風口之下,入局者可謂前赴後繼。頂在好利來頭上的“光環”,在後浪們的追擊下,正變得黯然失色。
作者:朱末
來源:快刀财經(ID:kuaidaocaijing)
當荒誕折射進現實,任何不可能的離奇橋段,都變成了真實存在。
好芙利、甜星、蒲公英、心岸……誰能想到,這些“山寨”味道極濃的蛋糕店,竟然都有一個共同的“前身”——好利來。
作為國内烘焙龍頭,好利來曾經門店遍布全國,直營連鎖店高達1000家。巅峰時期,好利來年銷售額超過20億元,每天能賣出30噸生日蛋糕和面包。
然而,就是這個陪伴一代人成長的國民品牌,卻在近來年陷入了各種負面風波中。先是創始人羅紅被指癡迷攝影,導緻好利來發展停滞不前;後又因為内部矛盾,聯合創始人之間分家切割,品牌大面積更名,鬧得滿城風雨;就在去年,好利來還被卷入西藏“冒險王”身亡事件裡,隻能報警以止謠言。
除了内憂,還有外患。據相關數據顯示,目前我國烘焙行業市場規模約為2300億元,未來潛在市場空間可達到4700億元,是僅次于美國的全球第二大烘焙市場。
風口之下,入局者可謂前赴後繼。頂在好利來頭上的“光環”,在後浪們的追擊下,正變得黯然失色。
蘭因絮果,昔日的蛋糕大王,還能好利滾滾來嗎?
01
無心插柳走上創業路
内部加盟制埋下禍根
創業的契機,往往來源于電光火石間的靈感閃現,“好利來”的故事正是這樣開始的。
1991年,為慶祝母親的生日,羅紅跑遍了四川雅安城幾乎所有的蛋糕店,最終卻失望而歸,偌大的城市,居然買不到一個滿意的蛋糕。失望之餘,有個大膽的想法湧上心頭:何不自己開一家好看又好吃的蛋糕店。
▲羅紅
羅紅迅速将想法付諸于行動,“喜利來”(好利來前身)蛋糕店正式開張,時尚的裝修風格、新穎美味的糕點,讓生意迅速火了起來。
一次偶然的機會,羅紅的哥哥從南京回到雅安探親,對羅紅所開的蛋糕店大感驚訝,認為其水準完全不輸一線城市的某些招牌店,勸其大膽走出去。詳細商讨後,羅紅将選址定在了蘭州,原因在于,蛋糕甜點在大西北尚屬稀罕物,市場需求大且鮮有對手。
1992年,羅紅毅然賣掉房子,押上所有家當,在蘭州開出了首家好利來蛋糕店。一同成為品牌創始人的,還有為羅紅慷慨解囊的兩個哥哥與好友。
好事多磨,就在開業前夕,眼看裝修已近尾聲,店鋪的承重牆卻突然倒塌,先前的所有投入即将化為泡影。幸運的是,在衆人全力補救下,好利來的首家門店還是如期開業了。
開業當天,好利來就出現了爆棚景象,店員急中生智,用兩根粗木棒頂住櫃台,以防止被擠塌。蘭州好利來大獲成功,第一年的銷售額就做到了200多萬元。
乘勝追擊,到1999年,好利來已經在全國十幾個城市開設了連鎖店,跻身為國内烘焙業的頭把交椅,炙手可熱。
然而,危機來的猝不及防。在東北市場,由于人們迷信“99”過生日不吉利,這一年裡鮮少有人購買蛋糕,好利來出現了大幅虧損。壓力當前,羅紅隻得壯士斷腕,近1000名員工裁掉了八百名。
痛定思痛後,羅紅找到了破局的“金鑰匙”——内部加盟制度。羅紅将全國的好利來門店,按區域劃分為不同的片區,并交由不同的聯合創始人獨立經營(在好利來工作8年以上且表現優秀的員工也可以申請加盟),至于成本和收益,加盟者都可以單獨進行核算。
▲好利來門店區域分布圖
在羅紅看來,這種“内生式”擴張不但能夠激勵人心,還能将各店的産品質量納入統一的品控要求中。畢竟,烘焙行業性質特殊,一旦放開加盟,很容易産生味道、衛生、制作水平參差不齊的情況,隻要出現問題,就很難再挽回口碑。
