守株待兔的的故事：相傳在戰國時代宋國，有一個農民，日出而作，日入而息．遇到好年景，也不過剛剛吃飽穿暖；一遇災荒，可就要忍饑挨餓了．他想改善生活，但他太懶，膽子又特小，幹什麼都是又懶又怕，總想碰到送上門來的意外之财。
奇迹終于發生了。深秋的一天，他正在田裡耕地，周圍有人在打獵。吆喝之聲四處起伏，受驚的小野獸沒命的奔跑。突然， 有一隻兔子，不偏不倚，一頭撞死在他田邊的樹根上。當天，他美美地飽餐了一頓。
從此，他便不再種地。一天到晚，守着那神奇的樹根，等着奇迹的出現，但一直沒等到，這個故事告訴我們：人之所以等不到兔子，是因為兔子撞樹是個偶然事件，在等兔子過程中，我們沒有施加影響。
用管理學解釋：引導兔子撞樹，确定它會跑過來，就要施加影響。因此要想叫兔子撞樹，分為五步。
第一步，到山裡去找兔子窩，然後一一進行登記。稱為信息管理，也是市場調查，就是要統計這山裡有沒有兔子，有多少兔子。
第二步，找人在兔子窩旁邊“敲鑼”，把兔子從窩裡趕出來，管理學叫開發客戶；
第三步，兔子趕出來之後，會滿山跑。不能讓兔子滿山跑，因為滿山跑說不定就跑到别人家了。跑到别人家跟你就沒什麼關系了，必須把兔子趕到一個很窄的溝裡去，确保你能看住這條溝。這一步叫顧客聚集，例如：國美電器等；
第四步，兔子到溝裡之後，在溝的兩邊要加上護欄。雖然加了護欄，但是兔子還是會在溝裡亂跑，這時候你要建一個滑道，這個滑道就是你的一個業務系統。兔子都跑到滑道上去，在滑道上轉悠，而滑道的底部就是一棵樹，這樣兔子就“撞死”在樹上了。
第五步，在樹旁邊搞一條生産線，叫兔子分解線。撞一個拿走一個，要不然第二個趕不上。這就是盈利模式，還可以把兔子賣到飯店等地方，在掙到錢以後，迅速形成資本。你不能隻找這一座山裡的兔子，還有别的山呢，還有長耳兔、大灰兔、長毛兔呢。
以上兔子撞樹五步法，能保證你在樹旁邊等到兔子，這就是管理學産品經營的商業模式。
商業模式是一套生産以外的資源管理、客戶開發、業務開展、資源開發，并最終形成盈利方式的這樣一套體系。
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