今年7月，成都球鞋圈綽号“劉餅幹”的鞋商被曝欠款一千萬“跑路”，後被派出所拘留。近日，消失三個多月的劉餅幹取保候審露面，表示要用做潮流服裝的形式還款，再度在鞋圈引起軒然大波。

鞋圈為何頻現“跑路”現象？一雙鞋如何被炒到天價？有哪些資本因素在左右球鞋價格？年輕人為何甘願淪為“韭菜”？炒鞋人的心态是什麼？

經多方聯系，“劉餅幹”于10月28日接受了紅星新聞記者的獨家專訪，以自己為案例為年輕鞋友現身說法——“千萬不要像我一樣拿自己的青春去賭博。”

談涉案

“拆東牆補西牆緻資金鍊斷裂

欠下1076萬，涉及130多人”

“我在朋友幫助下成立了一個服裝品牌Redempkie，想通過自己熱愛和擅長的方式去彌補。”28日下午，劉餅幹在成都一家服裝公司接受紅星新聞獨家專訪，他穿一件白色衛衣，指了指胸前印着的Redempkie字母說，“它由兩個單詞組成，redemption和cookie，意思是餅幹的救贖，我想把對潮流文化的熱愛及我的經曆和想法，通過這個品牌表達出來，同時希望通過自己的努力減少受害者的損失。我已經失去了所有東西，我願意接受懲罰，我不希望那些信任我的人，因為我的過錯，幫我承擔後果。”劉餅幹現身以來，争論從未休止。他在微博抖音開了兩次直播，評論區兩極分化，有人譏他恨他，也有人“挺他”。

劉餅幹

目前支持劉餅幹的老闆倪先生（化名）告訴記者，劉餅幹通過朋友介紹前後三次找過他，第一次見面，劉餅幹剛講了兩句就被他趕走。後來通過幾次接觸，倪先生自行了解案情後，發現大家還是希望劉餅幹通過努力賺錢還債。他在劉餅幹身上投資了100萬，“賺了，就繼續做，虧了，也不投了。”

聽聞倪先生打算在劉餅幹身上投資100萬，很多債主紛紛找上門來了解情況，在他們看來，這100萬能帶來的利潤對于劉餅幹所欠金額來看，仍是杯水車薪。

劉餅幹曾聯系債主做了一個詳細統計，數額是1076萬，涉及人員130多位，數額從幾千到一百萬不等，以學生為主，其中，95後占比70%以上，也有一些00後，最小的是2003年的。劉餅幹稱，出事前陸續約有250人找他買鞋，資金鍊斷裂後他用預售得到的本金高價收購市場的鞋，或以本金加利息的方式賠付給部分買家，賠了一半錢沒了，剩下的這130人“大多是關系比較好的朋友”。

劉餅幹目前處于取保候審狀态，警察正在持續調查取證，在這一年等候結果的時間裡，“随時可能再進去”。

劉餅幹自稱沒有“跑路”，但鞋圈“跑路”的經曆卻和劉餅幹大同小異。

他告訴記者，球鞋的利潤是5%-10%，他批發了價值1000萬的鞋子，但手裡沒這麼多錢，隻能通過提前收取顧客的鞋款再打給供貨商的方式預售。到了約定貨期，因市場原因，這批鞋市價漲到2000萬，供貨商直接把劉餅幹給“鴿子”了。由于供貨商一般人在國外，沒有具體合同約束，劉餅幹無法向供貨商要取賠償，但絕大部分下家會向他索要賠償，原本可以選擇“鴿子”下家的劉餅幹，為了維護自己在鞋圈的名聲，還要考慮後續合作，選擇繼續預售賺錢，用拆東牆補西牆的方式彌補。但球鞋價格越來越不受控制，到最後一雙六千元賣出去的AJ倒鈎鞋，劉餅幹要花一萬二從市場高價買回，單單一雙鞋就虧本六千元。

在APP上，一雙原價一千元左右價格的“倒鈎”翻了四五倍

談内幕

“鞋商不可能去操控所有鞋子

但可以去操控某一款”

年輕化，是劉餅幹在采訪中提及最多的字眼，他認為年輕人是這場資本遊戲裡最大的受害者。

劉餅幹今年21歲，大二學生，他的球鞋史要追溯到小學五年級，那時候喜歡打籃球的他得到家人送的人生中第一雙球鞋“空軍一号”。真正打開炒鞋這個潘多拉魔盒的，是在高三複讀，19歲的劉餅幹第一次去排隊買鞋，原價1299元的AJ1黑藍轉手3000元賣掉，賺到了第一桶金。那時起劉餅幹就以賣養供，後來接觸鞋圈的朋友變多，加之劉餅幹英語比較好，逐漸整理出一條能從國外買鞋的渠道，體量就慢慢變大了。

鞋圈很多人的經曆都和劉餅幹類似，他們同是熱愛球鞋、不知炒鞋中暗含金融風險的年輕人，也是鞋圈的主力軍。倪先生回憶，他見過劉餅幹好幾波債主，有一次印象特别深刻，公司來了一個債主代表，這個代表隻是一個1999年的小孩，而樓下還有幾個00後在等他，這讓未滿30歲的他第一次覺得自己老了。

這些年輕人的錢是從哪裡來的？經曆這次事件，劉餅幹接觸到了很多債主，了解到了不同人的資金來源渠道——有些是向家裡人要的，有些是拿買房的錢來炒鞋，有些甚至是借高利貸。最常見的是分期付款，比如一萬元隻能買兩雙鞋，用分期付款的方式一次性可以買十雙。“大部分年輕人的心态是鞋子是暴利，他們總覺得鞋子像比特币一樣可以一夜暴富，不會虧錢，包括我自己也是這樣。”

