“我們該如何度過自己的一生？”

每個人都有自己的見解。有人想随波逐流，有人想迎難而上，有人渴望平平淡淡，也有的人渴望轟轟烈烈，但是殊途同歸，我們最終都想獲得幸福。

那麼如何能獲得幸福？

除了自己在摸爬滾打中苦苦探索之外，我們還可以試着站在巨人的肩膀上，參考已經到達幸福彼岸的成功人士的經驗，雖然不能複制他們的人生，但是能從他們的人生經曆和感悟中獲得幫助，找到前行的方向和完善自我的方法。

被稱為日本經營之聖的稻盛和夫就是這樣一個能夠給我們幫助的智者。

稻盛和夫出生于日本鹿兒島一個普通家庭。

1959年，27歲的他創立了京瓷，十年後，京瓷成為世界五百強公司；1989年，52歲的他創辦了第二電電KDDI，2007年，第二電電進入世界500強。

他是世界上迄今為止唯一一個創立了兩家世界500強企業的人。

更為傳奇的是，他在2010年以78歲高齡接受日本政府的邀請，出任破産重建的日航會長，僅用一年時間，打破了日本輿論圈關于“日航必将二次破産”的預言，讓日航大幅度扭虧為盈，創造了日航60年曆史上、也是世界航空公司的最高利潤。

到底是什麼讓他達到了如此讓人望其項背的成功呢？

一切都源于他所擁有的哲學觀。

在稻盛先生看來，人生中所發生的一切事情，都是由自己的内心吸引而來的。不管想做成什麼事情，不管面對怎樣的命運，隻要我們活着，目标就應該是培育一顆為他人着想、為他人努力的“善良之心”。

他在自己最新著作，也是收官之作——《心》一書中說到： “相由心生，境随心轉”，即我們人生中的一切事物都由我們的内心所塑造，内心的想法可以影響和改變我們周圍的環境。

稻盛先生就是秉持着一顆“心”，去觀察和順應不斷變化的環境，從而獲得自身持續的、良性的成長發展并走向幸福。

縱觀稻盛先生的人生，就會發現這就是一個普通人通過改“心”走向成賢成聖之路、收獲圓滿人生的範本：

●當他秉持一顆患得患失、自私自利之心時，人生就充滿了挫折；

●當他偶然為外界環境所迫，不得不改變利己心态時，人生就出現了一抹亮色；

●當他從中獲得感悟，開始主動駕馭自己的心靈，在利他的方向上努力思考和行動時，人生就進入了正向循環；

●當他思考透徹，構建起深至宇宙觀層面的利他哲學體系時，不僅自己的人生無往而不利，堪稱圓滿，而且成為衆多組織的領袖，幫助無數人走上了幸福的人生之路。

大部分人都懷有一顆良善之心，但是要如何做才能将其落實到生活和事業中呢？要如何做才能持之以恒，成為自己的人生總則呢？我們可以從稻盛先生的人生中得到啟示。

01

不管是好是壞都要感謝

“無論何時何事，都要表達感謝”。當你在好運連連，一帆風順的時候，對上天表示感謝是沒什麼問題的，但是當你遭遇不幸，陷入麻煩的時候，也同樣要表示感謝。

京瓷剛剛創立時，隻是一家毫不起眼的小工廠。對于他們來說，當時能從大名鼎鼎的松下集團獲得訂單是很可貴的機會。

作為甲方，松下集團對産品交期和品質都有苛刻的要求，同時，還需要每年降價。其他與松下合作的工廠都感到憤憤不平，抱怨松下欺負供應商。

而稻盛先生則認為，正是這些苛刻的條件鍛煉了京瓷，他告誡自己，不能忘記對“松下先生”的感謝。

即使再苛刻的訂單，隻要對松下集團有利，京瓷都會接受。為了滿足這些苛刻的條件，并擠出利潤，他們絞盡腦汁，拼命努力。

此後不久，京瓷進入美國市場，從當時蓬勃發展的美國半導體公司獲得了訂單。這時，京瓷的産品同當地同行相比，不僅品質遠遠超越，而且價格特别低廉。

正是因為不斷在苛刻的要求中發展，京瓷由此孕育出超越行業水準的卓越的産品，并保證了良好的收益。而當時那些一味發牢騷、憤憤不平的企業，大多都已經消失了。

面對生活中困難的境遇和狀況，更要心懷感謝，因為這種嚴酷的環境、嚴峻的局面， 能夠鍛煉我們的心志，磨煉我們的靈魂，讓我們的人生能夠走向新的台階，要時刻記住“心懷感謝，困難才能成為财富”

02

為身邊的人做力所能及的事

世界中存在着這樣的因果法則：抱利他之心，行利他之事，命運自然就會好轉。如果你做事動機是善意的，事情自然就會朝好的方向發展；如果動機是利己的，或者是邪惡的，那麼不管多麼努力，事情都無法順利推進。

