近些年，圍繞中小企業衍生衆多熱詞:專精特新、瞪羚企業、獨角獸、小巨人等.各地政府也努力從政策機制、經營環境等諸多方面極盡所能為培養這種企業給予積極推動和大力扶持.黑馬企服科創雲将就這幾個中小企業常見概念做統-梳理和解釋，并淺述它們之間的邏輯聯系.

瞪羚企業

瞪羚企業具有與“瞪羚”類似的特征--個頭幹練，能跑擅跳.這部分企業是在其成功度過創業後的身亡深谷後，以自身科學技術創新或商業模式創新為支撐進而進到高成長期的中小企業，具有跳躍性的發展姿态.

其認定範圍關鍵包含智能制造、新一代信息技術、人工智能、生物醫藥、節能環保和金融科技等符合我國和各省戰略新興産業發展方向的産業領域.

一個地區瞪羚企業數量越多，則該地區創新活力越強，具備越高的發展動能.培養産業化、高成長性的瞪羚企業群集針對孵化獨角獸企業具備深遠意義.

獨角獸

獨角獸企業多是指這些創立時間很短(一般是10年以内)的公司，其發展十分迅速，都還沒上市其企業估值就已經達到10億美金以上，甚至有，一些公司的估值已經超過了100億美金.

獨角獸在神話故事裡本來就是一隻稀缺且珍貴的靈獸，因而，被稱作獨角獸的企業本身也要具備在所在行業裡朝陽、增長速度較快的特點.獨角獸企業往往都擁有着關鍵技術，具備無可替代的核心競争力.

單項冠軍

制造業單項冠軍企業是指長期緻力于制造業一些特定細分産品市場，生産技術或工藝國際領先，單項商品市場份額位居全球前列的企業.其包括兩方面内涵:一是“單項”，即企業務必緻力于市場定位，長期在相關領域深耕細作；

二是“冠軍”，即規定企業在細分領域中有着冠軍級的市場地位和技術水平.

“我國目前的單項冠軍企業基本都擁有較長時間(10-20年)的積累，這為他們進一步的創新累積了标準”[引自産業頭條)。近些年新出現的單項冠軍企業則聚焦新賽道，進而具有更強的成長性.

隐形冠軍

隐形冠軍的“隐型”在外界看來是“不起眼”，他們沒有華麗的産品，經常甘為配套工作，以緻于不被外界關心；所謂“冠軍”則是這種企業主宰着他們所在的市場，業務做到全球或地區領先.公衆難以發覺隐形冠軍企業生産的産品，但是他的商品卻真實占據着領先地位，有着核心競争力和明确戰略.基于此，隐形冠軍企業的産品和服務很難被效仿和超過.

隐形冠軍強調“隐型”，關鍵體現很多隐型領域冠軍的商品通常處在産業鍊的中上遊，多以做中間産品為主，為中下遊提供部件、設備、軟件或進行配套生産和服務，自己的産品反而在最後産品與服務中不為顧客所見，低調務實，大隐于市.這是市場策略取決于他們所謂的“隐型”，是長期專注市場細分、為特定顧客服務的結果.

專精特新

“專”，即專業化。是指選用重點技術或工藝根據專業化生産制造的專用性強、專業特性顯著、市場專業性強的産品，其主要特征是産品用途的專門性、生産工藝的專業性、技術的專有性和産品在市場細分中具有專業化發展優勢.

“精”，即精細化。是指選用先進适用技術或工藝，依照精益求精的理念，創建細緻高效的管理方案和流程，根據精益化管理，精心策劃生産的精湛商品，其主要特征是商品的精緻性、生産工藝的精深性和企業的精益化管理.

“特”，即特色化。是指選用獨特的工藝、技術、秘方或獨特原料研發生産的，具備地區特性或具有特殊功能的産品，其主要特征是産品或服務的特色化.

“新”，即新穎化。是指借助科技創新、轉換科研成果、聯合創新或引入消化吸收再創新方法研發生産的，具備獨立知識産權的高新産品，其主要特征是商品(技術)的創新性、創新性，具有較高的技術含量，較高的附加值和顯着的經濟、社會效益.

專精特新小巨人

依據工信部的定義，專精特新“小巨人”企業是“專精特新”中小企業中的佼佼者，是緻力于市場細分、創新能力強、市場份額高、掌握關鍵核心技術、質量效益優的标杆企業.

專精特新“小巨人”上市企業有何特性？整體而言，專精特新“小巨人”的特點是:小市值、高估值、高成長、高盈利、創新能力強.這部分企業市值關鍵分布在100億元以下的小市值區間，所在領域大多為制造業(機械、化工、藥業等)。

變成專精特新“小巨人”基本條件主要是持續運營3年以上，屬于“專精特新”中小企業，此外還有以下條件：

專業、專注：(1)專注特定細分行業:企業從業特定市場細分時間達到3年及以上，其主營業務收入占本企業營業收入的70%以上，(2)産品專業強:主打産品在細分市場份額在全國遙遙領先或全省前3位。(3)專業化發展戰略:長期專注并深耕于産業鍊某一階段或某一商品，能為大企業、大項目提供關鍵零部件、元器件和配套産品，或直接面向市場并具有競争優勢的自主品牌産品。

精細管理:企業有着自有品牌.(獲得有關管理體系認證，或産品生産實行國際、國内、行業标準，或者商品根據發達國家和地區産品認證(國際标準協會行業認證)。

特色:從業特定市場細分，重點領域為“工業”四基“發展目錄”列出重點領域、制造強國戰略明确的十大重點産業領域、産業鍊供應鍊重要環節及關鍵行業“補短闆”“鍛長闆”“填空缺”、新-代信息技術與實體經濟緊密結合的産品創新.

黑馬企服是創業黑馬集團旗下，以數字化、智能化為核心的專精特新的企業知識産權 saas平台，深度融合知識産權與科創大數據、專家服務與生态資源，構建知識産權與科創服務“雲服一體”、“雲腦一體”的新模式。為廣大中小企業提供知識産權布局、代理、管理、維護、信息，科創咨詢，品牌資質，技術轉移，涉外知識産權等服務與解決方案，培育中小企業加速成為專精特新。

創新：(1)專利:企業有着有效發明專利(含集成電路布圖設計專有權，相同)2項或實用新型專利、外觀設計專利、軟件着作權5項及以上，(2)研發機構:自建或與高等學校、科研院所聯合創建研發機構，開設技術研究院、企業研究中心、企業工程中心、院士專家工作站、博士後工作站等；(3)信息化:企業在研發設計、生産制造、供應鍊管理等環節，至少1項核心業務選用信息系統支撐。

截至2021年8月，“我國對中小企業的培養已基本産生”中小企業--專精特新培養企業--省市級專精特新企業--專精特新小巨人企業--制造業單項冠軍“的中小企業培養梯次，”專精特新“、”專精特新小巨人“均是重要一環.”

截至2021年8月，“我國對中小企業的培養已基本産生”中小企業--專精特新培養企業--省市級專精特新企業--專精特新小巨人企業--制造業單項冠軍“的中小企業培養梯次，”專精特新“、”專精特新小巨人“均是重要一環.”[引自招商策略，作者:張夏、郭亞男]當前，我國約有4000萬家中小企業，11.3萬家專精特新培養企業、4萬多家省級專精特新中小企業、4762家專精特新“小巨人”企業、596家單項冠軍企業.

作為以數字化、智能化為核心的專精特新的企業知識産權 saas上有豐富的經驗，有關任何相關問題都可來黑馬企服科創雲【hmkcy-】公衆号可以交流有問必答。

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