快遞經常放菜鳥驿站怎麼辦?随着快遞業務量的不斷飙漲，很多人看上快遞驿站這個創業項目，加上快遞驿站擁有門檻低、投入少等優勢，不管是創業的小青年、閑賦在家的寶媽還是退休在家的老人，都前赴後繼去開快遞驿站，有的巴掌大的小區甚至開了2-3家快遞驿站，下面我們就來聊聊關于快遞經常放菜鳥驿站怎麼辦?接下來我們就一起去了解一下吧!
随着快遞業務量的不斷飙漲，很多人看上快遞驿站這個創業項目，加上快遞驿站擁有門檻低、投入少等優勢，不管是創業的小青年、閑賦在家的寶媽還是退休在家的老人，都前赴後繼去開快遞驿站，有的巴掌大的小區甚至開了2-3家快遞驿站。
目前，快遞驿站遍地開花，一點都不誇張~
但随着時間的推移，很多人發現，無論是線下還是線上（知乎/貼吧等），頻繁出現高價轉讓快遞驿站的現象。
在這種情況下，很多人有這樣的疑問，按理說穩賺不賠的買賣，為什麼會頻繁轉讓？
1、小本微利
快遞驿站可以說是一個小本微利的創業項目，就拿一個代收量700件、代寄20件的驿站來說，一個月也就盈利數千塊~
收入：（700*0.5 20*4）*30=12900元/月
成本：2000（房租） 3000（每500件招1個人） 840（短信費，市場價4分/條） 500（水電雜費）=6340元/月
盈利：12900-6340=6560元/月
2、辛苦且枯燥
快遞是全年無休的工作，快遞驿站作為末端派送最後一公裡解決方案，也是全年無休~
而且為了滿足不同用戶的取件需求，很多驿站一天營業時間長達12小時~~
此外，快遞驿站每天工作就是入庫-出庫-擺件，都是些瑣碎機械性的工作，非常枯燥乏味~
當然上面所說的，很多工作都有這樣的特點，比如電子廠，心态放開就好了！
但快遞驿站還有個非常難且影響到個人收益的工作，就是處理糾紛，快遞原本是送貨上門的，快遞驿站的存在，很多快遞直接放在驿站，再也不上門了，此舉遭到很多客戶的反感，若客戶有任何不悅，一旦處理不好，極易造成投訴罰款~~
3、替代性強
快遞驿站這種商業模式，定價權、經營資格、經營成本全部掌握在别人手裡，若您收價過高、服務不佳，快遞員/快遞公司随時可以選擇不給您合作，快遞合作商變少，意味着業務變少，随之而來的就是收益的降低。要知道，快遞驿站準入門檻低、投資少，人人能幹，快遞員/快遞網點重新找個合作門店不要太簡單。
總而言之，快遞驿站這個創業項目，活多錢少、可替代性強，很多人幹一段時間就幹不下去了~~
此外，一旦轉讓，老闆還能一次性拿到一大筆轉讓費（數十萬），何樂而不為？
轉讓的快遞驿站能接手麼？
對于想開快遞驿站的新手來說，接手轉讓的快遞驿站可以免去談快遞業務這一重要環節，但天上不會掉餡餅，真的是非常賺錢的驿站，大概率不會轉讓！
當然，也有部分店長确實因為家庭原因，比如懷孕、想去外地發展、家人生病需要照顧等特殊原因，确實沒有精力運營下去，如果招個人幹成本又太高，隻能忍痛轉出去。
但是，作為接手者，如何判斷該驿站是否值得接手呢？
快寶驿站官方認為，您需要考慮以下四點：
一、快遞驿站是否盈利
在接手以前，先向快遞員/快遞驿站打聽一下下方數據，核算一下每個月的盈利情況，看一下盈利是否在自己的預期以内~~
需要注意的是：驿站既然要轉手，數據肯定往好了說，要知道電商高峰期的數據是日常的2倍多，所以，建議您直接看他庫存管理系統上的日常的數據多少，再代入計算一下收入。
二、回本周期多久
根據快遞驿站的收入、轉讓費，核算一下回本周期，一般來說，回本周期在1年以内可以考慮接手，如果時間太久風險太大，不建議接手~~
三、業務穩定性
業務穩定包括兩個方面，一個是快遞員穩定（你接手後是否繼續與您合作），一個是房子（萬一房租快到期且房東不續約，再重新找個合适的地址也不那麼容易），這兩方一定要在接手之前去聊一聊。
四、客戶投訴情況
給周邊的客戶溝通一下，看看他們對驿站的态度如何，如果這個驿站之前投訴過多的話，您接手後也不可能輕易改觀客戶印象，這會大大影響後期驿站的穩定性。
總結來說，快遞驿站也是個買賣，是買賣就不可能保證穩賺不賠。
轉讓的快遞驿站雖然解決了新人談業務難的問題，但是轉讓的驿站卻存在太多不可控的風險，如果真想接手，一定要詳細調研清楚再做決定~~
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