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目前汽車服務企業普遍面對的運營困境：

1.汽車保有總量雖然在上升，但是單一車型的保有量在下降，技術支持及備件供應能力下降；

2.汽車的市場保有量在上升，但是由于現代汽車設計能力和制造技術和材料質量的提升，汽車的維修量沒有同比例的在上升；但是汽車維修企業卻在大比例增加；

3.維修市場雖然在擴大，但是事實上由于車型升級換代的變化快，造成了配件種類急劇上升，企業的備件計劃及物流管理壓力重重，維修作業的等待時間加長，客戶滿意度急劇下降，企業運行成本居高不下；

4.

企業管理目标模糊，管理方式匮乏。企業管理者，經營者時時感覺頭痛的問題是：新生代的企業員工不是那麼“容易管理”了，傳統的管理方法在目前的企業員工身上失去作用了；

5.客戶的服務的需求急速提升，對服務的需求，對服務的品質，對服務的内容的期望值越來越高，企業的客戶滿意度的管理方式和方法異常匮乏，客戶滿意度低落，客戶的忠誠度越來越小，客戶流失嚴重；

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目前汽車服務企業普遍面對的管理困境：

1.高薪挖來了很多技術高手卻依然維修質量難以提高，交車時間漫長；

2.場地，維修設備，辦公設備投資巨大，卻依然打造不出高品質的維修服務；

3.雖然精心選購了名牌的汽車維修企業管理軟件，但是服務流程和客戶管理依然不得章法；

4.雖然有嚴格的管理制度，但是現實是“一抓就僵，一放就散”，管理制度形同虛設；

5.在市場開發的問題上是一籌莫展，習慣上是等客上門，缺乏有效的市場拓展手段；

6.管理手段落後簡單，習慣上是以人管人，靠“能人”支撐局面，團隊建設基本為零；

7.服務标準越來越高，客戶滿意度越來越低，客戶忠誠度難以提升，缺乏方法和手段來改變；

8.企業發展方向缺乏科學規劃，切實謀劃，企業的未來靠“賭”，盲目确定企業的發展方向；

9.企業經營成本越來越高，客單價越來越低，企業缺乏有效的利潤提升手段；

10.企業經營模式雷同，市場競争手段單調，服務模式僵化，客戶管理薄弱。

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基于以上的市場格局，如果你是一家汽車美容快修店，可以嘗試一下以下方法：

我們如何做些低成本而有效的營銷方法，把潛在客戶吸引過來。至于後面如何提高銷售水平和客戶服務能力，使每個上門的客戶都購買您的産品尤其是高價值的産品，使他們成為回頭客和狂熱客戶幫您介紹和推薦朋友客戶等等，不在本帖之列。從經驗看，我提出下面的幾個點子，您需要去執行和測評，找出适合的辦法。不測評不知道優劣，不執行不能實現改變；要改變，就要改變您目前的思維和工作方式。

1.嘗試到附近的加油站與他們合作，給每一個上門加油（或加油滿一定金額，取決于您的優惠是否足夠令人動心）的客戶一個到您的店裡享受優惠的機會。我同時建議優惠一定要能打動客戶，它不一定是高價格的東西，但必須是具有高感覺價值的東西。例如，如果你提供一個免費的車輪定位，感覺價值就比較高，但實際上花不了您幾個錢，這樣就能打動客戶。

2.也可以直接用發放卡片（記住反面畫上指示地圖！）的方式給來加油的車主，而不必讓加油站代發卡片。但我更支持前者，因為它可以讓加油站幫您做廣告，例如，您自己花200元給加油站做一個大橫幅，寫上“加油滿100，送免費車輪定位”等等。雙赢之舉。

3.與附近的酒樓聯系，讓他們提供免費停車票時發放一張到您店裡享受免費服務的優惠厚禮，如洗車等等。作為給酒店的代價，您在合作期内給酒店的内部車輛提供免費洗車月卡等等。總之根據您的實力和對客戶感覺價值的掌握提供您事半功倍的優惠厚禮。

4.與附近的停車場聯系，用類似的方式與他們合作，為每個車主提供免費項目。

5.上面的方法中都可以采用直接派人給車主派發卡片的方式，前提是您一定要有動心的厚禮。記住，不要指望您能得到100%的反饋，總會有大量的客戶不會動心的，您要了解自己的招攬成本并不高。

6.一個小技巧，記住在卡片上做點不同的小标記，使您可以準确地掌握持卡片來到店裡享受服務的人他的卡片是您在哪個地方（哪個酒店、哪個加油站等）發放的，由此統計在什麼地方發放卡片的效果最佳，從而可以重點選擇推廣的場所。

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如果你是汽修廠，可以嘗試用一用以下方法：

1.大型汽車修理廠的建議和思路及注意重點，大型汽車修理廠，建議做全汽車服務項目，钣金、噴漆、機修、輪胎、定位，若形象好的廠子可以增加美容、裝潢項目。汽車修理廠，有2個重要的硬件條件，一是維修人員的技術。 二是優秀的配件供應商（特别推薦北京騰飛汽配13552086073）

2.設備的先進。維修人員若能找到在修理廠所在地區有名氣的師傅是最好，電路電噴這塊尤其是要找好師傅，設備上，起碼要保證維持所經營的項目，如汽車電腦診斷儀、四輪定位儀、烤漆房、舉升級、拆胎機、平衡儀、钣金整修修複平台等，設備可以彌補技術，也可提升修理廠的整體形象和在地區的影響力。

3.關系營銷。大型修理廠需要跑社會關系，如保險公司的定點維修單位、政府車的定點維修、其他車的特約維修單位等，都能增加修理廠的影響力。人員管理，良好、規範的管理，正規的修車流程，甚至工人的着裝統一都能提高修理廠的層次。

4.前期你要有一批老客戶，這樣才可以挺過早期的困難期。當然，你可以去保險公司大客戶部請人來當經理，他可以給你帶來許多的業務；其次，你可以向4S店學習他們的管理是先進的管理方法。

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