思考勝于唠叨，記錄思考，學會成長。這是每一個文案人都應該養成的習慣，思考得越多，看到的層面就會越深刻。作者對9月的一些現象進行思考并總結自己的觀點，希望能與你一同交流。

一分鐘的思考抵得過一小時的唠叨。

人類一思考，上帝就發笑。為了上帝多笑，我一直都給自己定了個小目标：思考并記錄。

每個月，在月底或下月初我會把當月的一些思考整理成文，分享給大家。不管怎樣，思考與記錄這事，我會長期堅持下去。隻要不是太忙，每月還是會繼續分享出來。

You Raise Me Up！

現在是立場經濟的時代，有立場有鮮明的觀點，就容易獲得更多關注。

啥叫立場經濟？簡單說就是你不斷輸出有立場的觀點，就會吸引很多相同立場的粉絲，最後就能産生經濟效益，比如流量變現。KOL、UP主、大主播等等就是最好的體現。

而在品牌層面，立場經濟就更不用說了，大家現在都愛有立場有态度真實的品牌，端着或者搞中庸往往不受待見。有錢就砸錢鞏固立場，沒錢也有一個好方法，就是做消費者的嘴替，說出他們的心聲，表達他們所想，自然就願意給你點贊。

年紀慢慢大了，就愈發覺得複利的重要性。發現那些做的不錯的人都是做了同一件事——就是選擇去有潛力的行業，然後做最能産生複利的事，抓住時代紅利，不停折騰。

所謂「複利效應」，簡單來說就是重複産生利益，就是隻做有積累的事，能彼此增益的事，然後耐心等待複利的出現。比如拍小紅書視頻，比如寫文章，比如開店，做一件事能持續獲益。

打工就不行了，打一天工拿一天工資，除非自己刻意地去積累，否則很難有複利産生。

所以，真的建議所有人能找到一二件有複利的事情堅持做下去，千萬别說找不到，因為「學習」就是一個公認的極具複利的事。

現在文案人好像越來越喜歡那種傳達價值觀，還有情感情緒的文案。越是時髦的文案人，好像越是這樣。

給我的感覺就是産品的功能性已經不值一提，産品和消費者生活的相關性也不值一提，大家要玩就玩更高級的價值觀認同以及情感共鳴。

但是呢，願景很美好，現實很糟糕。文案脫離了消費者的生活以及産品本身，卻又導緻千篇一律，同質化嚴。同一個調性的品牌文案和TVC，我已經傻傻分不清楚是哪家的了。

結果就是文案是文案，品牌是品牌，産品是産品，互不相幹，文案很好我收藏起來，産品是啥我不關心。

幹啥事你都得紮進去不停幹，才會越幹越有狀态，越幹越輕松，越幹越是信手拈來。堅持不一定帶來勝利，但堅持一定能帶來手熟爾。

這事，它不能停，一停就打回原形，突然感覺啥也不會了。就像工作，隻需要半年或一年不工作或者整天摸魚混日子，十幾年的工作經驗好像一夜之間就沒了，又得慢慢拾起。

看《躍上高階職場》時發現大家做提案，基本都是從創意出發，先不談idea好不好吧，就感覺現在的客戶這麼好打發的嗎；還有純創意思維做提案在當前這個大環境下，應該沒那麼吃香了吧。

果然廣告公司隻找有錢的客戶，沒錢的他玩不起不說也根本玩不上，小公司得把錢花刀刃上，要努力掙錢，花出去的每一分錢都得算ROI。

所以不能是自己玩嗨，更多是要有生意思維和經營思維，多去替客戶想想實際需要解決的問題，以及能夠直接擴大銷量的空間。這兩年營銷策劃公司相對更吃香，就能說明問題了。

要真想把品牌做好，首先就得端正态度。大多公司品牌部裡就是1個策劃和1個文案，或者是1個文案策劃，這能成事嗎？

幹事的心裡虛得要死，這個級别想管誰？能管誰？敢管誰？

你首先就得責任和權力對等，然後就是責任和利益對等，這是個明白事兒。

真搞不懂現在網絡上大衆情緒是怎樣一種存在，那些人非常熱衷于評論，卻哪怕一秒鐘也不想求證不想獨立思考，就是單單純純地想置身于那種極端的狂歡之中。

前一秒還在感動到流淚表示支持，後一秒就深惡痛絕往死裡罵，再等反轉了又表現得鴉雀無聲或者不屑一顧，多少還帶點輕蔑。這不是幾波人再搞情緒對立，恰恰就是同一撥人，追捧和死踩的都是這一波人。

