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安全生産崗位責任制範本

生活 更新时间:2024-07-01 02:27:12

安全生産崗位責任制範本?XX字〔XXXX〕1号關于印發《安全生産目标管理制度》的通知,我來為大家科普一下關于安全生産崗位責任制範本?以下内容希望對你有幫助!

安全生産崗位責任制範本(安全生産目标管理制度)1

安全生産崗位責任制範本

XX字〔XXXX〕1号

關于印發《安全生産目标管理制度》的通知

各單位:

現将公司《安全生産目标管理制度》印發給你們,及時傳達到全體員工,并認真貫徹執行,公司将對各單位執行情況進行考核。

(單位公章)

主題詞:安全 目标 管理 制度

2018年1月1日印發

安全生産目标管理制度

1 目的

根據公司的安全方針、根據确定的重大風險,制定安全目标和指标,并将職業健康安全目标、指标分解到各相關單位,對公司職業健康安全目标進行管理、控制,以實現預防職業健康損害和防止安全生産事故的持續改進。

2 範圍

本制度适用于公司範圍内安全目标的管理和控制。

3 職責

3.1辦公室負責安全目标、指标和實施計劃的制定、評審和修訂,負責公司安全目标、指标和實施計劃完成情況的監督、檢查和考核。

3.2分管領導負責審核安全目标、指标和實施計劃。

3.3總經理負責批準安全目标、指标和實施計劃。

3.4各單位負責落實本單位的職業健康安全目标、指标和實施計劃。

4 内容與要求

4.1安全目标的制定

辦公室根據安全生産方針、政府監管部門的要求、風險評價結果、生産和過程績效、标準化系統評價結果、改進安全生産管理的努力和行動及事故、事件的影響,起草職業健康安全目标和指标,征求有關方面意見,經總經理批準後實施。

4.1.1安全目标設定的内容包括安全目标和保證控制措施兩部分。

4.1.1.1安全目标

安全目标是公司全體員工在計劃内完成的勞動安全衛生工作成果,一般包括以下幾方面:

①重大事故次數,包括死亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故、急性中毒事故等;

②死亡人數指标;

③傷害頻率或傷害嚴重率;

④事故造成的經濟損失,如工作日損失、工傷治療費、死亡撫恤費等;

⑤作業點噪聲達标率;

⑥勞動安全衛生措施計劃完好率、隐患整改率、設施完好率;.

⑦全員安全教育率、特種作業人員培訓率等。

4.1.1.2保證措施控制施

保證控制措施大緻有以下幾個方面:

①安全教育措施。

②安全檢查措施。

③危害因素的控制和整改。

④安全考核與評比。

4.2 安全目标的宣傳貫徹

4.2.1 通過發文、内部會議、報紙、宣傳欄、學習資料等方式對公司各級管理人員、專業技術人員以及操作人員進行職業健康安全目标的宣傳貫徹。

4.2.2由辦公室組織各單位對所屬員工進行職業健康安全目标的培訓,确保全體員工清楚公司及本單位的職業健康安全目标,并付諸實施。

4.2.3 安全目标經總經理批準後,在公司内部以文件的形式公開發布,并作為職業健康安全目标責任制下達各單位。

4.3資源支持

總經理為實現安全目标和指标提供如下資源支持:

4.3.1人力資源支持;

4.3.2财力資源支持;

4.3.3物力資源支持;

4.3.4技術資源支持。

4.4目标分解

4.4.1公司總目标設定以後,按層次逐級進行目标的分解落實,将目标從上到下層層展開,從縱向、橫向或時序上分解到各單位直到每個人,形成自上而下層層保證的目标體系。

4.4.2目标分解的結果對目标的實現和管理績效産生重要影響,因此必須具有科學性、合理性。

4.4.3目标分解的形式通常有以下三種:

①縱向分解。安全目标的縱向分解是将總目标自上而下逐級為每個管理層次直至每個人的具體目标。公司安全總目标可分解為公司級、辦公室級、班組級及個人安全目标。

②橫向分解。安全目标的橫向分解是指将總目标在同一層次上分解為不同單位的目标。公司職業健康安全目标可分解為辦公室、生産部、業務部等單位目标。

③時序分解。按時間順序分解總目标是将總目标按時間順序分解為各個時期的分目标,如年度目标、季度目标、月目标等。

4.4.4公司将安全目标和指标分解到各單位,并以職業健康安全目标責任書形式分解到各單位。

4.5安全目标的實施

4.5.1安全目标的實施是指落實保障措施,促使安全目标實現的過程中所進行的管理活動。在制定和展開職業健康安全目标後就轉入目标實施階段。

4.5.2各單位編制安全目标和指标的實施計劃,确保目标和指标的實施。

4.5.3實施過程中要着重做好自我管理、自我控制,必要的監督檢查以及信息交流這三方面的工作。

4.6安全目标的監督檢查

辦公室對安全目标和指标實施計劃的執行情況進行監督檢查,并保存有關監督檢查記錄資料。

4.7安全目标的考核評估

辦公室負責按照《基層單位安全生産目标考核辦法》每季度對職業健康安全目标的完成效果進行評估和考核。

4.8安全目标與指标調整

通過考核評估結果分析安全目标和指标的适宜性,及時調整安全目标和指标的實施計劃。評估報告和實施計劃的調整、修改記錄應形成文件并加以保存。

5 附則

5.1本制度與國家法律法規及上級文件不一緻時,執行國家法律法規及上級文件的規定。

5.2本制度由公司辦公室負責解釋。

5.3本制度自公布之日起施行。

6 未盡事宜

本制度未盡事宜按國家和行業标準執行。

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