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生産工藝管理的工作流程

生活 更新时间:2024-07-22 21:29:00

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01 工藝改善内容

02 工藝改善管理流程

03 工藝改善提案制度

04 工藝改善實施方案

05 工藝技術攻關實施辦法

生産工藝管理的工作流程(生産工藝改善内容)1

一、工藝改善内容

工藝改善是指對産品的生産流程、工作方法,進行持續不斷的改良,以達到提高生産效率、減少浪費現象及完善産品的目的。工藝改善主要包括車間布置優化、工藝流程改善、聯合作業改善及動素改善四個方面的内容,同時工藝改善須遵循取消、合并、精簡及重排四個要點,具體說明如下所述。

工藝改善具體内容如下。

車間布置優化

◎ 重新布置生産現場,使物流線路縮短,減少搬運的浪費

工藝流程改善

◎ 通過工藝流程的優化,使工作量均衡,可以減少等待、加工以及庫存的浪費

聯合作業改善

◎ 優化人的雙手作業、人與機器的配合,提高整個生産的工作效率

動素改善

◎ 通過改善加工操作方式,使工作人員的疲勞最少、動作迅速容易,增加有效工作量,消除動作浪費

工藝改善常采用的方式ECRS法。ECRS分别為取消(Eliminate)、合并(Combine)、重排(Rearrange)、簡化(Simplify),具體内容如下。

取消:經過分析後,結論為不必要,予以取消

重排:可根據“何人、何時、何處”三提問進行重排,制定最佳工作、操作和動作順序

簡化:考慮能否采用最簡單的方法與設備,以節省人力、時間和費用

合并:對必要的工序、操作或動作,通過合并達到省時簡化的目的

二、工藝改善管理流程

生産工藝管理的工作流程(生産工藝改善内容)2

三、工藝改善提案制度

工藝改善提案制度

第1章 總則

第1條 為發揮員工的能動性和主人翁意識,參與工藝改善的過程,促進生産工藝的不斷優化和改進,特制定本制度。

第2條 本制度适用于工藝改善的提案管理事宜。

第3條 提案管理的人員及其職責如下表所示。

提案管理人員職責

提案管理人員

職責

工藝部經

◆ 組織工藝部相關人員成立工藝改善提案管理小組

◆ 指導和監督提案小組的工作

◆ 明确工藝改善的方向和重點

◆ 審核提案小組提交的工藝改善提案報告

工藝改善提案管理小組

◆ 拟定年度工藝改善提案計劃

◆ 動員生産部、質檢部的人員積極提交工藝改善提案

◆ 指導提案的編制方法

◆ 收集提案,整理、彙總

◆ 對提案進行審查

◆ 編制工藝改善提案報告

◆ 對優秀提案提出者進行表揚和嘉獎

人力資源部

◆ 配合提案管理小組組織和動員員工積極提出提案

◆ 對優秀提案提出者進行宣傳并記入員工檔案

财務部

◆ 負責對工藝改善的成本預算進行審核

第2章 工藝改善提案的提出

第4條 提案管理小組和人力資源部人員開展活動動員員工積極提出工藝改善提案。

第5條 工藝改善小組将工藝改善的方向和重點下發至生産部、質檢部等部門。

第6條 工藝改善内容包括:提高加工精度的工藝操作方式方法;改進加工設備和儀器;改造工藝裝備;降低制造成本的工藝方法;減少工藝過程中浪費的方法;原材料的節省和廢料的有效利用方式;延長工具、夾具使用壽命的方法;提高生産效率的方法;管理方法、制度的改進;制造技術、操作方法、作業流程的改進。

