近日,峨眉山的猴子再度引發了廣泛關注。
8月24日,峨眉山旅遊股份有限公司(以下簡稱“峨眉山股份”)發布了2022年半年度報告, 2022年1月1日-6月30日期間實現營業收入2.32億元,同比下降32.98%。
自今年3月以來,受新冠疫情持續影響,旅遊業受到嚴重沖擊。二季度期間,峨眉山景區接待人次同比下降73.8%。
由此,一些網民在社交媒體上調侃,向來在峨眉山“稱王稱霸”的猴群們,因為遊客減少無人投喂“都餓瘦了”。
不止峨眉山股份,近期大多數旅遊上市企業發布了2022年上半年業績。據中國新聞周刊不完全統計,在已披露的30多家A股旅遊上市公司中,大部分都處于虧損狀态。
面臨多重挑戰
峨眉山股份的主要業務分為旅遊門票、索道業務、酒店業務以及其他業務,其他業務包含峨眉雪芽茶葉、演藝等業務。
據峨眉山股份财報,2022年上半年,峨眉山營業收入2.32億元,同比下降32.98%;歸屬于母公司淨利潤-5857.06萬元,同比下降268.88%。
峨眉山。圖/圖蟲創意
這其中,公司遊山門票業務實現營業收入5228.53萬元,同比下降40.39%;客運索道業務實現營業收入6285.39萬元,同比下降 51.07%;賓館酒店業務實現營業收入4701.27萬元,同比下降24.85%。茶葉、數智旅遊、演藝等其他業務,上半年共實現營業收入6958.95萬元,同比增長3.78%。
财報還顯示,上半年峨眉山景區進山人數為88.57萬人次,同比下降39.28%。如此之大的降幅,無怪乎有人會調侃“猴子都餓瘦了”。
要知道,“君到峨眉遊,必觀峨眉猴”,觀猕猴是遊客到峨眉山最喜愛的項目之一。過去,由于來自世界各地的觀光客太喜歡這些猕猴,喂食各類美食,甚至于一些猴群會搶食遊客攜帶的面包等食物,導緻不少猕猴胖了起來,并患上了高血壓、糖尿病等肥胖症。曾經有一度,峨眉山景區不得不對猕猴們實施“瘦身計劃”。
對此,峨眉山股份解釋稱,自3月以來,受新冠疫情持續影響,上半年國内旅遊業發展面臨較大壓力,尤其是景區遊客的大量減少導緻公司經營業績下滑較為嚴重,公司報告期營業收入較上年同期減少。
除了峨眉山股份,截至8月25日,已有長白山、麗江股份、九華旅遊、嶺南控股等多家旅遊業上市公司披露2022年半年報,淨利潤均為虧損。此外,還有10多家公司發布上半年業績預告,皆為預虧。
如長白山上半年營收758.71萬元,同比下降43.53%;麗江股份營收7897.14萬元,同比減少60.97%;嶺南控股實現營收 3.74億元,同比下降49.00%。
與此同時,中青旅發布了2022年半年度業績預虧公告,報告顯示,經公司财務部門初步測算,2022年上半年中青旅實現歸屬于上市公司股東的淨利潤預計虧損2.04億元;桂林旅遊也在同期發布半年度業績預告,預虧約1.37億元。此外,複興文旅預虧1.5-2.5億元,黃山旅遊預虧1.5-2.15億元,ST凱撒預虧1.3-1.6億元,首旅酒店預虧3.6-4.2億元……
大部分的财報都提及,出現虧損的主要原在于2022年上半年疫情多點散發,受此影響,疫情防控措施升級,旅遊業受到較大影響。
7月15日,文化和旅遊部發布了2022年上半年國内旅遊數據。
根據國内旅遊抽樣調查統計結果,2022年上半年,國内旅遊總人次14.55億,比上年下降22.2%。分季度看,其中一季度國内旅遊人次8.30億,同比下降19.0%;二季度國内旅遊人次6.25億,同比下降26.2%。
