優秀日理萬機?從2002年起，張文先後擔任廣安市鄰水縣地稅局和财政局“一把手”在長達10餘年的主要領導崗位上，張文收受120餘人賄賂，多達300餘次，金額高達800餘萬元；以入股和高利轉貸等方式違規從事營利性活動，獲利金額累計高達6000餘萬元如果用平均法計算張文擔任“一把手”的這12年，其每天的違紀違法所得高達1.5萬餘元，真可謂“日進鬥金”（10月12日《華西都市報》），下面我們就來聊聊關于優秀日理萬機?接下來我們就一起去了解一下吧!

優秀日理萬機

從2002年起，張文先後擔任廣安市鄰水縣地稅局和财政局“一把手”。在長達10餘年的主要領導崗位上，張文收受120餘人賄賂，多達300餘次，金額高達800餘萬元；以入股和高利轉貸等方式違規從事營利性活動，獲利金額累計高達6000餘萬元。如果用平均法計算張文擔任“一把手”的這12年，其每天的違紀違法所得高達1.5萬餘元，真可謂“日進鬥金”。（10月12日《華西都市報》）

過去人們形容領導幹部，特别是“一把手”的工作，總是稱其為“日理萬機”。張文在地稅局和财政局，擔任“一把手”十多年的工作生涯中，将“日理萬機”演變成了“日貪萬金”，其貪腐的活動不僅一直未停，更是愈演愈烈。以緻于他落網之後長歎：一切都是浮雲。這裡有張文的人生感悟，但也不能不說有對監管部門的埋怨，甚至是嘲諷。

通過這個個案，更應該引起思考和重視的是，滋生張文的官場生态環境。據報道，在2010年，按照規定，張文擔任地稅局領導已近十年，應将其調整至鄰水縣以外的地稅系統任職。如果那時候正常調離，一旦離開鄰水，張文在當地多年編織的生态就會報廢，而要在一個新的地方重新編織談何容易？于是，張文為繼續留任鄰水四處活動。貪官的這種心情并不奇怪。奇怪的是，經過一段時間的運作，張文不僅如願以償，更是擔任了縣财政局長。這下對于張文來說真是如魚得水，如虎添翼。張文的貪腐不僅變本加厲，甚至已經達到了肆無忌憚的地步。說道小官大貪，人們總是把責任歸咎于貪官本人的思想境界和道德修養，而實際上許多的小官大貪，蒼蠅變成了老虎，都與貪官所處的人文生态環境及上下關系分不開，甚至也可以說就是這些地方和部門“培養和造就”的。周圍的本該是監督和監控的耳目都成了瞎子和聾子，或者是故意裝聾作啞，默許和放縱。

由此可見，現在的反腐已經不能再停留在挖掘一些貪腐個案的境地了。要查貪官，更要淨化環境，搗毀那種可恥的官場生态。用“零容忍”的态度對待這些問題。如果懲貪還是停留在一些個案上，不僅難以徹底杜絕貪腐問題，還會給一些貪官送去“以前伸手多次也沒事”、“不會輕易查到我”的僥幸心理，嚴重影響到反腐的大局。（朱少華）

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