第7條 工藝改善小組設計工藝改善提案表格,将填報内容、方法和格式制作成文本下發。

第8條 提案的提出方式包括以個人名義提出、以部門名義提出、以團體名義提出。

第9條 工藝改善提案的要求如下所述。

1.符合工廠工藝改善和技術改造的大方向。

2.包括改善的預期效果和大緻預算。

3.用圖表、圖紙、樣品等加以詳細說明。

4.應填報“工藝改善提案表”,“工藝改善提案表”如下表所示。

工藝改善提案表

提案名稱

作者

所在部門

提交時間

改善類型

□ 設備 □ 原材料 □ 工裝 □ 流程 □ 操作 □ 其他

工藝現狀和存在問題

改善内容

改善方式

預期效果

改善成本預算

材料費用

人工費用

加工費用

其它費用

費用總計

備注

審查意見

說明

審查人員

審查時間

審核人

第10條 提案的收集,具體内容如下所述。

1.部門進行收集、彙總,交至提案管理小組。

2.個人也可直接提交至提案管理小組。

第4章 工藝改善提案的審查

第11條 提案小組收集提案,整理、彙總,進行編号。

第12條 提案小組對提案進行審查,審查通過的提案進行立案,包括下列内容者不予立案。

1.涉及工資、福利待遇、工廠内組織人事安排的提案。

2.涉及個人隐私的提案。

3.内容空洞,沒有具體措施的提案。

4.非法或違反工廠規章制度的天。

5.改善成本超過 萬元且沒有列入工藝改善計劃的提案。

第13條 提案小組進行初審,将提案分為可行提案、不可行提案、轉其它部門提案、保留提案四類。

第14條 提案小組應及時将不可行提案返還提出者,并說明未立案原因。

第15條 對其它部門有價值的提案,提案小組應将其轉入相關部門并告知提案提出者。

第16條 對以後的工藝改善有價值但目前不适合使用的提案作為保留提案暫時保留存檔。

第17條 對于可行提案,提案小組應與提出者聯系,進行講解或演示,了解提案詳情。

第18條 提案小組與人力資源部和财務部人員進行研究、分析,編制“工藝改善提案報告”,提交至工藝部經理和技術總監審核審批。

第5章 工藝改善提案的實施

第19條 “工藝改善提案報告”經過技術總監審批後,下發至工藝部。

第20條 工藝部經理組織相關人員實施工藝改善,提案提出者應參與工藝改善過程。

第21條 工藝改善完成後應由技術總監組織人員進行驗收。

第22條 工藝部編制“工藝改善報告”,提交技術總監審批。

第6章 工藝改善提案的獎勵

第23條 被列為轉其它部門提案和保留提案的,獎勵提出者 元。

第24條 被列為可行提案的,獎勵提出者 元。

第25條 參與工藝改善過程,且工藝改善結果驗收通過的,另外獎勵提出者 元。

第26條 工藝改善提案實施後,經确認 年能為工廠創造 萬元效益以上的,對提出者按實際創造效益的 %進行獎勵。

第27條 提案管理小組每年年終評選年度優秀工藝改善提案,第1名獎勵 元,第2名獎勵 元,第3名獎勵 元。

第7章 附則

第28條 本制度由工藝部負責制定、解釋,報總經理批準後執行,修改時亦同。

第29條 本制度自頒布之日起執行。

四、工藝改善實施方案

工藝改善實施方案

一、工藝改善實施人員

工藝部經理組織人員成立工藝改善實施小組,小組成員包括工藝部工藝管控主管、工藝部工藝管控員、質檢部質量檢驗主管、技術部技術改造主管。

生産工藝管理的工作流程(生産工藝改善内容)3

二、工藝改善實施的流程

1.工藝改善實施小組制定工藝改善實施計劃,報工藝部經理和技術總監審核審批。

2.工藝改善實施計劃經過審批後,改善小組開始進行工藝改善工作。

3.改善小組進行工藝圖紙設計。

4.改善小組對工藝裝備和模具進行改造。

5.進行工藝測試,記錄數據。

6.根據測試結果改進圖紙。

7.對工藝裝備和模具再次進行改造,測試,記錄數據。

8.測試達到要求後,改善小組制定工藝改善後的操作規程。

9.改善小組将工藝改善的圖紙、數據編訂成冊并存檔。

10.改善小組對操作人員進行工藝培訓。

三、工藝改善效果評估

1.工藝部經理和技術部經理及其它相關人員組成工藝改善評估小組對工藝改善效果進行評估。

2.評估小組對改善前後的設備運行數據、産品檢驗數據、流程操作數據、原材料消耗數據、廢料數量數據、工裝磨損數據進行對比分析。

3.評估小組組織一線操作人員進行訪談,收集對工藝改善效果的評價。

