昨天和大家說了說國營食堂的事情，今天我們來說說同樣被大家關注的供銷社的問題。和國營食堂一樣的待遇，供銷社也一樣被一些人形容成為洪水猛獸一樣的存在。仿佛自己馬上就要回到那個買東西全憑糧票，布票，油票各種票的時代了，開篇送他們四個字：杞人憂天。

其實供銷社一直在我們身邊。現在的名字叫“中國供銷合作總社”。到2020年底，全國有基層合作社37652個，帶編制的崗位4.9萬個。部級單位。1950年7月成立，58年以後和國營商業分分合合三次，很多人對少數合作社營業員的不好的印象也是在于國營商業合并之後出現的。那時候咱們國家窮，商品供應少，營業員成了掌握商品銷售權的人，還是吃的“商品糧”，所以臉難看，貨難買成了一些人對供銷社印象不佳的原因。不過态度不好的營業員畢竟還是少數。

一直到了1995年，合作社才從商業部再次獨立出來。并命名為中國供銷合作總社。下屬企業有中國供銷集團，中國農業生産資料集團，中華棉花集團公司，中國再生資源開發有限公司，中國供銷惠農服務有限公司等十幾家中字頭企業。

可能大家還不知道，如今的中國供銷合作總社，是中國的百強企業。驚訝吧？人家2011年就以960億的營收位列百強企業第83位。2021年營收6.26萬億，其中農産品銷售2.76萬億，日用品銷售1.49萬億。要知道阿裡巴巴2022年的平台交易額是8.3萬億，合作社是妥妥的隐形巨無霸。

可能有人要問了，營收這麼高，是不是賺的都是農民的血汗錢？下面咱們就說這個問題。供銷社的第一條宗旨是為農服務，定位是合作經濟組織。下屬巨頭中國供銷集團主要就是服務三農，不是純商業企業。2021年化肥銷售就有2000萬噸，棉花230萬噸，廢舊資源破銅爛鐵2000萬噸。看着經營規模很大吧，利潤呢？以中國供銷集團來說，營收金額高達2000億，2021的淨利潤僅為3.49億，利潤率0.17%。賣一萬塊錢的貨淨利潤17塊。2019年和2020年更少，利潤隻有1.65億、2.63億，基本處于保本經營的狀态。下屬上市企業天禾股份，今年上半年營收94個億，純利潤8000多萬，利潤率0.85%。所以大家明白了吧，你喝杯十塊錢奶茶的的利潤都頂上它賣貨幾千塊的利潤。它的銷售規模雖然很大，但是并不是個以利潤為第一追求的企業，在某種意義上來說是個服務性的企業。

現在的供銷社，不光是協調上遊農資企業和下遊農戶需求的作用。它還是國家推行鄉村振興政策的助手。比如說前陣子上了熱搜的“東北甜玉米”事件，電商平台收農民的玉米7毛錢一根，直播間裡賣6塊。大家說中間這巨大的利潤去哪裡了？運輸倉儲人力也不至于成本要上漲十倍吧？農民賣不上價，消費者買高價。供銷社體系建成之後就可以利用它網點遍布農村的優勢和農戶對接點對點的收購。打個比方，收2塊，賣4塊5塊，農民也增收了，你買的也便宜了。是不是雙赢？這也不是說要消滅中間商，中間商也可以2塊收5塊賣對不對。這是正常的競争，隻是擠出了暴利。

當全國供銷體系建立好之後，農民更不用擔心農産品滞銷的問題。比如說四川涼山的柑橘豐收了，行情下跌，賣不出去。全國供銷網絡就可以迅速調配資源，合理價收購，發往有需求的地方。農民辛苦一年也不至于到頭來讓果子爛在樹上。2021年，供銷體系從脫貧地區采購就超過了3300億，這可都是農民的收益。

基層的供銷社門店更像個便民超市。屬于企業性質，盈虧是自負的。它的進貨渠道是限于供銷社體系内部，買到假冒僞劣商品的可能性也不用擔心了，要知道，農村是假冒僞劣商品的重災區，什麼康帥傅方便面，藍月殼洗衣液，粵利粵餅幹。有了基層的合作社，隻會減少農民買到假貨的可能性。更重要的是不會買到假種子假農藥假化肥。而且由于規模優勢，農資的價格還會更低。

以前的供銷社，幾乎是農村唯一的商品購買渠道，銷售些什麼針頭線腦，臉盆水瓶，花布白糖，而現在的基層合作社除了銷售功能，還包含了農産品的收購，物流，打通農産品流通，農資供應等作用。比過去的那種供銷社功能強大的太多了。

供銷社的問題要站在鄉村振興和全國統一大市場還有建立經濟内循環的角度去解讀。新型的農村供銷合作社是減輕農民負擔，提高農民收入的組織，可不是有些人擔心的那樣，國家隊下場搞壟斷，更不是要回到過去。還是昨天那句話：那些陰陽怪氣的人，不是蠢的徹底，就是壞的冒泡。

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