我工作已快十年了，做項目經理也有六年多了，每次換工作面試，基本都會被問到這樣一個問題“你的優點和缺點是什麼？”。
我們來分析一下這個問題，然後看看應該怎麼回答比較适合。
一、面試官的目的面試過程中，面試官的每一個問題都有他的目的性，問“你的優點和缺點是什麼？”的目的主要是這兩個：
1、看看你的優缺點是否與應聘的崗位沖突，是否适合這個崗位。
2、了解你的邏輯能力、表達能力怎麼樣。
二、問題分析我們分析一下這兩個目的。
1、崗位适配度問題
項目經理崗位算半個管理崗，優點肯定要往項目管理相關職責和工作内容上靠，才能增加崗位的匹配度，如說優點是善于編寫彙報材料，這個肯定是加分的。同時，缺點要盡量避免會影響到項目管理本身的崗位工作，如說缺點是不會說話，經常得罪人，這個是緻命的，項目經理職責就是要向公司和客戶兩邊的領導進行溝通彙報，你說自己會經常得罪人，這個完全是給自己挖坑。
2、邏輯表達能力問題
面試過程中的所有回答必須要有邏輯性，經得起推敲。如你之前介紹工作經驗時，說自己做過多少項目，遇到問題都是通過溝通協調來解決的，說缺點時你又說自己比較内向，不善于表達，說話直接經常會得罪人。這兩個前後矛盾，你讓面試官如何相信你呢。
三、如何回答面試前先了解崗位要求，最好能收集了解一下企業相關業務範圍，優點就從崗位職責和企業業務範圍角度出發，缺點要避開崗位緻命缺陷，而且是能夠有提升和改善空間的。個人建議回答如下，僅供參考：
1、我的優點是項目管理經驗豐富，做過多個項目全流程管理，項目上大部分常見問題都遇到過，并能夠妥善處理，然後具體舉幾個案例。如果面試的公司業務範圍是之前做過或者研究過的領域，可以說我之前就是做XXX業務的，對這塊業務非常熟悉，相關工作能夠很快上手。
2、我的缺點是對公司這塊業務不了解，之前沒有接觸過，但是核心領域項目管理的知識是通用的，而且我學習能力強，前期也有類似跨業務換工作的情況，能夠很快學習上手新的工作。我對項目組成員的管理屬于粗放型的，隻要不影響項目進度，很少去過問其他事情，對團隊的成員關懷不夠，會導緻個人團隊成員工作積極不高，士氣低下，但是我已經意識到這個問題，買了相關管理方面的書籍學習（最好有具體的書名，列舉幾本），并經常與公司HR讨論學習。
四、總結對于面試，每個人遇到的情況都是不一樣的，不能死記硬背，需要因地制宜。但是方法論是相通的，我們可以參考學習，準備一套适合自己的“标準答案”，祝準備換工作的各位面試順利，前程似錦！
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