4.評估小組組織外部專家或工程師對工藝改善的效果進行評價。

5.評估小組編制工藝改善評估報告,提交技術總監審批。

生産工藝管理的工作流程(生産工藝改善内容)4

五、工藝技術攻關實施辦法

工藝技術攻關實施辦法

第1章 總則

第1條 目的

為加強産品研制過程中關鍵工藝技術的攻關管理,加速産品研制進程,提高生産效率和工藝水平,降低産品成本,特制定本辦法。

第2條 适用範圍

本辦法适用于工藝技術攻關的相關管理工作。凡屬技術難度大、制造工藝不穩定、質量難以保證和明顯影響産品研制周期的工藝技術,均可列為工藝技術攻關項目。

第3條 相關定義

1.工藝技術攻關是産品研制中的重要環節,其任務是采取有效的技術措施(包括工藝方法、工藝手段和測試設備及其相關的技術),解決産品研制中出現的工藝技術難題。

2.工藝技術攻關要充分利用已有的新工藝、新技術和新設備,并盡可能同技術改造相結合,更新工藝手段,以縮短攻關時間,降低攻關經費,保證攻關質量和按時完成任務,同時提高産品的制造工藝水平。

第4條 工藝技術攻關組織結構

工廠成立工藝技術攻關小組,工藝主管擔任組長,工藝部、技術部、生産部選派人員擔任組員。工藝技術攻關小組的具體職責如下所示。

1.攻關小組負責攻關項目的申請、論證、計劃編制、攻關試驗及總結鑒定等方面的組織管理工作。

2.工藝技術攻關小組應及時對工藝攻關項目進展情況進行總結,并将總結情況上報工藝主管。

第2章 工藝技術攻關程序

第5條 工藝技術攻關項目申請

1.工藝部在進行産品設計文件的工藝性審查時,根據産品的設計要求和制造難點,提出工藝技術攻關項目,并填寫“産品工藝攻關立項申請表”,報工藝主管審批。

2.在工藝技術準備和研制生産過程中,碰到的新工藝技術難點,凡符合工藝技術攻關條件的,工藝技術攻關小組應及時填報“産品工藝攻關立項申請表”和履行攻關審批程序。

第6條 工藝技術攻關項目論證

1.攻關小組組織編制“産品工藝攻關項目論證報告”及“計劃任務書”。

2.攻關小組對該攻關項目進行可行性審查,提出評審意見,并編制“攻關項目可行性論證報告”上報工藝主管審批。

第7條 編制和下達“工藝技術攻關計劃”

工藝技術攻關項目經批準後,工藝技術攻關小組應編制“工藝技術攻關計劃”,并将“工藝技術攻關計劃”報工藝部經理審核、技術總監審批,審核、審批通過後向下下達“工藝技術攻關計劃”。

第8條 工藝技術攻關試驗

1.工藝技術攻關小組應按照攻關計劃的要求和“攻關項目可行性論證報告”的内容,組織力量迅速開展攻關試驗工作。

2.攻關試驗過程中,攻關小組要認真做好試驗的原始記錄,及時進行工藝技術分析,整理試驗數據,必要時應分階段寫出技術小結。

第9條 總結鑒定

1.工藝攻關項目完成後,要及時進行技術總結,寫出“工藝技術攻關總結報告”。總結的重點為攻關成果能否達到“攻關項目可行性論證報告”規定的技術指标和穩定地生産出符合設計要求的産品。

2.做好鑒定準備工作。攻關鑒定應具備的技術資料和實物樣品包括:“工藝技術攻關總結報告”、“質量分析報告”、“産品工藝攻關立項申請表”、“攻關項目可行性論證報告”、有關的文件資料、有關的實物樣品(照片或錄相片)。

第10條 相關資料整理

工藝攻關項目完成後,有關文件、資料均應及時整理和歸檔。攻關成果要及時按一定的審批程序納入相應的工藝文件中。

第4章 工藝技術攻關經費與獎勵

第11條 工藝技術攻關經費

1.工藝技術攻關經費由财務部從相應的産品研制費中列支,撥款強度由工藝部與财務部協商。

2.工藝技術攻關經費的開支要實行項目核算,嚴格審批手續,專款專用,不準挪用。

第12條 工藝技術攻關成果獎勵

1.攻關成果若符合國家“科學技術進步獎勵暫行條例”規定的獎勵條件時,工廠應按有關的規定和要求進行成果申報。

2.對未獲部科學技術進步獎的項目,應根據其經濟技術效果大小和對工廠産品研制、生産的貢獻,給予攻關小組一次性獎勵,獎勵辦法可參照“科學技術進步獎勵暫行條例”有關條款執行。

第5章 附則

第13條 本辦法由工藝部負責制定、解釋,報總經理批準後執行,修改時亦同。

第14條 本辦法自頒布之日起執行。

#工廠##生産管理##制度設計#

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