也正是得益于拒絕外部加盟,好利來在烘焙行業的發展一日千裡。2002年-2004年,好利來憑借強勁實力,蟬聯全國月餅、蛋糕銷量雙冠王,俨然成了“巨無霸”般的存在。
然而,成也蕭何,敗也蕭何。當時的羅紅做夢也沒想到,這個力挽狂瀾的新制度,會成為日後分裂的“導火索”。
02
危機中内部矛盾激化
分道揚镳成必然結局
2003年,好利來總部由沈陽遷至北京後,認為一切已進入正軌的羅紅,決定“放手”蛋糕事業,将個人重心轉向他曾經的摯愛——攝影。
這也是圍繞在羅紅身上最有争議的部分。中國第一代的知名民營企業家們,到今天仍不約而同保持着勤勉狀态,而羅紅卻恰恰相反,甚至有些“不務正業”。
為了盡快“脫身”,羅紅為好利來找來經驗豐富的職業經理人,負責把控公司日常事務,自己則一頭紮進攝影世界裡。
好利來的新掌舵人雷厲風行做了三件事:一,引進西方管理方式;二;削減開支;三;加快擴張步伐。
結果證明,新官上任的三把火,沒有一把燒得正确,反而傷了好利來的根:有的店僅為一隻圓珠筆,也必須向上級書面申請;人員縮減後,顧客進店得不到及時服務;元宵節沖業績賣湯圓,整箱拉到店外吆喝,全然不顧解凍後品質是否受損。
有憤怒的老客戶寫信給羅紅說,好利來還是沒守住成了黑心店。不少客人甯願繞遠路買蛋糕,也不再選擇好利來。
最重要的是,跑馬圈地式的瘋狂開店,讓人員培訓、服務品質、産品标準等都出現了錯位,隻能眼睜睜看着味多美、85度C、原麥山丘等競争對手後來居上。
2007年,重新回歸好利來的羅紅,在員工大會上宣布停止一切擴張,并将當做葵花寶典般供着的一大摞運營手冊付之一炬。
為化解危機,好利來團隊在日本三顧茅廬,最終邀請到了被稱為“半熟芝士之父”的中山滿男的加入,推出了半熟芝士明星産品,好利來再度受到市場熱捧。
幾經沉浮,羅紅與聯合創始人之間的矛盾也開始激化。從2010年開始,羅紅耗費大量财力物力,曆經3次推倒建造的“羅紅攝影藝術館”,非但不能帶來經濟上的收益,每年還要虧損上千萬,需要用好利來的盈利來填補這項空缺,時間一長,自然招緻不滿。
壓倒性的最後一根稻草,在于2017年,羅紅決定制定好利來新的經營标準,并打出了“品牌升級”的口号:店面裝修、産品、服務等标準都要做出統一提升,所有好利來在全國的烘焙連鎖店都必須執行這個新标準。
然而,新的标準意味着綜合成本以及産品價格的提升,并不是每個區域的市場都能适應并承受,勢必會出現虧損。幾位片區的聯合創始人對于改造幅度争執不下,最後決定各自為營。
2019年7月底,好利來在全國各地開始大規模的品牌更名。中原公司旗下好利來品牌,在吉林、鐵嶺、錦州、大同、煙台、佳木斯、濟甯、赤峰等地60餘家店統一更名為“好芙利”品牌;原江西區域的好利來則更名為“蒲公英”;華南地區、西北地區的三四線城市的好利來,則分别更名為“甜星”、“麥茲方”、“心岸”等品牌;而好利來大本營所在地、實力最雄厚的華北區域,仍然掌握在羅紅手中。
至此,好利來徹底“分家”。羅紅發布公告,稱已解除内部加盟制度,幾位聯合創始人管理地區的門店将獨立運營,不再歸屬好利來門下。
好好的品牌被改的面目全非,原本的“蛋糕大王”也變成了一個個“蛋糕小兵”,好利來因此被收入了“内讧散夥”的案例當中。
03
輕裝上陣重塑品牌力
好利來能否再登巅峰
一石激起千層浪,好利來的“分崩離析”,沒少被外界質疑。
