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傳祺車型有哪幾種

品牌 更新时间:2024-07-05 17:20:38

這個品牌銷量規模不大,卻能在15~25萬售價區間,高居中國自主品牌銷量第一。

自主品牌中,傳祺車型為何售價總是貴點點呢?是盲目自信,還是另有隐情?傳祺車主是真傻,還是真懂車?

本文試圖剖析其中的原因,錯漏地方請大家指正。

傳祺車型有哪幾種(傳祺為何總要貴點點)1

在說傳祺之前,先糾正一個理解上的誤區:老百姓買的不是便宜,而是價值。

簡單的說,我不是因為低價而買,而是感覺值得這個價才買!

1:有一句老話說得好:有多少錢幹多大事。看看自己的腰包,在預算允許範圍内,買自己認為最值得的車。

2:我們能夠感知到的價值=品牌 基本性能 配置與價格

3:巨大的市場包含了不同類型的消費者。有人買車隻看品牌,有人看重基本性能,有人看重配置,有人最在意價格。

作為自主品牌,低價高配置确實容易吸引消費者(首購,預算有限)。中國汽車市場還是初級階段,懂車的人不多。一般消費者對車的很多基本性能差異,也感覺不出來。配置高價格便宜确實大家都能感受到的真金白銀。

那麼,傳祺為何不走這條大路呢?

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傳祺的選擇

  • 低價的路雖然寬,但傳祺成立之前,自主品牌清一色選擇這條路。大家陷入惡性競争,打價格戰。價格沒有最低隻有更低,價格一個月幾個價,老車主就不樂意了,潛在車主也不敢買(買了貶值快呀)。此外,車企價格戰沒有利潤保證投入研發搞基本性能研究,陷入性能同質化後的惡性循環。
大路未必前程似錦,不如另辟蹊徑!
  • 這家誕生在改革開放前沿的車企,走了另外一條大膽且艱難的路:品牌突圍,堅持打造基本性能(顔值、安全、舒适性、空間、操控、質量等),避免價格戰。

為親人造好車,打造自主中高端品牌!

這或許也是廣汽不得已的選擇。

其一:出生時間晚,不具備賣低價格的體量。2019年底傳祺被官方評為中國十大新銳品牌。這句話裡面反映出來了一個事實:這是一個年輕的品牌,幹得還不錯。

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因為年輕,體量對比老自主實在太小。賣便宜幹不過吉利與長安等低價車起家的大車企,人家的設計生産供應配套體系可以支持。

因為年輕,也就沒有其他自主的品牌包袱(低端印象)。可以立足更高品牌定位,隻要有足夠的資源(資金與人才)打造出基本性能(顔值、質量、操控、動力底盤等)出色的産品,就有機會獲得市場認可。盡管這注定是一個艱難的過程。

2:大哥教小弟,沒有教怎麼搞低價車。身邊二田都不玩低價,我們知道傳祺生在廣汽家庭,這個家庭的哥哥都不是打價格的,無論最先成立的98年廣汽本田還是06年廣汽豐田,他們靠的是品牌口碑、基本性能(顔值、安全、舒适、操控等)的價值。在這種體系文化下成長起來的廣汽人,骨子裡已經融入了産品的品質與基本性能底線,很難造出低價車。

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十代雅閣

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凱美瑞

3:廣汽的供應商體系成本,不允許傳祺賣得便宜

零部件成本占了一台車成本多少,大家知道嗎?60-%以上!傳祺的供應商,則幾乎清一色的二塊田的供應商。特别是重要零部件:比如愛信變速箱、博世方向機、電裝的空調、ITT刹車片與泛博卡鉗、米其林與馬牌的輪胎....查看傳祺某車型供應商清單,你會驚歎,配套遠比合資奢華!特别是2015年以後,傳祺品質優先的路走得更加堅決,質量更優但成本更高供應商越來越多,當然傳祺品質優勢也更加明顯。

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傳祺核心供應商體系

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傳祺堅持走打造基本性能價值,打造品牌的道路。這條路走下去,回頭很難。一個低價供應商體系的重新搭建,除了需要時間與氣魄;還會動搖傳祺一直堅守的選擇。

自主中高端的路上,傳祺也算争氣,佳作不斷。

20萬SUV市場,近年來傳祺推出的GS8堪稱自主品牌的驚鴻一瞥!依靠基本性能(靜谧舒适感)與合資競品漢蘭達的無限接近,差點幹倒漢蘭達(後來受制豐田嫡系愛信幫忙,才将GS8銷量勢頭遏制住;由此傳祺後來憋着氣自主研發變速箱乃後話了)。

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國産”漢蘭達“:GS8

20萬MPV市場,傳祺GM8也是依靠出色的基本性能(空間,舒适性)赢得用戶。至今銷量與價格都堅挺,與奧德賽分庭抗禮…反觀其他自主品牌,目前看不到這樣水平(基本性能)的産品出來。

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自主MPV的巅峰之作

再說說,最新推出的第二代GS4,除了第一代百萬用戶的口碑與推薦(傳祺老車主介紹占據了很大比例),GS4在基本性能(油耗、質量、操控、舒适、科技)方面,明顯拉開了與其他自主品牌的差距,其産品價值獲得了越來越多車主們的認可。

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最快百萬銷量

傳祺的尴尬與未來的機會

曾經有媒體人說過這樣一句話:10個自主品牌車主,購車時候僅2個考慮過傳祺;10個傳祺車主,購車時候5個考慮過合資。

傳祺面臨的尴尬是:讓很多對價格敏感的首購用戶望而止步。在與合資品牌争奪成熟型車主過程中,由往往因品牌與基本屬性的差異而落敗。

而傳祺的機會在于未來,随着成熟車主群體的增長以及民粹的崛起,比較其他自主擁有更好性能及比較合資更高性價比的傳祺,将有更多的市場機會。當然,未來的機會是需要傳祺自己去創造的,要讓市場認識傳祺,傳祺還有很多工作要去做。

  • 要讓更多的人(特别是首購用戶)認識與理解傳祺的基本性能優勢(比較其他自主品牌),這是傳祺未來的重要營銷任務。
  • 随着合資價格的下壓,傳祺需要改變:價格低點點,配置高點點。讓支持自主品牌的用戶,有更多的獲得感。

與自主品牌比較,在基本性能上,傳祺是離合資最近的;所以,在價格上,也是最接近合資的。

經濟學裡面有句老話:價格永遠是市場決定的。

存在即有合理,指導價是廠家定,但終端價格永遠是市場選擇的結果。百萬用戶願意花錢購買廣汽傳祺,說明有很大部分消費者在有限的預算範圍内,還是在意車輛的基本性能(質量,安全,油耗,操控,舒适,精緻感等),哪怕配置少點,價格貴點,也願意為更好一些的基本性能買單。

自主品牌的向上之路很難,希望更多車企注重基本性能價值,注重基礎研發,這是自主品牌與合資最大的差異所在。一味低價高配下的粗制濫造,隻會影響國人對自主品牌的信賴。

車企不同的策略,為我們提供了差異化的産品;同時,購車時候,我們的選擇,又決定着車企未來的策略方向。

希望理解與支持傳祺的消費者越來越多,希望自主品牌銷量越來越好!

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