早培課程?梅恩永不停息的愛[合十][玫瑰]，我來為大家講解一下關于早培課程?跟着小編一起來看一看吧!

早培課程

梅恩永不停息的愛[合十][玫瑰]

擁有精彩的人生，成為全人。

每個人越早知道，對人生越有好處：

1、正确的思維方式：意願足夠強大到大于困難

2、夢想支持每一天的行動

3、教練技術課教會人生的完滿是能影響其他生命，能因你的持續付出能實現他們的人生完滿。

4、規劃的重要性

1）人生規劃：用錢生錢或者系統生錢的模式替代人生錢，可以讓生活一直無憂。

一個絕對的錢數不能讓人退休，完美的人生曲線是随着時間的推移，财富越來越多，但付出的精力和時間要越來越少。

2）事業規劃：一五計劃、二五計劃、三五計劃、四五計劃

3）個人規劃：基礎→定向→專業→成熟→卓越→高薪“退休”

基礎：熟練掌握基礎管理、銷售流程、熟悉所有金融管理，财務相關概念

定向：管理工作成長階段，講理念全方位轉化為管理實踐，增加MBA、教練技術等相關能力

專業：一技在身，一生無憂。成為非常專業的職業經理人或财務顧問

成熟：深知行業之道、運籌帷幄心中。微觀工作減少、重點打造系統掙錢模式，從領導到領袖的過程

卓越：更多内在修行，提升人生境界，真正成為影響生命的領袖。典範、完美、尊貴。系統生錢模式形成。

高薪“退休”職位改變更多人的職業生涯和命運而工作。閑庭信步、淡泊人生、做為慈悲的智者。

有四個階段的文化：付出、感恩、榮譽、全人

付出：因為環境會影響人，所以作為管理者最重要的事情就是營造團隊的環境。所以付出的文化是所有文化的基礎。付出會以無法限量的方式，回報自己。

感恩：是持續付出的源動力。隻有你不斷感恩于别人的時候，你才能獲得更多人對你的付出。小成長靠自己，大成長靠貴人，貴人是感恩和回饋培養出來的。

榮譽：包含精神的滿足和物質的滿足

全人：最高階段子的文化，最終要實現的是：事業、家庭、健康、财務、學習、精神、公益全部達成。

幹部的培養重點：經理人要有能力、領導要有心胸、領袖要有眼光。

幹部的培養要素：愛和要求

幹部的培養原則：為時間負全責

下任務的方式是用感召的方式。感召的因是對方的需求和願景，感召的道是印證。用對比的方式體現出差距，再找提升的方法。

夢想，八大支持體系：文化、招募、培訓、客服、激勵、品牌、網絡、生活

用教練技術課的神（概念、意識）和形（方法、手段）的内容要提現在自己的系統裡。

這是一整套學習，成長，人材培養的企業文化的思維，最終使自己成為全人

，成為事業，家庭，健康，财務，學習，精神，公益全面達成。擁有精彩的人生。

所以有些人也很努力很多年，但依然沒有多大的成功。其實是他不知道上面的思想指導，當有了以上思想，就會有足夠的内動力，使自己從《小學，初中，高中，大學》的學習階段就有影響，再到工作中實踐，最終達成精彩成功的人生。

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