華僑大學旅遊學院院長謝朝武向中國新聞周刊表示,上半年旅遊類上市公司的業績虧損,主要原因在于疫情導緻遊客規模減少、企業轉型速度較慢和市場動力不足。
謝朝武認為,要發展旅遊經濟,遊客的流動是必要條件。但今年以來,新冠肺炎疫情導緻遊客流動性降低,并造成遊客規模縮減,由此導緻大部分旅遊景區上市公司今年上半年遊客數量與上年同期相比都下降50%以上,嚴重沖擊了上市旅遊企業的業績水平。
此外,遊客的出遊模式和消費方向發生了巨大變化,短途近郊旅遊、城市度假、康養休閑等泛旅遊需求崛起,“但我國的旅遊企業還沒有建立起滿足這種需求的發展戰略和産品體系”,他說。
據文化和旅遊部數據,2022年上半年國内旅遊收入(旅遊總消費)1.17萬億元,比上年下降28.2%。
謝朝武談到,與往年相比,景區門票、主題公園和酒店的預訂量都有所下降,但各類免費的網紅打卡點、戶外露營卻大行其道,這說明社會面的旅遊需求仍然旺盛,但遊客消費能力卻出現降級現象,“旅遊上市公司的傳統客源市場面臨質與量的雙重挑戰”。
“喜憂參半”的暑期市場
雖然上半年國内旅遊市場可以用“慘淡”來收場,但謝朝武認為,從暑期各地反饋的旅遊情況來看,旅遊業的恢複預期有所提升。
據中國旅遊研究院的數據顯示,7月遊客總量環比增62.2%,全國鐵路運輸累計發送旅客2.24億人次,日均發送旅客量環比增加30.9%。
随着國内疫情防控形勢總體向好,暑期出遊人次不斷攀升,特别是新疆、西藏和雲南等一些西部熱門旅遊地人次大幅增長,以318國道、獨庫公路、草原天路、青藏公路、環青海湖公路為代表的一批自駕遊、房車遊線路人氣火爆。大理的旅遊業更是強勢複蘇,“在蒼山景區,遊客從每天一百人飙升到一萬人”的報道還曾登上熱搜。
随着各地纾困政策密集落地,不少文旅企業推出種種優惠政策,開展花式自救,在疫情的夾縫中艱難求生。
為了吸引更多遊客,峨眉山景區在暑期即将到來的6月下旬,公布了一系列政策,如針對省外團隊遊客實施峨眉山景區門票“10免2”的獎勵政策(先買後返);針對川渝遊客實施購買峨眉山全價門票“買一送一”優惠政策;與重慶金佛山達成協議實行“客源互送”、資源共享,推出南川區市民遊覽峨眉山享受景區門票免票的待遇。
為了搶占親子遊市場,7月1日到8月31日期間,峨眉山還針對18周歲(含生日當天)以下未成年人實施門票免票優惠,《隻有峨眉山》戲劇幻城、峨眉山研學營地、“數遊峨眉”體驗中心等也相繼推出針對青少年的主題活動。
峨眉山風景名勝區管委會數據顯示,進入7月以來,峨眉山單日遊客接待量大增,8月1日至8月19日遊客接待量超過43.7萬人,日均遊客量超2萬人,意味着僅用了二十天就達到了上半年一半的遊客接待人數。
與此同時,今年上旬因為疫情管控、遊客稀少,“迎客松無客可迎”而引起廣泛擔憂的黃山,也開展了暑期自救,除了推出面向全國遊客的門票優惠政策,還面向市内旅行社,在實現既定營銷獎勵政策基礎上,出台研學遊、康養遊、自駕遊和戶外遊等專項政策。
黃山風景區管委會數據顯示,8月1日當天,黃山風景區接待遊客達12900人。整個7月份,黃山風景區接待遊客235935人,比去年7月份增長19.73%,比今年6月份增長136.27%。其中,7月30日(周六)接待遊客17632人,創景區今年單日接待量新高。
各地的暑期遊市場,由此引來了一派難得出現的“欣欣向榮”景象。但遺憾的是,各地火熱的複蘇趨勢并沒能維持到暑期結束。
