SWOT分别代表優勢、劣勢、機會和威脅。SWOT分析是一個幫助評估和理解可能為組織創造機會或風險的内部和外部力量的框架。
優勢和劣勢都是内部因素。它們是企業的特征,使其在競争中獲得相對優勢(或劣勢)。
另一方面,機遇和威脅是外部因素。機會是外部環境的要素,管理層可以抓住這些要素來提高業務績效(如收入增長或提高利潤率)。
CPDA數據分析師意識到:威脅是可能危及公司競争優勢的外部環境因素,甚至可能危及公司持續經營的能力(想想監管問題或技術幹擾)。
主要亮點
SWOT是用來幫助評估有助于公司相對優勢和劣勢的内部和外部因素。
SWOT分析通常與其他評估框架一起使用,如PESTEL和波特的五力分析。
SWOT分析的結果将有助于為分析師群體提供模型假設。
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