國際連接器行業十大排名?安費諾（Amphenol）是全球最大的連接器制造商之一也是消費電子連接器龍頭，公司在精密接口連接領域如SIM卡連接器，SD卡連接、USB連接、HDMI連接、RF轉換等有豐富的經驗近年通過外延并購不同領域的連接器廠家使其産品邊界拓展至汽車、通信、工業、航空等傳統連接器領域公司近年收入穩步上升2008年至2017年安費諾全球營收CAGR為9%，中國市場營收從5.6億美元增長到21億美元，CAGR達16%2011-208年CAGR達到9%，公司産品分為互聯産品和産品線纜，其中互聯産品是主要業務，其收入占公司整體營業收入的90%以上近年全球市場份額占比持續提升，目前占全球連接器市場份額接近12%，我來為大家講解一下關于國際連接器行業十大排名?跟着小編一起來看一看吧!

國際連接器行業十大排名

安費諾（Amphenol）是全球最大的連接器制造商之一。也是消費電子連接器龍頭，公司在精密接口連接領域如SIM卡連接器，SD卡連接、USB連接、HDMI連接、RF轉換等有豐富的經驗。近年通過外延并購不同領域的連接器廠家。使其産品邊界拓展至汽車、通信、工業、航空等傳統連接器領域。公司近年收入穩步上升。2008年至2017年安費諾全球營收CAGR為9%，中國市場營收從5.6億美元增長到21億美元，CAGR達16%。2011-208年CAGR達到9%，公司産品分為互聯産品和産品線纜，其中互聯産品是主要業務，其收入占公司整體營業收入的90%以上。近年全球市場份額占比持續提升，目前占全球連接器市場份額接近12%。

安費諾過去10年營收/淨利潤規模擴張120% / 64.7%，市值成長約5倍。從公司經營規模來看，過去10年除2009年受金融危機影響行業整體性下滑以外，安費諾的營業收入和淨利潤均保持了相對平穩快速的增長，根據wind數據，安費諾2017年實現營業收入458億元，同比增長5.1%，過去十年收入的年複合增長率8.7%也高于同期全球連接器市場的整體增速。

從公司市值擴張角度來看，過去10年安費諾實現市值增長約5倍，大幅跑赢道瓊斯工業指數同期96.1%的漲幅，如果不考慮09年受金融危機影響帶來的整體行業下滑和市場下跌，期間最高市值擴張倍數達6倍。

從行業競争格局來看，全球連接器市場份額相對集中，國内市場集中度也在不斷提升。由于下遊應用領域随着科技進步不斷推升對配套電子元器件的要求，具備較強研發實力的大型企業更容易獲得連接器市場的競争優勢，世界前十大連接器企業的市場份額已經從上世紀80年代的38%提升至2017年的61.0%左右，其中前三名（TEConnectivity、安費諾、莫仕）就占了三成以上。國内市場集中度也在不斷提升，Top5（立訊精密、中航光電、得潤電子、航天電器、永貴電器）的市場份額已經從2010年的6.8%提升至2015年的18.8%，但仍然遠低于全球前三巨頭的33.9%，未來仍有很大的提升空間。

目前，全球前三大連接器廠商分别是泰科電子、安費諾和莫仕，2016年合計占據全球連接器市場34.7%的份額。這三大廠商逐步發展壯大的過程是對連接器産業發展的最佳诠釋，其中從業務結構、成長路徑和業績持續擴張等方面綜合評判，安費諾是最适合中國企業對标的國際巨頭。

安費諾的擴張離不開持續戰略性外延并購：連接器行業高度分散，并購可以直接進入細分領域，導入大客戶；其次連接器産品模具設計常常面臨專利和技術壁壘，并購可以繞過專利和技術環節，快速導入客戶，并且實現規模效應。因此公司多年來持續尋求戰略收購的機會，并且利用自身平台化的管理能力提升被收購公司的業績。

在80年代剛進入中國市場時，安費諾并購了大量中國企業或者其他國家和地區連接器品牌設在中國的代工廠，迅速發展壯大。2005年，安費諾收購泰瑞達(TCS)，提升了其在高速通信連接器市場的競争力。2007年，安費諾與當時高速連接器主導廠商富加宜（FCI）達成專利互換協議。2015年6月，安費諾以12.8億美元收購富加宜（FCI），強化了高速通信連接器的行業統治地位。

