扁平化管理是針對傳統的金字塔的管理而言的。
扁平化管理顧名思義,即強調簡化組織結構,減少管理層次,使組織結構扁平化,以達到高效管理的目的。
在《互聯網時代的企業》一書中,有如下一張圖:
我們可以清晰地看到傳統金字塔管理與扁平化管理的區别:
因此,每個企業都應該在互聯網時代,調整自己的組織結構,實現扁平化管理,以适應新時代的競争環境才行。
扁平化管理的優勢
在《互聯網的企業》一書中(見上圖),我們可以明顯地看到扁平化管理的優勢主要是可以調動員工的積極性,讓員工可以充分發揮自己的能力,進而形成積極性。
那麼除此之外,扁平化的管理還有哪些優勢呢?
21世紀是變化的世界,唯一不變的就是變化,每個人,每個組織必須适應其中,才能真正地保持自己的競争優勢。
新的一年,讓你的組織更加扁平化吧。
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