SWOT分析也叫态勢分析，是一種将内部優勢、劣勢與外部機會和威脅系統地分析的方法。SWOT主要被用于戰略分析，也可以用于項目風險分析、項目論證等。本文嘗試使用SWOT分析進行自我管理。
内部分析
S 優勢W 劣勢
邏輯性強
執行力強
體力較好
對計算機、手機維護和數據挖掘有一定掌握
專業的校對能力
熟悉各種管理工具
情商較低
政治常識不足
工作主動性差
缺乏人脈
懶
外部環境分析
O 機會T 威脅
政治上，新時代中，環保、創新、效能越來越受重視。
經濟上，鼓勵内需，供給側改革。
社會上，對飲食安全越來越重視。
技術上，大數據、物聯網發展迅速。
政治上，清理首都職能方面，政策不确定。
經濟上，行業整體萎縮嚴重。
社會上。。。。。
技術上，南方行業發展态勢較好，新技術應用較多。北方在技術上相對落後。
發展戰略
SO戰略（依托内部優勢，利用外部機會）
充分強化和利用自身的管理知識和計算機知識，通過創新提高管理效能。
ST戰略（依托内部優勢，回避外部威脅）
借助自身的計算機和數學知識，考慮通過XX等方式更換自身部門，回避外部風險。
WO戰略（利用外部機會，克服内部劣勢）
智商有限，讀者可以留言。
WT戰略（克服内部劣勢，回避外部風險）
多交際，多和人溝通，提高自身的情商。平時不斷學習工作相關知識，多提問，在熟練掌握工作的基礎上，自主按程序完成工作。
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