MVP

我們這裡說的MVP，不是指美國職業籃球聯賽最有價值球員獎。在這裡的這個“MVP”概念《精益創業》這本書裡面提到過——“最小可行性産品”。意思是說技術團隊先開發一款最小可行性産品獲得用戶的反饋，然後再繼續進行産品疊代，這是一個快速試錯的過程。

我發現這個概念似乎可以延伸到任何創業項目上，哪怕是非技術開發項目。所以，就把這個MVP的概念用在了做農産品電商上。因此，我們這裡說的MVP，通俗意思是指，你在做農産品電商的時候，先做小範圍測試，先用最少的錢以最快的時間，把流程跑通。具體來說，你手上假如有100萬，可以鋪好幾個電商渠道。但是前期，先選擇1~2個電商渠道，先試試效果。

做農産品電商為什麼要進行MVP，如何進行MVP以及進行MVP的注意事項，我們繼續往下分析。

為什麼

原因很簡單，因為這能給我們節約時間和金錢。在我們一股腦紮進農産品電商之前，先做個小範圍的測試，是很有必要的。現在你手上有一款農産品，然後客戶群體定位的是中高端，這個時候你了解到社交電商很有前景。于是，你接下來有兩個方向可以選擇，第一：選擇一個社交電商平台運營。第二：選擇自己搭建一個社交圈子。這個時候，你就可以給自己規劃一個時間段、一筆錢。然後測試這兩個方向，哪個方向更适合自己。這個過程可以快速幫你篩選出适合自己的渠道。

無論，選擇哪個流量渠道進行MVP測試。我們要牢牢把握兩點原則“時間”和“資金”。選擇借力一個社交電商平台，就得先了解這個平台的規則，然後看怎樣快速獲取用戶。

一般而言，在這類社交電商平台，你可以通過自己生産内容、找平台有影響力的人幫忙生産内容或者直接投廣告。如果是直接投廣告，那肯定看投入廣告花的錢能不能掙回來，要是一時半會兒掙不回來，能不能留下些潛在用戶。就這樣一點點扣，直到自己把這條路走順為止。

在進行MVP測試的時候，我們有兩方面需要特别注意，一方面是“人”。另外一方面是“過程”。

注意事項

穩定的團隊合适的人才，對于做農産品電商而言，非常重要。我們在一開始做MVP的時候，安排靠譜的人去做，這樣才能把MVP的價值發揮出來。不然可能就是浪費時間了。因此，在通過MVP做農産品電商測試的時候，我們負責人最好直接參與。另外一個注意事項就是“過程”，過程非常重要。整個MVP的測試，就是在測試要的這個過程。尤其是測試結束之後，需要根據這個過程，來決定要不要持續加大力度投入時間和精力來做這個渠道。因此，我們需要做好記錄，随時能夠跟蹤整個過程。

那麼我們的MVP測試，在什麼時候結束呢。這個簡單，你把流程走通了，就結束了。這個走通，不是說立馬取得好的結果。而是一步步下來，看自己在哪個環節存在問題，針對這些問題，自己有沒有什麼解決辦法。如果沒有，能不能從外部獲得支持。要是沒有外部支持的話，那就說明這個流程走不通了。暫時需要用别的步驟代替。要是最後，連代替的步驟都沒有，那就算是測試失敗了。及時調整方向，重新再來。

總結：做好農産品電商，要求我們要專業。這種專業更多需要從實踐中成長。進行MVP測試，能夠幫助我們快速進行農産品電商渠道選擇。幫助我們盡快進入下一個階段，擴張或者深挖。

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