在劉餅幹眼中，APP就像一張晴雨表，但這張晴雨表卻可以為大資金人利用。一個常見的現象就是，一款鞋子在幾天甚至一周内不斷上漲，不斷有人買入，在不同的價格區間裡就有不同的人進場。劉餅幹雖不知道大資金具體在哪個環節進場，但他卻兩手一拍興奮地表示，“如果給我一千萬，我當然也可以操控！這其實很容易。”

劉餅幹表示，在C2C（消費者之間相互售賣）平台，鞋商可以單方面買進賣出，中間隻需付出9.5%的手續費成本。“舉個例子，我手裡有1000萬，球鞋的單價很高，我不可能去操控所有鞋子，但我可以去操控某一款。某款鞋市場單價是2000元，我把它全部買入，将價格擡升至3000元再銷售。我可以把這批鞋子瞬間全部買空，之後再以4000元的價格上架。如此反複操作，營造出一種這款鞋很好賣的假象，在這款鞋子被擡到1萬元的過程，很多同行和消費者看到這個鞋子的利潤空間和漲幅空間很大，會陸續跟進購買這個款。最後，我通過2000元購買的鞋，慢慢就會被其他人陸續接盤，整個過程我隻需付出平台手續費成本。”

“每個人和我心态是一樣的，我們知道有這種操控方式，也知道這個事情有風險，但我們還是願意去做，因為都覺得最後虧的一定不是我，也不會考慮後續帶來的風險。”

談鞋市

“鞋圈就像賭博

隻有平台、金融機構能穩賺不賠”

鞋圈雖然像賭博，但這場賭博裡，劉餅幹卻表示有穩賺不賠的莊家：比如平台，隻收取訂單手續費，每單穩定賺利潤；而金融機構可以為鞋販子提供豐厚資金，創造一個巨大的資金池，從中收取利息；此外，還有提前撤資的鞋商。

“金融機構的參與，會把我們的起始資金變得更大，比如他們采取分期付款的方式，讓你用一萬元買到10雙鞋子，無形中産生5倍杠杆，他們隻收取手續費和利息，這5倍杠杆帶來的金融風險是我們自己承擔的。”

除了大資本和金融機構，還有很多外來資金加入，比如劉餅幹的債主中就包含了房地産商、餐飲老闆等，他們會拿一部分資金出來炒鞋。正是這些無形杠杆的存在和外來資金的湧入，使球鞋的交易量越來越大，營造出一種虛假繁榮的景象。“以前我們能大概判斷鞋圈是真繁榮還是假繁榮，但現在連我們鞋商自己都無法判斷這個鞋子是好是壞，市場是否健康了。”

在鞋商自己都無法判斷市場走向的時候，盡管大家覺得一款鞋子不可能一直跌，也不可能一直漲，但為了跟上節奏，還是會去一直追逐熱門款。“比如今年大熱的AJ1倒鈎鞋，很多人都在它5000元的時候買了，囤了幾周發現他漲到8000元，這時候抛售。但過段時間發現他漲到9000元，這時候你還是會去買入，就是這樣的惡性循環。”

“鞋圈很流行一句話是，你的錢呢？拿貨了。貨呢？賣掉了。賣掉的錢呢？拿貨了。最後的結果是，手裡隻剩下鞋，鞋越來越少，越來越貴。”

“那為什麼不直接等它漲到9000元的時候再買呢？”

“因為我們也會擔心當‘韭菜’啊。”

“那你覺得你們是‘韭菜’嗎？”

“當然算了，我覺得自己就是最後那一波‘韭菜’。”

談風險

“起床就要算今天虧幾萬

拿青春去賭博，後果承擔不起”

劉餅幹提及前段時間一個朋友向他吐槽，朋友家裡囤了100多萬的鞋子，因為鞋市原因，每天起床朋友睜開眼的第一件事就是算算今天要虧幾萬，他這批一百萬的貨現在隻值七八十萬的樣子。“現在市場風險太大，按照這個市場漲幅，基本沒有容錯率。”風險太大是劉餅幹取保候審後選擇不做球鞋的重要原因。

劉餅幹稱自己并不反對鞋的升值，“因為那是球鞋文化的一部分”。“真正的炒鞋文化是很多消費者熱愛鞋子買到手去消費，鞋子供應量不夠導緻正常溢價，最終鞋子價格停在一個穩定區間。但現在的現象是同行之間互相交易，你傳給我我傳給你，鞋子像金融貨币一樣在鞋販子手裡流通，他們也舍不得穿，真正喜歡想穿的人卻買不起。鞋子是一個消費品拿來穿的，如果僅僅把它當做一個金融理财産品或是貨币，這就違背了我們買鞋的初心，更違背了潮流的初心。”

另一方面，劉餅幹表示，如果球鞋的漲幅超過了它本身的價值和粉絲的承受能力，最終它是沒有價值的。“我希望市場回歸理性，讓真正熱愛球鞋、并且想穿上腳的消費者決定球鞋的價格，而不是通過這種金融手段控制市場。”

“我想對所有鞋友尤其是年輕鞋友說的話是，一定要提高自己的風險把控意識，千萬不要像我一樣拿自己的青春去賭博，後果是承擔不起的。”劉餅幹說。

(來源:紅星新聞)

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