一個人如何才能做好微商?新年一過,很多傳統企業老闆來訪,他們做産品一般三個渠道:線下,電商、微商線下已經成熟,但很難賺錢;做電商就是入駐天貓京東;他們最感興趣的新渠道是微商,因為啟動成本低,又賺錢的渠道,現在小編就來說說關于一個人如何才能做好微商?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!
新年一過,很多傳統企業老闆來訪,他們做産品一般三個渠道:線下,電商、微商。線下已經成熟,但很難賺錢;做電商就是入駐天貓京東;他們最感興趣的新渠道是微商,因為啟動成本低,又賺錢的渠道。
傳統企業要做微商,要咨詢的對象,整個中國最合适的人就是我。 我最近就見了一些傳統企業老闆,都是很成功的老闆,但一談到移動互聯網思維方面,就變成白癡。最近有一個母嬰老闆來訪說要進入微商,線下做到幾十億規模,我當然很尊重。
滔滔不絕給他講了2個小時如何做微商的具體建議,讓他加入一個微商團隊深入了解,加入一個社群如觸電會和成功微商人交盆友了解行業。結果他來一句,我們傳統企業老闆是非常務實的,你說我花15000元加入觸電會,你保證我每個月可以帶來多少銷售額?我即拂袖而去。衆所周知,我是自媒體行業内老好人,以脾氣好性格好品德好而著稱,但碰到這樣的傳統企業老闆,2017年第一次有點小小的生氣。
開年後,既然那麼多傳統企業來咨詢如何進入微商,我來統一回答:傳統企業進入微商的5部曲:
1、第一步:你作為老闆先交錢加入一個微商團隊做小白聽他們培訓運作代理政策等,先實地一線實操了解這個行業,你什麼都不懂就不要做了;
2、第二步招聘一個微商操盤手來幫你操盤,如微商團隊頭頭,沒有有經驗及資源的人是做不好的,要有一個要被追随的人
3、第三步:規劃微商的系統工程:好産品 好代理政策 好微商領袖 好的服務策劃設計 有效的引流 培訓等,不要以為有了好産品就可以做微商了;規劃的重點是讓人覺得跟着你做微商如何發财
4、招募微商團隊,特别是找到微商團隊的頭頭;
5、開微商發布會,微商就啟盤。
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