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上海企業内訓培訓時間

生活 更新时间:2025-02-09 01:46:31

培訓課程清單(部分)

經營戰略管理課程

A001 企業經營戰略與規劃

A002 全腦思維訓練營

A003 如何以顧客為中心

A004 七個習慣

A005 開發企業的核心競争能力

A006 21世紀組織領導哲學-----第五項修煉

A007 運作流程的重組與優化

A008 組織架構設計

A009 變革管理與危機管理

A010 現代企業規範化管理

A011 企業文化系統建設

A012 願景式領導

A013 情境領導II

職業經理人十項技能訓練

B001 績效管理

B002 有效授權

B003 沖突管理

B004 有效溝通

B005 建設高績效團隊

B006 激勵藝術

B007 目标管理

B008 教練技巧

B009 時間管理

B010 壓力管理

人力資源管理

C001 人力資源管理職能在企業中的演變

C002 知識經濟時代的人力資源管理

C003 國際化人力資源管理的角色定位與走向

C004 人力資源戰略規劃

C005 職位評估與工作分析

C006 關鍵人才的選﹑育﹑用﹑留﹑評

C007 招聘與面試技巧

C008 人才素質測評在人力資源管理中的運用

C009 五環節(QJXQJ)培訓

C010 培訓需求分析方法

C011 企業内部講師培訓(初﹑中﹑高級)

C012 培訓組織與策劃

C013 如何根據培訓文化建立培訓體系

C014 年度培訓計劃拟定與執行

C015 培訓考核與績效評估

C016 培訓遊戲的靈活運用

C017 員工職業生涯發展與規劃

C018 系統薪酬設計

C019 員工持股計劃

C020 績效考核

C021 基于平衡計分卡的績效管理

C022 人力資源事務工作重組

C023 考勤﹑合同﹑福利﹑獎懲﹑調動

C024 勞資關系管理

研發管理

D001 技術檔案管理

D002 研發預算管理

D003 産品設計管理

D004 商品開發流程管理

D005 技術移轉與技術采購

D006 産品開發可靠性管理

D007 設計審查

D008 研發創新管理

D009 ID(INDUSTRY DESIGN)管理

D010 FMEA&FTA

D011 QAT/DVT管理

D012 田口工法

D013 專利管理

D014 圖面管理

D015 設備管理

D016 實驗室管理

D017 标準化管理

D018 研發信息管理

D019 研發組态管理

D020 如何成為成功工程師

D021 OJT(ON THE JOB TRAINING)

D022 産品設計與制造

市場營銷

E001 競争對手分析與市場預測

E002 營銷戰略策劃

E003 品牌策劃與營銷傳播整合

E004 企業區域市場開拓方略

E005 廣告與促銷活動策劃

E006 營銷網絡規範化管理

E007 管理和控制分銷渠道

E008 銷售團隊建設

E009 客戶關系管理(CRM)

E010 職業銷售人員能力訓練

E011 區域經營與區域管理

E012 消費者心理分析與應用

E013 銷售員的銷售技巧(初級﹑中級﹑高級)

E014 業務員的銷售計劃與自我管理

E015 商品陳列策劃

E016 市場調研方法與實務

E017 銷售中的聽與說的藝術

E018 電話行銷技巧

E019 商業談判與議價技巧

E020 客戶服務體系設計

E021 服務心理和服務創新

生産管理系列

F001 5S與目視管理

F002 日常管理的導入與落實

F003 現場改善技巧

F004 現場工作排程與排序

F005 現場管理幹部訓練

F006 産能需求規劃實務

F007 及時生産(JIT)

F008 IE七大手法

F009 客戶訂單交期與生産排程

F010 多品種少批量生産管理

F011 全員生産性保全(TPM)推行實務

F012 設備保養與管理

F013 制程改善與規劃

F014 工廠布置與物料搬運

F015 限制管理在制造業的應用

F016 工廠運籌管理

F017 如何落實提案改善活動

F018 管理圖表制作與活用

F019 精益生産

品質管理

H001 全面品質管制(TQM)

H002 6西格瑪

H003 QCC(QUALITY CONTRO LCIRCLE)

H004 ISO9000系列

H005 品質成本管理

H006 質量管理的工具和方法

H007 DOE實驗計劃

H008 新QC七大手法

H009 統計的品質管理

H010 管制圖與投影程式能力分析

H011 統計制程品管(SPC)

H012 品質問題分析與解決程序

H013 産品可靠性管理

供應鍊管理

I001 MRPII制造資源規劃

I002 ERP企業資源規劃

I003 SCM供應鍊管理

I004 運籌管理與物料﹑采購﹑倉儲﹑配銷資訊系統

I005 BOM制造資料與用料表

I006 PAC生産作業排程

I007 物料計劃與控制實務

I008 物料管理系統與制度

I009 産品資料管理與工程變更

I010 庫存管理

I011 倉儲運輸管理

I012 存貨管理與縮短運轉周期

I013 采購策略規劃

I014 采購與供應人員基礎訓練

I015 采購管理實務

I016 采購成本分析與議價技巧

I017 供應商評估與管理

I018 境外采購管理

I019 電子化采購

I020 配送中心建設

财務管理

J001 财務管理及控制實務

J002 成本分析與決策

J003 年度經營計劃與财務預算

J004 如何建立符合成本管理的成本會計制度

J005 項目預算

J006 如何改善财務流程﹑提升企業營運績效

J007 如何制定公司财務決策

J008 國際合理避稅的管理

J009 利潤中心運作實務與績效衡量

J010 企業投資規劃與風險評估

J011 企業投資項目規劃

J012 貿易糾紛之分析與預防對策

J013 信托之财産與稅務規劃

J014 内部稽核與内部控制實務

J015 應收帳款的有效管理

J016 如何建立企業内控稽核制度的方法

J017 管理層的财務管理

J018 蘋果加桔子

J019 非财務經理的财務管理

J020 非财務人員沙盤推演

J021 MAP----EXCEL管理才能發展系統

行政管理

K001 辦公室信息管理

K002 總務管理

K003 文件與檔案管理

K004 成功的總經理秘書

K005 總機﹑行政人員禮儀表達及應對技巧

K006 職業禮儀

K007 員工公務禮儀

K008 實用商業禮儀

K009 商場服務員禮儀培訓

K010 公共關系

K011 應急公關

K012 危機事件處理

K013 演講藝術與技巧

上海企業内訓培訓時間(通用企業培訓列表)1

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