一是有效應對碳交易各項工作的合規要求；二是提高自身碳排放控制和管理能力；三是提升參與碳市場交易能力。

組建企業碳管理團隊：建立碳管理團隊應考慮多方面内容，如：需要什麼樣的人才？高層領導者的重要性是怎樣的？管理推行的動力和阻力是什麼？怎樣克服阻力？怎樣管理碳戰略相關活動，使其從外圍貫徹至企業核心？

碳排放數據管理的核心是碳排放量的統計核算、落實碳排放核查，其管理目标是及時、準确地彙總公司碳排放量數據，高效地支撐碳排放核查工作。

工作流程：

l 核算與填報

1) 相關工作内容：嚴格按照相應行業溫室氣體排放核算與報告指南的規定與要求，敏和實施碳排放和報告活動；正确建立排放源與排城界，建立排放源台賬，記錄邊界變化情況；建立并保持有效的數據内部校核與質量控制要求，包括對文件清單、原始資料、檢測報告等要求；建立數據缺失處理方案。

2) 文件清單參考：

l 監測與分析

相關工作内容：嚴格制定并實施年度碳排放監測計；用能部分正确記錄能源使用與消耗；彙總整理各用能部門數據，分析出現異常數據原因；建立監測設備與計量器具台賬，做好維護與定期校驗工作。

l 配合第三方核查

1) 相關工作内容：遴選第三方核查機構，安排具體現場訪問日期；協調部門人員準備核查所需的相關數據資料；正确回答核查員提出的問題；對核查報告進行審核并确認。

2) 文件清單參考：

碳資産管理的核心是提高配額持有量、控制碳排放量、減小配額缺口，其管理目标是在确保配額量能夠滿足履約要求前提下控制履約成本。主要由配額與履約、碳排放量績效考核、CCER項目開發三項工作。

工作流程：

l 配額與履約

相關工作内容：明确所屬行業配額分配方法；明确新增設施配額申請方法與所需材料；明确履約工作流程與時間節點；履約成本測算，财務預算；明确履約不合規的相關處罰機制。

l 碳排放量績效考核

相關工作内容：正确設定不同部門、不同崗位的碳排放績效考核參數；基于良好的數據管理體系科學測算年度碳排放量；通過配額分解科學設定不同部門碳排放目标；制定嚴格的碳排放績效考核機制。

l CCER項目開發

相關工作内容：明确CCER開發成本、流程與周期；明确CCER履約規則、使用條件并密切關注相關政策；掌握CCER市場動态與價格區間；挖掘CCER開發潛力，硏發CCER方法學。

碳交易管理的核心是碳交易資産管理、碳交易方案審批、碳資産交易操作，其管理目标是在加強監管與風險防控的同時保證碳交易流程具有一定靈活性。

相關工作内容：明确配額、CCER交易程序與交易規則；制定配額(CCER )賣出與買入交易工作程序；制定配額(CCER )場内與場外交易工作程序；制定碳交易資金風險防控制度。

工作流程：

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