經營管理内參企業戰略?兼并導緻企業規模擴大，而分拆則縮小了企業規模，它将企業分成更小的部分或部門，然後将之出售或解散，現在小編就來說說關于經營管理内參企業戰略?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

經營管理内參企業戰略

兼并導緻企業規模擴大，而分拆則縮小了企業規模，它将企業分成更小的部分或部門，然後将之出售或解散。

如何運作

發生分拆的典型情況是：企業為擴張到新的業務領域而借入了債務，但新的領域尚未盈利，企業隻得奮力償債。為了将企業的其餘部門從債務負擔中解救出來，管理層決定啟動分拆。一般而言，分拆的得是剝離盈利性最差的業務領域；或者，從潛在買家的角度來看，分拆即剝離有前途、但尚未盈利的領域。通過分拆而進行重組的過程，其目的是使企業擺脫低回報部門，削減債務、降低融資門檻，給予股東更高的回報。通過分拆、母公司股票的市場價格通常會強力反彈，而分拆出去的企業也會興旺起來。

實踐中的分拆

史密斯工業有限公司（Smith Industries Ltd）是一家工業塗料聯合大企業。由于在中國的銷售擴張，該公司的利潤上升，使之在過去五年迅速發展。該公司奉行多元化經營，涉足農業化工品、紡織和生物技術領域，并為每項業務設立了獨立部門。然而，糟糕的财務績效使公司股價迅速下跌。

進行決策

面對商業的不景氣，該公司分拆掉了新的商業領域，這些領域雖有增長的迹象，但并未顯示出強有力的回報。

宣布出售

史密斯工業有限公司宣布出售剩下的三個部門：農業化工品、紡織和生物技術。

股東的好處

原有企業的股東會從三家新公司獲得相同比例的控股股份。

公司一變四

三個部門被分布賣給投資者，形成三家獨立企業。三家企業的股票均在市場上出售。母公司收縮回核心業務，其股票價格反彈。

成功的分拆

• 億滋國際（Mondelez） 卡夫食品（Kraft Foods）的分拆企業，擁有奧利奧（Oreo）、樂之（Ritz）和清至(Trident）等零食品牌。
• 蔻馳（Coach） 莎拉李（Sara Lee）食品公司的分拆企業，生産奢侈品皮具。
• Expedia公司 IAC傳媒集團将在線旅遊業務分拆到Expedia公司名下。

必備知識

• 分拆企業（Spin-off） 分拆形成的新企業；也稱作剝離企業（hive-off）。
• 追蹤股票（Tracking Stock） 母公司為即将出售的部門或子公司發行的特殊股票類型；追蹤股票與特定部門而非整個公司的績效相關；也稱作目标股票（Targeted Stock）。
• 意向書（Letter of intent） 嚴肅陳述經營意向的文件，通常與并購相關。
• 反向兼并（Reverse Merger） 不應與分拆相混淆，指的是通過購買一家殼公司——一家因破産或清盤而不再營業的公衆上市公司，而使一家私人公司以低廉的成本迅速上市的辦法。
• 分割（Divestiture） 美國用以表示分拆的術語。

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