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阿迪達斯、H&M、耐克等等品牌曾在中國市場發表錯誤言論，被國内消費者抵制。其中H&M更是首當其沖，線下門店被關閉，線上銷售平台也被關停。

然而時隔16個月，H&M重返天貓，回到了國内市場。除此之外，阿迪達斯CEO也公開承認在中國犯了錯誤。這些品牌妥協低頭，是否離不開中國市場？知錯不改，想重獲市場，可能嗎？

在中國市場的消費市場中，秉持着開放合作，自由貿易的理念，很多西方品牌在國内賺得盆滿缽滿。一些知名的服裝品牌更是走進大衆老百姓群體，被無數消費者選購。

從産品的角度來看，選購西方品牌并沒有什麼問題，隻要産品質量做得好，一樣能得到消費者的認可。

但是如果這些服裝品牌一邊賺錢，一邊砸碗，跟随西方媒體随大流，發表錯誤言論的話，那品牌的産品質量再好，其價值觀也無法繼續得到消費者的青睐。

2021年3月份，阿迪達斯、H&M、耐克這些 西方頭部服裝品牌統一發表錯誤言論，在某些事情上站在了錯誤的立場。

而且事情發生後，沒有任何道歉和悔改的意思，又想着繼續在中國市場賺取，于是廣大消費者不幹了。

以H&M為例，線下的實體門店接連關閉，各大商場統一清除H&M的門店牌子，撤除銷售渠道。而線上的旗艦店被各大電商平台關停，以及屏蔽搜索關鍵詞，總之H&M為自己的所作所為付出了代價。

其它的阿迪達斯，耐克情況也不好，股價持續下滑，在中國市場的品牌形象也受到了打擊。沒有了西方服裝品牌的熱銷，國人将消費視野放在了國産品牌。

鴻星爾克因為捐款事件被無數消費者“野性消費”，李甯的産品也得到了熱銷。

沒有了中國市場的支持，西方服裝品牌巨頭有些撐不住了，沉寂了16個月以後，來自瑞典的快時尚品牌H&M重返中國市場，在天貓電商平台恢複了官方旗艦店的運營。

盡管H&M在沉寂期間沒有徹底關閉線下銷售渠道，但是重新恢複線上旗艦店運營，大有重返中國市場的意味。

不隻是H&M，阿迪達斯也在為重回國内市場做預熱了。阿迪達斯CEO羅思德在接受外媒采訪時表示，“在中國市場犯了錯誤。” 另外羅思德還強調，“會繼續回到中國市場，并且有很大的增長空間。”

阿迪達斯知道自己在中國市場犯了錯，但是并沒有道歉。估計是因為過去一年多的時間裡銷售利潤不景氣，沒有了中國龐大消費市場的支持之後，各方面的業績均大幅下滑。

今年第一季度，阿迪達斯營收為53.02億歐元同比下滑3%、回顧2021年期間，阿迪達斯在中國市場保持四個季度的負增長。看來不隻是H&M，阿迪達斯也為自己的錯誤言論付出了應有的代價。

而H&M，阿迪達斯之所以低頭妥協，重回天貓，公開承認錯誤，是因為離不開中國市場。因為在公共衛生事件期間，全球的消費市場都不景氣，但隻有中國市場保持增長的消費空間，為了市場不得不低頭。

正所謂知錯就改，善莫大焉。但是如果隻知道自己犯了錯誤，卻沒有任何道歉和悔過的實際行動，這種自我滿足式的承認錯誤，能達到認可嗎？知錯不改，想重獲市場可能嗎？顯然是不可能的。

阿迪達斯CEO明明知道中國市場的重要性，更應該謹言慎行，做自己該做的事情。不但要做好産品質量以及客戶服務，在參與市場經營時更要遵守市場規則，尊重消費者，否則吃飯砸碗的行為一定不會被認可。

因此，阿迪達斯以及H&M這些重回市場，想繼續在中國市場賺錢，但是卻沒有任何道歉的做法，未必能提振銷售營收。

要知道互聯網是有記憶的，犯錯道歉是最基本的事情。如果連這一點都做不到的話，那中國消費者完全可以選擇國産品牌。而且論産品質量，現在的國貨一點也不差。

鴻星爾克、李甯、安踏、特步等等國産品牌足以撐起國人消費者的服裝購物需求，至于阿迪達斯，耐克等西方品牌的産品，本質上來說并不是什麼必需品。

現在的中國消費者有了更加理性的消費态度，市場上好的産品有很多，但是值得認可的好品牌，卻需要擦亮眼睛分辨。

H&M在天貓平台恢複了官方旗艦店的經營，按照這個趨勢，有可能會重新布局線下實體門店。或許H&M是覺得時隔一年半載，消費者對曾經的事情已經忘卻了，等消費者的情緒平淡以後，又能繼續賺錢，也不用為當初的言論負責任。

隻能說沒那麼容易，當初站錯立場，發表錯誤言論的西方品牌們，應該知道隻有尊重市場，才能赢得市場的青睐。

你認為西方品牌能重回中國市場巅峰嗎？歡迎在下方留言分享。

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