專業監理工程師管理思路?1、質量管理體系質量管理7個原則口訣:三人(顧客、領導、全員)、改進過程、決策關系(好壞),我來為大家科普一下關于專業監理工程師管理思路?以下内容希望對你有幫助!
1、質量管理體系質量管理7個原則
口訣:三人(顧客、領導、全員)、改進過程、決策關系(好壞)
解釋:三人:顧客是焦點,領導作用,全員參與
改進過程:改進、過程方法
決策關系:循證決策、關系管理
2、質量管理體系的6個特征
口訣:佛(符)系有效預防受凍(動)
解釋:佛—符合性,系—系統性,有效—全面有效性,預防—預防性,受—持續受控,凍—動态性。
3、監理編制質量管理體系文件6個原則
口訣:佛(符)系确定,獨立相容可操作
解釋:佛—符合性,系—系統性,确定—确定性,及獨立性相容性可操作性。
4、卓越績效評價準則與ISO9000比較,3相同,7不同
相同口訣:理工相同
解釋:原理原則、理念思維、工具(方法)相同。
不同點口訣:組織評價關注點,導向驅動力,目标責任人
解釋:組織—對組織的要求不同,評價—評價方式不同,關注點、導向、驅動力、目标、責任人都不同。
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