房地産商跨界造車,注定失敗?
國内房地産商跨界造車的例子不在少數,包括恒大造車、寶能集團等。以恒大汽車為例,為了實現造車夢,許老闆不惜投入474億元,但截至目前僅交付一百多台車,每台車的單車成本高達4.74億元。
車雖然是實現交付了,但是恒大汽車高開低走的結局似乎早已注定!
不同于許老闆,越南VinFast集團創始人潘日旺雖然也是一國首富,拿到了一樣的造車“劇本”,但是他的造車之旅卻截然不同。
同樣的劇本,不同的結果?
潘老闆拿到的劇本和許老闆基本上是一樣,十五字箴言“買買買、圈圈圈、合合合、大大大、好好好”,貫穿了潘老闆的整個造車之旅。
2017年,潘老闆在房地産領域成為最大房地産商後,便宣布成立VinFast汽車公司,入局造車領域。
值得肯定的是,潘日旺這一舉措成功讓VinFast汽車公司成為越南第一家自主品牌車企,改變了越南汽車市場由國外公司主導的局面。
對于毫無造車經驗的VinFast,正向開發産品顯然不太現實。毫無疑問,VinFast同樣是從山寨車起步。但對于“不差錢”的潘老闆來說,VinFast的“山寨”手法明顯比當初部分車企更高級,即使在起步階段就已經領先大多數民營車企,通過大批資金的投入,VinFast接觸到了世界頂尖造車技術。
VinFast汽車先是收購了通用汽車位于越南的生産線,并将整車生産工廠建立在距離越南首都河内60英裡的海防市,然後雇傭原本通用汽車在越南的員工,通過已有供應商資源,打造出了Fadil(換标雪佛蘭Spark)。
除了Fadil以外,VinFast初期銷售的車型中還有三款車型,分别是LUX A2.0、LUX SA2.0、總統。其中,LUX A2.0和LUX SA 2.0分别是在寶馬5系、寶馬X5的基礎上開發而來,因為VinFast的通過購買的方式,掌握了一整套寶馬動力總成和車架技術。至于VinFast總統,則是在LUX SA2.0的基礎上加入一台通用汽車的V8發動機。
盡管潘老闆在汽車領域是個門外漢,但是并沒有盲目的投資。在擁有工廠、動力技術之後,VinFast不僅邀請了賓尼法利納設計工作室負責車輛設計工作,而且還請代工巨頭麥格納負責具體工程和工藝開發。
在一頓操作下,VinFast在2020年完成了轎車、SUV産品矩陣的基礎布局。值得一提的是,潘老闆在高舉“愛國旗幟”的同時,配合越南相應政策的推出,VinFast旗下産品在越南汽車市場上快速熱銷。
據數據顯示,VinFast 2020年累計銷量為29485輛,成功擠入越南車企銷量榜前五,僅次于現代、豐田等車企。随後,VinFast旗下的Fadil于2021成為越南本土市場上最暢銷車型。
釜底抽薪,轉身能否成功?
說實話,作為一家初創車企,VinFast旗下燃油車産品在越南市場的銷量表現,絕對是成功的,不僅成功切入汽車市場,而且還赢得了本土市場消費者的大力支持。不過,對于燃油車領域上的成功,潘老闆并不滿足。
按照潘老闆此前的規劃,VinFast的發展共分為三個階段:
第一階段:2017~2019年,通過生産性價比高的燃油車赢得市場,為品牌發展打下基礎;
第二階段:2020~2022年,品牌加速向智能化和電動化轉型;
第三階段:2023年~2026年,品牌開始進軍全球汽車市場。
從規劃來看,潘老闆的目标發力點依舊是純電動汽車領域。值得一提的是,潘日旺揚言:“越南純電動汽車将具備與特斯拉一樣豐富的功能,并在2026年,VinFast在美國市場銷售數十萬輛”。為了實現這一目标,VinFast從2021年11月開始,便陸續推出相關純電動汽車産品,包括VF e34、VF 5、VF 6、VF 7等等。
截至2023年2月初,VinFast在越南本土市場上共交付純電動車4000多輛,幾乎等同于2019年的蔚來汽車。
對于VinFast,海外媒體也給予了很高的期待,稱之為“亞洲特斯拉”。至于為什麼外媒會在評判的過程中摒棄掉國内新勢力車企,主要原因在于VinFast各方面都以海外市場為主。
外媒不斷吹捧,讓VinFast成功引起了美國資本市場的注意。因此,當VinFast尋求在美IPO籌集20億美元時,相關機構對品牌的估值高達600億美元。高額的估值,讓我們不得不對VinFast在純電動汽車重新審視。
VinFast能否媲美TESLA?
既然VinFast想要在美國市場上馳騁,那麼就需要拿出足夠的誠意—産品。VinFast目前的純電動産品矩陣中,旗艦車型為VF 9,産品定位為中大型純電SUV。從産品的設計來看,新車的外在顔值還是“在線”的,符合消費者的審美标準,至于内飾設計的話,新車還是缺少新意,與特斯拉過于相似。
在智能化、電動化兩項重點科目上,VF 9提供的是L2級智能輔助駕駛,以及580km的WLTP純電續航裡程(電池組容量為123kWh)。需要着重介紹的是,這款車的産品售價為8.5萬美元。
從産品、技術等維度來看,VF 9反映出VinFast在電動汽車領域的存在技術積累不足的劣勢。
另外,從官方公布的對外合作情況出發,VinFast過度依賴國外供應商,缺少自主研發技術。換句話說,VinFast旗下的産品其實就是“組裝車型”,産品缺乏競争力。
衆所周知,特斯拉現如今已經完成扭虧為盈,走上了正軌。反觀VinFast,依舊處于大幅虧損狀态,包括2021年淨虧損為13.48億元、2022年前三季度淨虧損14.35億元。燒錢速度遠遠超出了越南首富的承受範圍,這或許也是為什麼VinFast急于赴美上市,吸納資金。
為了能夠讓美國“金主們”慷慨解囊,VinFast也是使出了渾身解數,包括投入重金在美國建廠、向美國出口産品等等。除了以上一系列準備工作以外,VinFast還藏有一張“底牌”—越南工廠的選址。
缸哥在上文中便提及,VinFast越南工廠的選址在越南海防市。這座工廠的選址不僅東臨北部灣,便于産品向全球範圍内各個地區出口,而且地距離中國廣西壯族自治區防城港市僅250公裡左右,占據絕對的地理優勢。
毫無疑問,VinFast進一步可以向全球市場擴張版圖,退則可以将越南本土市場收入囊中。另外,便利的地理位置,還可以降低産品、零部件的運輸成本。
從目前的情況來看,VinFast的整體實力表現還是過于稚嫩,想要抗衡特斯拉等一種新勢力車企依舊存在較大難度。不過,相比于許老闆,潘老闆在造車這一路上已經邁出了較大的步伐。
畢竟兩年實現燃油車量産、三年成為本土市場前五、五年邁向全球市場,這并不是一家普通的民營企業能夠做到的。
總結
相同的劇本,卻演繹出不同的造車之路。無論是許老闆也好,還是潘老闆也好,汽車作為一個國家制造業的重要支柱,并不是靠“吹X”就可以跑到前列的,而是需要時間的積累,付出難以想象的試錯成本,才能成功。
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