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蒂芙尼與lvmh交易

生活 更新时间:2025-03-13 05:57:08

說起蒂芙尼珠寶,大家可能最先想到的是奧黛麗-赫本出演的《蒂芙尼的早餐》,然而這家美國珠寶巨頭即将賣身給世界第一大奢侈品集團路威酩軒(LVMH)

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因為兩家公司的董事會會在周日開會批準最新報價,協議最早可能在周一宣布。

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LVMH耗資近1200億收購蒂芙尼

據知情人士透露,近日路威酩軒集團和蒂芙尼達成了167億美元(約合人命币1175億元)收購要約,蒂芙尼每股收購價135美元,較最初的報價高出12.5%,

這是LVMH今年對蒂芙尼的第二次報價,之前10月份的報價是每股120美元,總估值145億美元左右。而在10月28日,蒂芙尼對外宣稱路威酩軒每股120美元的全現金出價太低,若想要完成交易需要支付更高的價格,并稱每股140美元可能會接近多數股東心理價位。

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受此消息影響,當天蒂芙尼股價大漲31.17美元,漲幅超過30%。可以說若這項收購成功,蒂芙尼将成為LVMH旗下的手表珠寶闆塊除Bulgari(寶格麗,意大利品牌)另一大獨立運營品牌。

屆時世界前三大珠寶品牌(寶格麗、蒂芙尼、卡地亞)LVMH将占據兩席。

而LVMH之所以要收購蒂芙尼,除了加強在美國曝光度,更重要的是補齊其一直以來薄弱的腕表和珠寶業務,加強在高端珠寶領域的影響力,應對開雲、曆峰等對手的強勢競争。

2018年,擁有6個手表珠寶品牌的LVMH相關業務收入僅為41.2億歐元,僅占集團總營收的9%,為貢獻最小的部門。而今年上半年,手表珠寶業務收入增速僅為4%,遠低于集團其他類别産品,收入占比跌至8.51%。

而相比之下,今年曆峰集團旗下卡地亞等珠寶業務貢獻了集團總營收的50%以上,到年3月底相關營收達70.8億歐元,遠強于LVMH;開雲集團去年的銷售額大漲29.4%至136.65億歐元,上半年增速為18.8%。

這對于力争做到所有奢侈品領域領先的LVMH來說是不可以忍受的,因此收購一家具有全球影響力的高端珠寶品牌勢在必行,這也是選擇具有180多年曆史的蒂芙尼的原因。

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盡管這些年逐漸下滑,但其在世界高端珠寶領域的影響力自然無可置疑,創立于1837年的Tiffany品牌以鑽石和銀制品聞名于世,被譽為珠寶界的皇後。

而路威酩軒老闆伯納德-阿諾特的對于收購的口号就是:“隻要最高貴的。”

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“品牌收割機”LVMH的并購擴張之路

這起高達167億美元的收購将是LVMH并購史上規模最大的一筆,遠高于2017年以70億美元拿下Dior(迪奧)。

而在LVMH成立的40多年裡,這樣的收購一共展開了64場收購,可以說通過高明的資本運作收購其他奢侈品牌這,是它能成為全球頭号奢侈品集團一大法寶。

可笑的是,當初LVMH集團成立的初衷确實為了減少被惡意收購的危險。

在1987年,頂級時裝、皮革制造商 Louis Vuitton(1854年成立)和一流的酒制品生産商Moet Hennessy(由1743年成的Moet和1765年成立的 Hennessy兩大酒廠在1981年合并成立)合并而成的大型奢侈品産銷集團LVMH。

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可是合并後的路易威登和酩悅軒尼詩兩者企業文化難以相容、業務難以整合,兩方開始了對集團掌控權的争奪。

所謂 “鹬蚌相争,漁翁得利”。

正是在這種情況下,如今路威酩軒的老闆伯納德·阿諾特與LVMH分銷商健力士合作成立由阿諾特控股的合資公司後,在法國股市崩盤、LVMH股票跳水情況下迅速出手,最終收購LVMH集團43%的股票,成為該集團的第一大股東。

此後,路威酩軒就開始了其瘋狂的收購之路,每當有阿諾特看中的奢侈品品牌陷入經營危機或内部動亂,他就會迅速地撲上去,其中最著名的是收購愛馬仕(Hermes)、寶格麗(Bulgari)和這次的蒂芙尼(Tiffany)。

在2007年全球經濟危機之下,歐洲更是陷入了長達兩三年的債務危機,經濟為危機下奢侈品可謂是度日如年,以寶格麗為例,在2008銷售下降了67%,2009年更是虧損6.5億美元。經濟、債務危機還未過去,LVMH就開始對愛馬仕和寶格麗下手了。

在2010年收購了愛馬仕17%股份後,在2011路威酩軒增發1600萬股新股來交換寶格麗家族的1.525億股,總共耗資43億歐元(約合52億美元)收購了這家全球第三大珠寶商51%的股份。

而此次收購蒂芙尼,其選擇的時機也是不錯,因為今年上半年其業績同比下降3%,淨利潤同比下滑9%

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原因在于中國遊客國外消費減少導緻美洲、亞太和日本地區收入下滑,還有第四大市場香港動亂導緻營收大跌。

類似的收購還有日本的Kenzo,美國的Donna Karen,法國的嬌蘭、Loewe和Celine,西班牙的恒寶等等。

當然在收購路上,阿諾特也并不是沒有失敗過,唯二的兩次一次來自Gucci、一次來自Hermes家族。

到目前,通過60多宗的收購,LVMH旗下共有75家知名品牌,堪稱奢侈品行業的“品牌收割機”。

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歐洲首富,連續10年法國首首富

當然,僅用了12年的就将LVMH送到全球奢侈品行業老大寶座的阿諾特不僅會高超的資本運作手段,對于品牌的經營也同樣擅長。

在阿諾特的手上,原本是二、三線品牌的思琳一躍成為與香奈兒抗衡的奢侈品牌,在“2018年全球品牌500強”排名331名。

而在2017年4月在以65億歐元收購Christian Dior Couture(迪奧高級成衣業務)完成品牌下屬所有業務的合并後,僅用了兩年時間就讓迪奧重獲榮光。次年就在“2018年全球品牌500強”排名446名,今年更是進步神速,排名326。

如今,即将坐擁五大頂級奢侈品牌(Louis Vuitton、Dior、Chanel、Tiffany、Bulgari)的LVMH可謂穩坐奢侈品頭把交椅。

而持有LVMH 47%股份的伯納德·阿諾特自2010年成為法國首富後,已經連續10年沒有挪過位置了。

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去年更是力壓ZARA老闆成為歐洲首富,世界第四大富豪(福布斯排行),而在彭博億萬富翁指數排行上,近期更是超越比爾·蓋茨僅次于貝佐斯。如果這次收購成功,其财富将再大幅增長。

作者:金萊

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