誠然,品牌發展一般會遵循最優原則,做強主品牌以形成合力,好利來此舉,無疑會分散主品牌價值,造成連鎖反應。
但另一方面,輕裝上陣的好利來,卻也借此機會,擺脫了品牌老化的宿命,走出了一條獨特的年輕化路徑。
2019年10月,好利來與喜茶聯名推出“多肉葡萄雪絨芝士”等多款新品,全系列産品帶來超74萬件、410萬枚的火爆銷量,好利來出盡風頭。
嘗到甜頭的好利來一發不可收拾,相繼與阿華田、橘朵、小馬寶莉、RIO、泡泡瑪特等品牌合作,密集輸出聯名産品,涉及餐飲、美妝、盲盒等多個領域。産品熱度居高不下的同時,受衆群體也在不斷擴大。
與此同時,好利來還在門店轉型上下足了功夫,走在潮流前線。2019年5月,許久未曾拓展新城市的好利來,将全新的主題店“Holiland Pink”開進了上海七寶萬科廣場。
門店以粉白色為基調,清新的浪漫公主風撲面而來。配合夢幻主題,好利來還精心推出蜜桃公主、青蛙王子、精靈兔等特色西點,精準觸達年輕人的high點,瞬間好評如潮。
2020年5月,好利來在上海再落一子,純灰色的太空概念店自帶科技未來感;2021年6月,好利來“壹玖玖貳”國潮主題店亮相成都;2021年9月,好利來揮師南京,主打“實驗氣質”的未來主義風格。
▲不同的好利來門店風格
極具沖擊力的呈現形式,讓人耳目一新的同時,也打破了好利來的固有印象,賦予其百變形象。
雖說主題各有不一,但不難發現,好利來這些創新型門店并未落地在其深耕的大本營,而是布局相對空白的南方市場,用意不言而喻。
近年來,烘焙行業早已遍地紅海,邊界也越來越模糊,各路對手層出不窮,虎視眈眈。既有開在商圈,針對白領人群的巴黎貝甜、面包新語等;也有主打社區,服務中老年的味多美、龍鳳呈祥等;還有喜茶、奈雪、樂樂茶等新式茶飲品牌的異軍突起,讓“茶飲 烘焙”成為一種新的消費場景,不斷分流着烘焙門店的客流。
現在,就連新零售巨頭也瞄準了這一市場。2020年12月,全國首家盒馬烘焙工坊落地上海,每日提供100多款面包,讓烘焙行業更是“内卷”到了空前的程度。
好在,作為老牌烘焙巨頭,好利來的優勢仍然明顯,其在北京、天津、沈陽擁有三座國内一流的大型現代化食品工業園,擁有成熟先進的供應鍊,想要做到這些絕非一夕之功,網紅品牌短時間内無法完成對好利來的超越。
在國民認可度上,好利來也有着高口碑,多次登上“中國烘焙甜品十大品牌榜”,既有經典味道,也有創意産品,并不存在固步自封吃老本的心态。
值得一提的是,2019年7月26日,羅紅已經卸任北京市好利來食品有限公司法定代表人,将權柄移交給兩個兒子——羅昊和羅成,為好利來注入不一樣的活力。
▲左:羅昊 右:羅成
禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。回溯好利來的發展曆程,雖曆經大起大落,卻每次都能化險為夷,甚至更上一層。
這回,在置之死地而後生的“新戰場”上,好利來能否重登巅峰,時間自會給出答案。
(本文圖片來自網絡)
參考資料:
1.商業地産頭條《好利來:一匹北方的狼,要靠出圈的主題店殺入南方?》
2.财經早餐《好利來“散夥”?這家來自四川的“網紅”怎麼了?》
3.銷售與管理《蛋糕大王“好利來”散夥、分家、改名,前路迷茫》
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