曾經有這樣一款手機，幾乎所有的八零九零後都用過，甚至占據了整個手機市場，就連現在的蘋果 華為 三星也是望塵莫及，絲毫沒有一戰之力，它就是質量抗打的諾基亞。就是這樣一個質量過硬，普及率極高的手機品牌，卻在幾乎一夜之間銷聲匿迹。

這一切還要從諾基亞的封神之年開始說起，2000年的諾基亞，在手機界可謂是神一樣的存在，當年諾基亞手機的産量，銷售量都是世界第一，諾基亞霸占了當年全球手機市場的三分之一，光是手機鈴聲在全球每秒鐘都能響起兩萬次。

當年每10個人中，有7個人使用的都是諾基亞，可想而知，當時的諾基亞是妥妥的老大哥啊，諾基亞在頂峰的時候又有幾個人聽說過蘋果呢？這樣就明白當時諾基亞在手機界是什麼樣的地位了吧。跟着我的步伐探索諾基亞是怎麼成功的，又是怎麼一步步走向落魄的？

1871年諾基亞總公司在芬蘭創立，到現在，已經過去了140多年，最開始的諾基亞并不是傳統意義上的通訊信息公司。他是一個以造紙 伐木為主的公司，慢慢地由于業務發展，開始進軍橡膠 輪胎 等多個領域。最後是由于科技水平的不斷發展，公司果斷轉型，才逐漸成為了我們耳熟能詳的諾基亞。

1992年，由于諾基亞涉及的産業過多，導緻首尾不能相顧，這一百年基業走到了幻滅的邊緣。此時的高層，做出了一個艱難的決定，舍棄傳統的制造業，隻保留諾基亞的電子部門，正是這一決定，成就了後來的諾基亞手機。

1996年諾基亞手機橫空出世，不斷在手機領域深耕，諾基亞手機帶領諾基亞公司再次走向輝煌，出場即巅峰，憑借着第一款手機，公司看到了手機市場的甜頭，于是加大鑽研，開始了屬于諾基亞的王朝。

從1996年開始，諾基亞連續15年銷售量全球第一，2009年諾基亞手機銷售量更是達到了驚人的4億部。

讓我們回看一下，諾基亞是如何一步步走向巅峰的，1998年諾基亞推出兩款機型，6150是全球第一個支持中文短信輸入的手機，6110當時内置了貪吃蛇遊戲，就是這個簡單的像素遊戲，成為了衆多80後的回憶。

2000年進入了智能手機的元年，随着手機的普及程度越來越高，人們已經不滿足于簡單地打電話和發短信了，至此老式功能機的時代落幕。此時諾基亞主動出擊，掀起了新一輪的像素大戰。

在這一年後，諾基亞的銷售神話出現了，1100經典款，在2003年賣出了2.5億台。直到如今，除了諾基亞自己在2005年發布的1110可以與之媲美，沒有任何手機能突破這個銷量。相信大家都知道這款神機，當年諾基亞能砸核桃的神話 正是這款産品留下的。

除了硬件設施，諾基亞的軟件設施也是獨領風騷，塞班幾乎以一己之力，在系統市場占據半邊江山。

一切事情似乎都在順利進行的時候，2011年，諾基亞做出了一個令整個公司後悔至今的決策，與微軟公司合作，他們一個搞硬件，一個搞軟件，聽着像是強強聯合的雙赢合作。但了解微軟的朋友都清楚，微軟在當時，就是扶不起的阿鬥。

在與微軟合作之前諾基亞銷量位居全球第一，可就在合作一年後，2012年第一季度就被後來居上的三星給超越，至此以後諾基亞在下坡的路上再也回不了頭。

如果隻是舊王退位的故事，諾基亞倒也不至于淪落至此，但也就是在此時，蘋果與安卓橫空出世，給諾基亞的衰落按下了加速鍵。

在諾基亞鼎盛時期，這兩個品牌對諾基亞沒有任何影響，畢竟當年的諾基亞簡直強得離譜，初期蘋果的iOS與Google的安卓，無論是影響力還是實用性都是差強人意的。

可就是這兩個吳下阿蒙，士别三日後，卻唱響了諾基亞的悲歌，2018年蘋果3G手機問世，搭配了新一代的電容屏，一直堅持老一代屏幕的諾基亞此時才發現，蘋果電容屏的推出相較于自己的産品，使用起來更加的順滑，用手指肚代替觸摸筆，更加方便。

屋漏偏逢連夜雨，此時的塞班仍是十年前的塞班，而蘋果的iOS系統和Google的安卓，在這十年裡，都對用戶的使用需求方面進行了改良，可面對這些問題諾基亞依舊是一意孤行，堅持在機型的設計和系統的補充上下功夫。

蘋果3g對第三方軟件的開放性，使大多數人都放棄了塞班系統，安卓對第三方應用雖然門檻較低，但是也捕捉了大規模的用戶，相較蘋果與安卓對于第三方應用的開放性，諾基亞隻能下載與第三方簽有協議的軟件，導緻了很多第三方軟件無法下載。

