作者 | 關甯

編輯 | 小軍

在這個最宅春節假期中，憋瘋了的用戶什麼都幹得出來。

除了收入飙升的遊戲和視頻網站，氣哭千萬小學生的在線教育“停課不停學”，和瘋狂崩潰掉線的在線辦公以外，最新的熱點還有一個“雲蹦迪”。

2月8日，上海TAXX酒吧在抖音直播“雲蹦迪”，直播間最高在線人數7.1萬人，4個小時持續霸榜抖音直播小時榜榜首，打賞總收入超過70萬元。

僅僅過了一天，2月9日，One Third酒吧（以下簡稱OT）抖音直播雲蹦迪5小時，累計在線人數超過121.3萬人，共收到網友們200多萬元的打賞，再創新高。

突然爆火的新型直播“雲蹦迪”甚至在平台之間引起了一場DJ廠牌合作争奪戰，“雲蹦迪”的直播收視率吊打網紅十條街，再一次刷新了大家對蹦迪選手的認知。

但在這場被憋瘋了的狂歡之後，“雲蹦迪”到底是“昙花一現”的收割式熱點，還是2020年殺出的第一匹風口黑馬呢？

想知道“雲蹦迪”到底能不能持續，首先得搞清楚，究竟什麼是“雲蹦迪”？

“雲蹦迪”，也就是觀衆通過各種直播平台，實時在線觀看DJ直播打碟、MC帶動氣氛，線上聽歌，線下自己在家中“蹦迪”。

獨自在家中蹦迪，雖然沒有了呼朋喚友的快樂，卻也不用收拾打扮，穿着睡衣就能擁有蹦迪的氛圍，這種強烈的反差和帶有“沙雕”氣氛的歡樂感，吸引了大量這個假期隻能宅在家的年輕用戶湧入。

這個假期“雲蹦迪”首先引起行業注意的玩家是上海TAXX酒吧。在2月8日元宵節這個時間點上，TAXX酒吧在抖音平台開設了直播。雖然直播内容為DJ在家中打碟的畫面，但由于TAXX本身較高的人氣和抖音粉絲量，瞬間點燃了這個品類。

第二天入場的OT則将直播地點選在了夜店舞台，氣氛更足、效果更佳，收入也是一舉達到了驚人的200萬之高。

能夠實現家中蹦迪、一秒轉場、在線蹭卡的“雲蹦迪”，迅速成為了因為疫情宅在家中憋壞了的網友們的情緒宣洩出口。

随後幾天，ELEMENTS、Play House、City Moves、MIAMA、Super Face、Space Plus、LINX、SOS、叢林電音、摩登天空等各大城市的Club及廠牌都紛紛加入在線直播“雲蹦迪”的浪潮。

抖音也趁勢推出了“雲蹦迪”專題，聯合了多家知名Club，并迅速簽約了多個百大DJ廠牌，在端内拉起了“雲蹦迪”專場。

對于近期Club直播“雲蹦迪”的“屠版”，抖音網紅和工會們也“傻了眼”。剛開始蹦迪選手們也都是抱着調侃和獵奇的心态看着，卻沒想到在這個特殊時期開拓了新的直播領域。

“雲蹦迪”大熱之下，操盤這一場“雲蹦迪”狂歡的各方，又有哪些“圖謀”？

首先，Club與廠牌必然是為了在真空期刷一波存在感和知名度。

突發的疫情對于整個線下演出行業來說都是一場沉重的打擊，春節期間全國的Club都陸續暫停營業，恢複營業的時間也是未知，DJ和MC們暫處“失業期”，蹦迪的客群也無處釋放精神需求。

在用戶線下的需求向線上短期轉移的情況下，就要利用以往“錦上添花”用的線上渠道補位，通過“雲蹦迪”在線上延續與客人的互動。

TAXX管理層朋友圈截圖

其次，DJ廠牌也有宣傳需求，樂于參與“雲蹦迪”的直播活動。

雖然DJ們的主要收入還是來自于線下商演，但類似于抖音這樣的短視頻平台的粉絲數量和表現，已經成為了甲方重點的考量。所以，通過參與“雲蹦迪”帶一波粉絲量，對于DJ和所在廠牌來說何樂而不為。

