5W2H分析法又叫七何分析法,是二戰中美國陸軍兵器修理部首創。簡單、方便,易于理解、使用,富有啟發意義,廣泛用于企業管理和技術活動,對于決策和執行性的活動措施也非常有幫助,也有助于彌補考慮問題的疏漏。
發明者用五個以W開頭的英語單詞和兩個以H開頭的英語單詞進行設問,發現解決問題的線索,尋找發明思路,進行設計構思,從而搞出新的發明項目,這就叫做5W2H法。
(1) WHAT--是什麼?目的是什麼?做什麼工作?
(2) HOW --怎麼做?如何提高效率?如何實施?方法怎樣?
(3) WHY--為什麼?為什麼要這麼做?理由何在?原因是什麼?造成這樣的結果為什麼?
(4)WHEN--何時?什麼時間完成?什麼時機最适宜?
(5) WHERE--何處?在哪裡做?從哪裡入手?
(6) WHO--誰?由誰來承擔?誰來完成?誰負責?
(7) HOW MUCH--多少?做到什麼程度?數量如何?質量水平如何?費用産出如何?
,
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!