究其原因，還是諾基亞的盤子太大了，機型五花八門，有觸摸屏，有按鍵機，這就導緻了在軟件開發上，相對于蘋果安卓來說，諾基亞會更加費時費力費錢，從而導緻軟件開發者也不再對諾基亞執着，軟件開發者都跑到了對手那裡，諾基亞還有什麼繼續戰鬥的必要嗎？

後來看到這一點的諾基亞下定決心對塞班系統進行改良，可也終歸是驚鴻一現。

後來諾基亞與英特爾共同開發出了meggo系統，搭配在了新款機型N9身上，N9也是不負衆望，當年無論是外觀還是内在，都碾壓了絕大多數手機廠商的旗艦機，可令人費解的是此時正在大賣的N9，卻被諾基亞CEO放棄了。

諾基亞最後又選擇了與微軟合作，最終也造就了諾基亞的慘敗。回望諾基亞的起起落落，成也是塞班，敗也是塞班，諾基亞在這場沒有硝煙的戰争中慘敗。諾基亞系統失去創新，最終走下神壇。

走投無路的諾基亞，在2013年的9月以大約54.4億歐元的低價賤賣給了微軟，而微軟高層對諾基亞的戰略部署，也讓諾基亞退出了手機行業。在手機行業的慘敗，并沒有讓諾基亞一蹶不振，從造紙廠轉型變為手機行業的老大，未來最多不過是從頭再來罷了。

變賣了手機部門的諾基亞，獲得了大量的資金，拿着這些錢，諾基亞開始了新一段的征程，在手機市場稱霸多年的諾基亞明白，任何手機品牌都離不開網絡基礎設施供應與服務，于是一頭紮進了通信行業。

拿着微軟給的收購款，諾基亞立刻盯上了當時世界第四大通信商，諾西通訊，經過幾個月的談判，最終成為了諾西新的主任。

而2013年諾基亞又和西門子合作，成立了諾基亞西門子通信公司，僅僅是接手後的一個季度營業利潤就達到了14.4%，這其中的利潤無疑是諾基亞想不到的，可做慣老大的諾基亞又怎會忍心和西門子一起分享這新商機。

于是新一輪的紛争開始了，根據當時諾基亞和西門子的合約，2013年合同到期時，諾基亞和西門子，必須有一方完全收購諾西通信，于是在2013年，諾基亞斥巨資收購了西門子手中的股份，正式獨資踏入了通信領域。

但當時的諾基亞西門子還名不經傳，如何迅速趕超，再次登上寶座呢。

諾基亞盯上了當時勢頭正旺的阿爾卡特朗訊，經過數年的準備，諾基亞最終還是成功了，随着4G市場大爆發，愛立信和華為等企業乘勢而起。

阿爾卡特朗訊，作為當時電信軟硬件設備及服務的跨國公司，硬是被擠到破産邊緣，此時諾基亞手握重金刨出橄榄枝，最終在2016年，諾基亞以166億歐元的價格，成功收購這家世界第二的通信巨頭。

經過這次精心設計的收購計劃後，諾基亞終于在通信這一領域又一次走到了巅峰，而不僅于此，這些年來諾基亞對科研的重視也極高，攢下了大量的專利，從2g到4g 光諾基亞手中的專利也高達3萬餘項。

雖然諾基亞部門被賣給了微軟，可是專利的所有權，諾基亞還是緊緊抓在了自己手裡。這些專利就是每年穩定的現金流，光是2016年就為諾基亞創造了22%的營業利潤。

在接下來的5G賽道中，諾基亞更是一往無前，開始重點投資5G雲技術和數字基礎設施，如今看來，手機業務的失敗雖然讓諾基亞走下了神壇，但塞翁失馬焉知非福。

在2021年，占據通信龍頭的諾基亞，在利潤上，就和如今的龍頭手機廠商不相上下，深耕通信領域的諾基亞，正在籌劃6g的大旗，引領着我們進入下一個網絡時代。

講了這麼多諾基亞的興衰，我們從中學到了什麼呢？

大家不免會感歎，為什麼一個小小的造紙廠，可以成功轉型，成為手機行業的巨頭，為什麼經曆了公司破産之後，還能調整心态觀察眼前的局勢，再一次成功轉型。

我相信如今諾基亞的成功是必然的，我們可以看到諾基亞雖然開始作為一個造紙廠，通過領導對行業的判斷果斷選擇轉型，幾經波折，推出了諾基亞手機，而後創下神話。

但後來也是因為盲目自信 狂妄過大，對于後起之秀的不屑一顧，從而斷送了自己原本光明的前程。殊不知長江後浪推前浪，一浪更比一浪強。

後來經曆重大挫折的諾基亞，并沒有一蹶不振，反而認真冷靜地看待問題，選擇了退居幕後，然後重振旗鼓，逐漸又走上了另一個領域的巅峰。

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