論語八則及感悟?從政事業篇：34. 子路問政，現在小編就來說說關于論語八則及感悟?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

論語八則及感悟

從政事業篇：

34. 子路問政

原文：

子路問政。子曰：“先之，勞之。”請益，曰．“無倦。”

譯文：

子路問為政之道。孔子說：“自己先要身體力行帶好頭，然後讓老百姓辛勤勞作。”子路請求多講一些，孔子說：“不要倦怠。”

感悟：

凡事要想在員工前邊，不僅僅是公司的發展，更重要的是如何能為員工帶來更多的福利。員工加班加點的幹，領導卻部署完工作就自己放松去了，此領導下品也；員工加班加點的幹，領導同甘共苦，一起拼搏。事後隻有口頭上的鼓勵和無盡的大餅，此領導中品也；員工加班加點的幹，領導同甘共苦。事後給予員工實質性的福利，以為鼓勵，此領導上品也。勞逸結合才是最長久的發展之路。

35. 仲弓為季氏宰

原文：

仲弓為季氏宰，問政。子曰：“先有司，赦小過，舉賢才。”曰：“焉知賢才而舉之？"子曰：“舉爾所知。爾所不知，人其舍諸？”

譯文：

仲弓做了季氏的總管，問怎樣管理政事，孔子說：“自己先給下屬各部門主管人員作出表率，原諒他人的小錯誤，提拔賢能的人。”仲弓說：“怎麼知道哪些人是賢能的人而去提拔他們呢？”孔子說：“提拔你所知道的，那些你所不知道的，别人難道會埋沒他嗎？”

感悟：

領導者，應具備識人辨人的本領，發現每一個員工的優點，将其置于适合的崗位上，從而發揮其最大優勢。領導者最忌諱的是事無巨細。派發下去的任務，自己親力親為。這樣不僅使自己無暇對公司全局進行掌控，思考未來發展方向，更甚者導緻員工感受到領導的不信任，從而公司上下離心離德。不同的位置就應該具備并操作相應的職責。

36. 衛君待子而為政

原文：

子路曰：“衛君待子而為政，子将奚先？”子曰：“必也正名乎！”子路曰：“有是哉，子之迂也！奚其正？”子曰：“野哉，由也！君子于其所不知，蓋阙如也①。名不正、則言不順，言不順則事不成，事不成則禮樂不興，禮樂不興則刑罰不中②，刑罰不中則民無所措手足。故君子名之必可言也，言之必可行也。君子于其言，無所苟而已矣③。”

譯文：

子路說：“衛國國君要您去治理國家，您打算先從哪些事情做起呢？”孔子說：“首先必須先正名分。”子路說：“有這樣做的嗎？您真是太迂腐了。這名怎麼正呢？”孔子說：“仲由，真粗野啊。君子對于他所不知道的事情，總是采取存疑的态度。名分不正，說起話來就不順當合理，說話不順當合理，事情就辦不成。事情辦不成，禮樂也就不能興盛。禮樂不能興盛，刑罰的執行就不會得當。刑罰不得當，百姓就不知怎麼辦好。所以，君子一定要定下一個名分，必須能夠說得明白，說出來一定能夠行得通。君子對于自己的言行，是從不馬虎對待的。”

感悟：

古代改朝換代的君王，其成功的重點不在于兵多、糧足，而是師出有名。沒有一個可以得到軍隊、民衆支持的出師理由，就是一群烏合之衆。孔子所說的正名，不單單指的是一個得到國家承認的官職，更多的指的是正确的指導思想。隻有以正确的思想開路，在它的指引下開展工作，才有可能順利地做好每一件事。

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