物業公司能在小區裡做經營嗎?有人認為不行,認為呢,物業公司就是我們業主雇的管家。業主呢?是老爺,你已經拿了姥爺的工資了,怎麼能再拿姥爺的資源轉老爺的錢呢?這句話對不對呢?
我覺得這句話呢,也對也不對啊,哪一點是對的呢?就是如果物業公司做經營用的是業主的共有财産,出租的話,比如像電梯的廣告收入,淨水機、快遞櫃,商家來擺攤設點的場地收入,這些收入呢,物業公司就不能把錢都揣在自己的兜裡哈,因為這些呢,都是通過出租業主的共有資産。會議的除去合理成本以外呢,應該交給全體業主啊,我認為這叫幹幹淨淨,這是物業公司做社區經營應該守住的底線。那為什麼我還說他不對呢?
首先呢,這種關系的表述他是錯的啊,物業公司和業主之間可不是老爺和管家之間的這種依附關系,而是服務與被服務的契約關系啊。按照合同,履約雙方是平等的,在不損害對方利益的前提下,物業公司完全有權利經營物業服務之外的合法的其他的業務。其次呢,我還要說明一點的是,國家。屢次發文鼓勵物業公司要積極開展社區經營,大家可以去查一下2020年13部委發的文件,2021年發改委發的文件,2022年九部委發的文件,這些文件的一個核心思想呢,就是鼓勵物業公司要積極開展便民服務啊,包括社區養老、家政服務、社區教育等等這些。
要求物業公司加快使用智慧物業平台,把各種的社區服務鍊接進來,利用自己距離近,響應快,了解用戶的特點,可以利用集中采購的形式,鍊接優質的服務資源,來滿足用戶的多元化的需求。現在呢,你可以加入我們的數字社區聯合體,利用我們給你的賦能規範的服務,幹幹淨淨地賺錢,你說呢?
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