使命的過程要盡可能為員工創造更具生産力、高效的工作設備和工具，同時創造更好工作環境和待遇，讓員工的思想、價值觀、夢想、能力、意願度與企業的使命價值觀保持一緻，創造良好的文化土壤，讓員工在優良的環境和待遇中，高效的工作。

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