另外，從廠牌的角度來說，平台給出的推廣資源也有相當大的吸引力。

各大DJ廠牌和海外百大DJ均有深度合作，業内人士表示，他們才是真正高收入的來源。但受政策限制，海外藝人無法在國内的直播平台參與直播。「爆款法則」從業内人士處了解到，抖音給出的資源包括邀請廠牌合作的海外百大DJ在TikTok直播，這對不少DJ廠牌都有相當的吸引力。

平台的訴求就更明确了，短期熱點能帶動平台的流量與活躍度增長，而長期來說平台也能借此打開與DJ廠牌的合作。

「爆款法則」從YY直播運營處了解到，DJ本身就是YY直播長期運營、拓展的CP類型之一。

而音樂也已經成為了短視頻平台現在重要的資源壁壘之一。今年早前就有媒體報道稱，抖音與騰訊音樂已于2019年年末達成了音樂轉授權合作——無論消息是否确切，至少原創音樂内容對短視頻及直播平台的長期價值毋庸置疑。

“雲蹦迪”走紅後，不少工會開始招募DJ并尋求各大Club進行直播合作。

但“雲蹦迪”真的能繼續自己火爆的勢頭嗎？

一個簡明扼要的回答是：不能。

對這次大熱事件中參與的各方來說，“雲蹦迪”都僅僅是一個短期釋放的熱點而已。回歸供需兩端，“雲蹦迪”的核心需求都并不可持續。

對于用戶來說，雖然帶着獵奇心理加入“雲蹦迪”引起了一波狂歡，但在家蹦迪終究不現實。

論氛圍必然還是Club裡現場氣氛好：沒有專業的燈光、音效，缺少酒精的催化和氣氛組的帶動，“雲蹦迪”圍觀的參與感和蹦迪本身的參與感根本不是一回事。

對于參與“雲蹦迪”的年輕受衆，自己在家Solo、自嗨的新鮮感不會持續太久。在蹦迪這樣一個靠人群、氛圍支持起來的娛樂項目中，疫情結束後大家自然就會轉回線下。

而在内容供給側，對于參與的Club來說，“雲蹦迪”也不過是生意真空期的一個短期補償罷了。

對于地處黃金地段的Club來說，昂貴的場租，再加上銷售、氣氛組等幾百人的開支是個大數目，現金流的短缺無疑會給這些夜店帶來巨大的壓力。

而Club的主要收入來源其實是線下的酒水。

以OT為例。OT大約有80個卡座，按照低銷要求分為3800、5800、10000三檔。平均一個卡座一晚消費5000的話，一晚酒水收入即可達到40萬。

線上的巨額打賞看着熱鬧，但可一不可再，線上用戶湊幾次熱鬧之後，缺少真正的互動玩法很快就會失去興趣，和線下酒水的盈利水平和穩定程度沒有辦法相提并論。

而像TAXX、OT這樣的參與方，在全國範圍内知名度都較高，并且已經擁有了固定客群，單純的直播打碟，恐怕難以複制他們的成功模式。

所以，參與“雲蹦迪”的Club更多也是用這個方式做品牌宣傳，為未來的業務導流，同時小額彌補一下虧損，本次參與“雲蹦迪”最知名的兩家Club更是直接将打賞所得捐出去支援疫情了，長期來看“雲蹦迪”的打賞收入對Club的吸引力度相當有限。

而在供需兩端都沒有持續投入意願的情況下，平台自然也是不可能持續投入的。

疫情蔓延的日子，“雲蹦迪”成為了我們生活的調味劑。不過，“雲蹦迪”隻是一時的熱點，背後的平台及廠牌合作，才是真正的看點。

等到疫情過去，線下的酒還是會在線下喝，線下的迪還是隻會在線下蹦。

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