進入8月份以來,疫情的反複使得部分旅遊地旺季突然“降溫”。尤其是海南三亞、西藏拉薩等多個熱門旅遊城市遭遇疫情“突襲”,遊客滞留給當地的應急能力帶來嚴峻考驗。
謝朝武認為,今年暑期旅遊市場可謂“喜憂參半”。雖然2022年上半年旅遊熱度整體下降,客流量僅恢複至去年同期的60%,但6月份以後旅遊熱度回升明顯,形成上下半年的分水嶺。
文旅業的“下半場”
8月24日,在“中國這十年”系列主題新聞發布會上,文化和旅遊部産業發展司司長缪沐陽表示,今年下半年文化和旅遊市場将呈現出積極複蘇态勢。
他提到,文化和旅遊部會同相關部門出台了《關于促進服務業領域困難行業恢複發展的若幹政策》及系列金融支持文化和旅遊行業恢複發展的政策,同時持續推動減稅降費、穩崗就業等纾困政策在文化和旅遊領域落細落實,增強文化和旅遊企業的獲得感。
缪沐陽同時表示,将根據疫情防控形勢,動态調整文化和旅遊場所的開放政策,并将跨省團隊旅遊“熔斷”區域進一步精準到縣域,促進文化和旅遊市場安全有序恢複。
謝朝武認為,如果疫情受控,随着中秋、國慶小長假兩節臨近,受跨省遊恢複和居民旅遊需求的集中釋放等因素的疊加刺激,下半年我國旅遊市場活躍度有望實現一定程度的提升,行業盈利能力将得到改善。不過,他也提到,旅遊業是産業鍊條相對較長的綜合性産業,疫情對于旅遊産業造成的綜合沖擊需要多主體共同應對。
在他看來,各地政府應實施更為精準化、科學化的疫情防控政策,适度鼓勵低風險地區的遊客流動,拓寬地方政府應對疫情的工具箱,解決客流源頭活水這一基礎條件,這樣才能讓旅遊企業經營者、從業者吃下“定心丸”。
此外,受疫情影響,人們出遊模式發生較大變化,遊客對于參加長途遊更加謹慎,短途遊、周邊遊趨勢化明顯,而出遊距離的縮短也帶來出遊頻率的增加,小紅書、抖音等移動社交平台為遊客出遊提供廣泛的攻略、評價等決策信息,“微度假”旅遊逐漸成為一種新的出行模式。因此,他建議要适應市場轉型、擁抱本地客源。
近期,同程旅行發布《2022年暑期夜遊報告》,報告顯示,對不少有旅行需求的用戶來說,白天“宅”酒店、商場,晚上景區夜遊、城市夜遊成為暑期出行“标配”。
報告還提到,超過80%的用戶認為,旅行目的地的夜遊是旅行中最不能錯過的環節。品嘗街邊美食、欣賞城市夜景、去景區看演出、散步放松等都成為人們選擇夜遊的理由。從夜遊人群偏好分析來看,90後、00後已經成為夜間旅遊消費的核心人群。
報告還指出,夜遊經濟的繁榮不僅帶動景區自身發展,也有效拉動了景區周邊住宿、餐飲以及城市用車等多種業态發展。數據顯示,在晚7點至10點的夜遊“黃金時段”,東莞近一周的景區夜間打車訂單周環比上升了57%;青島啤酒節期間,青島的城市夜間打車訂單量周環比上升最高,為67.2%;西安和廣州的夜間打車訂單周環比則保持了21%的增長。酒店方面,玉溪撫仙湖·星光夜市、西雙版納·星光夜市等熱門景區周邊的酒店訂單量也呈現了明顯上漲。
謝朝武認為,企業要積極開發新業态,景區、主題公園等旅遊企業應該加大力度推動本地客源市場的快速成長,轉變客源闆塊與格局,開拓夜間市場,為本地民衆的本地遊、微旅遊、自駕遊、露營遊等提供産品、服務和空間。“要積極建構長短途市場轉換能力,為疫情變化帶來的市場變化‘備好功課’。”他說。
作者:陳淑蓮
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!