可能是見多了黑暗，就滿腦子都是黑暗。我覺得這不是人性的扭曲，而是整個互聯網環境的扭曲，環境讓人随風搖擺，東倒西歪。

雖然如此，我還是會想這幫人不會不好意思嗎，說的話總是在被打臉，回想起來多麼的滑稽可笑啊。還是說就習慣了?

我覺得每個人都應該去培養黃金圈思維，它不僅适用于管理、工作、生活、溝通，更是對個人思考方式和創新能力都很有幫助。

黃金圈思維是一種由内向外的層層思維，主要就是why（為什麼做），how（怎麼做），what（做什麼）。為什麼做是本質，怎麼做是方法，而最後做什麼隻是表象。這裡，第三層才是核心所在。

而我們大多數人思考問題，或者做一件事都是采用的“由外而内”模式，也就是從圈外到圈内，主要就是想做什麼和怎麼做，甚至根本到不了WHY這個層面。

恰恰思考WHY層面，才是一種探究事物本質的方式，也更能找到解決問題的根本方法。

要知道，當你本來就處在錯誤的方向、錯誤的目的裡，再怎麼做都是錯的。

廣告與營銷，我個人是更偏愛營銷的。因為廣告虛的東西太多，營銷可以更實。(個人喜好不接受反駁)

很多廣告公司為甲方做的高水準廣告，确實非常棒。從價值觀到品牌理念，從畫面到文案，都讓人眼前一亮，直呼内行。隻是有個問題，這樣的廣告片總是需要找很多專業媒介、行業博主或大V去發稿，去解讀去升華。

因為普通人看不明白啊，他們就是覺得很有逼格很帶感，看的人更多是在讨論視頻本身，而不是品牌或産品，這些都需要大量軟文去完成。

而營銷呢，說個小馬宋之前講的案例。他的客戶産品是一款紅糖姜茶，就是用于女性的痛經場景。

他們在做調研時發現，消費者問得最多的一個問題就是：“這個有沒有效果?” 而消費者形容紅糖姜茶“有沒有效”時，通常會用“暖暖的”“肚子暖了”“暖胃”“發熱”“暖洋洋”等形容詞。

這就是一個非常重要的營銷點，小馬宋團隊就圍繞“暖”做了一系列營銷策略的調整，比如産品包裝的改造——在包裝上設計了一個醒目的“暖”字符号；顔色改為紅、橙、黃搭配，讓顧客一看就感受到暖；用了一句簡單、記得住的品牌口号在包裝正面：真紅糖，真的暖……等等。

很明顯，這樣的操作是馬上就能看到效果的。我喜歡這樣的營銷。

從紙媒到互聯網，再到移動互聯網，從圖文到音頻再到長短視頻，仍何時候，新聞類資訊類的内容都是最受歡迎的，資訊類内容才是名副其實的熱點内容，沒有之一。

不管你是搶占時間最先推出，還是基于熱點橫向拓展，或者是縱向深挖資訊，或者是去理清事件發展脈絡，再或者是夾帶情緒的個人點評等等，都容易出爆款内容。

所以你看不管是公衆号，或是抖音，量最多且數據不錯的自媒體大多都是搞資訊類的，就算不是這一類的，大家也基本都不放過任何一個大熱點。這類内容在流量上來講是最好做的，唯一最難得就是守住自己克制點，别胡說八道。

以上，就是2022年9月我的一些思考！

你可以從别人那裡汲取某些思想，但必須用你自己的方式加以思考，在你的模子裡鑄成你思想的砂型。

——蘭姆

腦子是個好東西，不用太可惜！

專欄作家

木木老賊，木木老賊（ID：mumuseo），人人都是産品經理專欄作家，2019年年度作者。知名上市教育集團品牌總監，專注于持續生産新鮮又有料的品牌營銷、新媒體運營貨、文案進階技巧。

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