不經意間看到自己的小區又開了幾家商店，但是卻已經關張了。上次從小區那塊區域經過時，還是3個月前，确實沒想到在這期間，“開業—關張”又增加了幾家店。開業不到3個月，就關店了，這應該是因為日常少有生意的緣故。
從開店到閉店，不到3個月時間，算是及時止損吧，且不算房租與進貨成本，僅投入的裝修費用也要小幾萬元，雖算不得多大的損失，但對于一個創業者的信心打擊極大。
筆者所在的小區，住戶總數1800戶，常住戶約650戶，被中間一條市政規劃路劃分為東、西兩個區，目前周邊正處于開發階段，暫無成熟小區。小區商鋪主要分布在規劃路東西兩側（商鋪門前無綠化帶）與市政主幹道的南側（商鋪門前，共計30間商鋪，目前有綠化帶遮擋），而小區主大門位于規劃路兩側。小區已交付将近5年，但位于市政主幹道側的商鋪約80%處于空置狀态，期間來來去去已經不下15家商戶。
僅從規劃格局看，市政主幹道南側的商鋪，不僅收取不到小區内業主的流量，也收取不到小區外行人的流量。業主日常出行走主大門，小區外行人透過綠化帶也看不到商鋪門頭，雖然是小區底商，但卻完美地避開了小區的流量；即使小區業主知道有商店經營，但在非剛性需求，且就近無選擇的前提下，也不會舍近求遠的選擇。
這幾家商戶開業不到3個月，閉店的原因，主要在于未能選擇好商店，同樣，也與其經營産品定位有關。小區下面同樣有一家商店，經營得就很好，隻是這家店經營的住宿類酒店，在小區5公裡内，沒有同級競品。
當下，即使鬧市區的商鋪空置率也在逐年攀升，且不談經營問題，選址的門檻也越來越高。筆者認為，選址首先做好産品定位的人群數據，商店周邊客群、商鋪所在的位置格局、周邊業态格局等數據。
其中周邊經營業态，決定了周邊消費群體對商圈的意識形态，其消費意識被固化，選址時，需要确認自己經營産品是否與周邊商圈匹配。例如周邊商圈經營的商品偏年輕化，而你經營的産品客群偏大齡化，那麼這片區域即便人流很多，也不适合你選址。
商鋪所在位置格局，要講求商鋪的突出性，與便利性。商鋪突出特點，即主要人流區域可以完全注意到商鋪門頭；便利性，則主要指行人容易到達商鋪的便利，若允許改造商鋪外場地，可以适當改變商鋪外場地格局，以提高商鋪便利性。
而至關重要的一點，在開店前，一定要做好周邊商店經營狀态的調研數據、日流量數據以及流通群體年齡、男、女以及大概職業數據等。
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