安費諾追求并購的多元化，立足于自身消費電子連接器龍頭地位，通過收購合并切入了軍工、航天、航空、通信等領域。公司善于挖掘并購有高增長潛力、利潤率更高的汽車、工控等領域增長迅速的管理團隊，并納入原有體系，補充現有的業務，同時進一步擴大産品線，技術專利和市場，以實現規模效應。多元化發展能使公司把握下遊市場的發展機會，并減少對特定市場的波動，從而改善公司産品結構，降低了公司業務波動的風險。

安費諾的并購聚焦創新的高增值互連解決方案：安費諾尋求擴大其首選供應商關系的範圍和數量。在設計階段與客戶緊密合作，創造和制造創新解決方案。這些産品通常具有比其他互連産品更高的增值内容，并已在其市場中開發。安費諾緻力于在射頻，電源，惡劣環境，高速和光纖以及傳感器等互連領域的技術領先地位，通過對高增值業務的挖掘，安費諾能夠持續獲得超額收益。

深耕連接器領域，連接器業務占比90%以上，通過外延并購實現了對不同業務領域的快速拓展和業績的持續擴張。安費諾公司是手機連接器第一大廠，最擅長精密接口連接，如SIM卡連接器，SD卡連接、USB連接、HDMI連接、RF轉換等。近年通過合并收購了全球很多頂尖的連接器廠家，産品拓展覆蓋了軍工、航空、航天、通信等方面。從2003年到現在，安費諾每年都會至少完成一次收購，2003-2017年期間，并購所用資金總額占公司所配置現金總額的50%以上，并購大多數是為了橫向拓展連接器業務領域，使得連接器業務快速提升，這也是其營業收入保持高增長的主要原因。其中，2005年安費諾一舉收購了泰瑞達（Teradyne），使其在高速通信連接器市場的競争力進一步提升；2015年安費諾斥資12.75億美元收購了新加坡FCI富加宜連接器，加碼布局通信和工業領域。通過并購整合，安費諾已成為全球排名第三的連接器巨頭，2016年通過對FCI的全年并表，營業收入更是實現了20.6%的快速擴張。

業務應用領域多元化均衡發展，穿越行業周期震蕩。通過近年來一系列的外延并購，安費諾的連接器業務也實現了多元化均衡布局，2017年安費諾的業務構成：20%通信、19%工業、19%汽車、14%移動設備、10%軍工、8%移動網絡、6%寬帶通信和4%商業航天。憑借相對均衡多元的下遊業務布局，安費諾自2010-2017年成功穿越了行業周期的震蕩（2012年和2015年全球連接器市場規模均有小幅下滑），2010-2017年收入規模實現了年均增長率11.6%且始終保持了正向增長。

從盈利能力來看，安費諾過去10年也始終保持了穩定高位水平。2007-2017年期間，安費諾的綜合銷售毛利率水平始終維持在31%-33%之間，近年來更是穩中有升趨近于33%；綜合淨利率水平也始終維持在12%-13%之間，盈利能力遠高于行業整體和平均水平。

安費諾的管理層能力優質，并購過程中培養出連接器平台化能力：安費諾多年來持續尋求戰略收購的機會，并且利用自身平台化的管理能力提升被收購公司的業績。這種平台化能力也是安費諾市值持續提升的原因，根據安費諾曆年提出的戰略規劃，我們提煉出安費諾這種平台化的能力所需要的核心能力：

1）全球業務協同能力：安費諾堅持全球化布局，打造全球範圍高效的物流、交付、服務系統，生産依靠亞洲低成本據點；公司計劃進一步擴展其全球制造，工程，銷售和服務業務，以更好地服務于現有客戶群，滲透發展中市場并建立新的客戶關系。

2）控制成本的思維模式和能力：安費諾将成本控制視為戰略目标，規定了投資要盡量放在良好回報的項目，保持盡可能靈活的成本結構以應對市場變化；同時龍頭地位能夠保證公司的供應鍊采購時能獲得優勢；公司還能夠利用全球化布局優勢，在美洲，歐洲/非洲和亞洲建造了低成本的制造和裝配設施。

3）靈活的去中心化管理協作機制：安費諾采取靈活的去中心化的管理結構，使得公司超100個事業部均獨立高效運作，能夠針對不同下遊、終端客戶進行及時有效的決策。安費諾的管理系統的目标是在扁平的組織結構下明确分配責任。不同事業部的負責人制定自己的戰略規劃，在成本思維下拓展業務。此外，安費諾的管理層為事業部提供協同合作的平台和更高級别的組織資源。

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