在創建京瓷的時候，稻盛先生坦言他的目的是為了讓自己的技術發揚光大。為了實現這個目标，在創業初期，全公司都在沒日沒夜地幹活。

這樣到了第三年，公司發生了一件大事。

十幾名主要員工忽然集體遞交“要求書”，表示如果不滿足加薪等改善待遇加強保障的要求，就集體辭職。

稻盛先生與他們經過三天三夜的促膝長談之後，才平息了這場風波，但是這件事讓他重新思索到底建立公司的目标是什麼。

最後經過徹底思考，他得出一個結論，公司的存在，不是為了實現自己的個人抱負，而是為了守護員工的生活，給他們帶來幸福的人生。這才是公司的使命，這才是企業經營的意義。

因此在接下來的經營中他确定了公司的使命：追求全體員工物質和精神兩方面的幸福。

将經營理念從“利己”轉向“利他”之後，京瓷煥發出了驚人的活力，因為所有員工都得到了認同，他們更加努力，拼命工作為企業做貢獻。

不論事情的大小，隻要你抱有利他之心行事，哪怕過程有曲折有困難，最後也終将獲得善果，而這善果也會積極回報到自己身上。久而久之，運氣也會越來越好。

03

成功的“秘訣”就是永不放棄

隻要懷抱強烈的願望，并且讓它持之以恒，永不放棄，那麼，即使當時被認為根本不可能做到的事情，最終也能變為現實。

京瓷在發展壯大之後，為了使它能夠實現持續發展，稻盛先生決定拓展“再結晶寶石”的新技術。

因為祖母綠原石的枯竭，市面上都是質量差價格高的産品，所以他們把目标放在人工結晶祖母綠上。

實際上手以後，他們才發現這是極其困難的工作。

盡管夜以繼日投入研發工作，但寶石結晶沒有絲毫的進展，最多隻能形成在顯微鏡下才能看到的超細結晶。

雖然如此他們也沒有放棄，“再嘗試一下，哪怕前進一小步”，在投入了巨額的經濟和人力成本之後，還隻結出米粒一樣的結晶。

這種遲遲看不到進展的研發非常煎熬，但是稻盛先生仍然不斷鼓勵員工們：“雖然現在隻能制造出很小的結晶體，但如果最後我們成功了，就能成就世界上前所未有的創舉。人的能力是無限的，讓我們用‘将來進行時’看待自己的能力，持續迎接挑戰吧！”

當他們成功結晶出達到寶石級别的祖母綠的時候，已經過去七年了。

不管面對多麼困難的目标，都能最大限度地激發參與者的熱情和能力，将“不可能”變為“可能”——這就是“願望”所具有的力量。

04

用位于靈魂核心的真我來做判斷

我們在面臨選擇時，要以位于靈魂核心的真我來做判斷，越是人生中重要的局面，就越是需要發自基于“真我”的“靈魂”。所謂“發自靈魂的判斷”，就是在判斷事物的時候不以得失，而以“善惡”來判斷，把“善心”作為判斷、決策的标尺，也就是以“作為人，何謂正确”為基準做出的判斷。

稻盛先生78歲受命重建日航的時候，就面對過一次這樣的選擇。

當時日航是全球最小的一家飛行聯盟組織的成員。在經營重建之際，有人呼籲日航應該改換門庭，加入規模更大，優勢更大的其他聯盟。恰好一家大型聯盟也提出想接受他們轉會，并給出了很優厚的條件。

就在“轉會”成為主流意見的時候，稻盛先生卻提出，雖然他不懂航空業，但是不管發生什麼事情，重要的是以“作為人，何謂正确”為基準對事情做出判斷。

“聯盟中有我們的夥伴航空公司，也有接受我們服務的客戶。所以，不單是考慮對我們來說是得還是失，也要把他們的立場和心情考慮進去。在這個基礎上，再做出判斷。”

實際上，按照眼前的利害得失來考慮，轉會到其他聯盟可能是一個明智的選擇，但是，日航長期所在的聯盟就會因此受損。一直以來乘坐日航飛機的乘客們，也會因此失去聯盟應有的所有優惠。

最後公司還是決定留在了原來的聯盟。

在這樣準則的影響下，一年以後，日航非但沒有利益受損，反而創造了60年來最大的利潤。這個結果也證明了稻盛先生的選擇。

當我們用真我的靈魂來做判斷的規則深植于心的時候，即使碰到未曾經曆的局面，或是遭遇必須迅速做出判斷的事态，不管在什麼時候，都能做出正确的判斷，把人生引向成功。

一切成功都歸結于“心”，這是稻盛先生總結出的人生法則。

稻盛先生所說的“心”，指上進心、謙虛心、利他心，也可以指堅韌心、樂觀心，更是“善良之心”。它是我們的真我，包裹在理性、感性、本能、靈魂之内，是我們最本真、最真善美的一面。

稻盛先生用一生的經曆告誡我們，不管現在身處何種艱苦的境遇，都要不驕不餒，一心一意， 盡可能地努力地磨練自己的“良善之心”。隻要這麼做， 命運就一定會好轉，幸福的人生就一定會到來。

想要獲得幸福人生的最優法則，就從閱讀《心》開始吧。

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