毫無疑問，企業的綠色低碳轉型關系着産業未來的生存與發展。

自2020年我國提出“2030碳達峰，2060碳中和”目标後，“雙碳”已連續兩年被寫入《政府工作報告》，并指出能耗強度目标在“十四五”規劃内統籌考核，留有适當彈性，新增可再生能源和原料用能不納入能源消費總量控制。

近日，“中國男鞋第一股”奧康上市十周年之際提出“舊鞋換新”活動，以與消費者切身利益強關聯的方式打造了一個可持續營銷的優秀案例，終于從品牌的「自我感動」實現了讓消費者「感同深受」，以此更為實際的傳遞綠色環保的生活理念。

真·變廢為寶，引發十萬消費者回應

一雙舊鞋，可以做什麼？大部分人的選擇是丢進垃圾桶，少數人會把它送到廢品回收站，極少人想過，它還有另外的打開方式。

奧康讓每一雙舊鞋，都有新的去處。奧康上市十周年之際，推出“萬物煥新”活動，号召消費者将舊鞋送往奧康門店，每雙舊鞋可以抵現，奧康将通過綠色降解或循環再生程序，給予舊鞋新生命：每5萬雙舊鞋可再生1km2條環保跑道，舊鞋的生命再城市中得到延伸，變廢為寶，以“更舒适的男士皮鞋”回饋消費者，市場好評不斷。

作為中國皮鞋品牌代表，奧康通過這場有溫度、有環保情懷的“萬物煥新”行動，把可持續發展從概念貫徹到實踐，做默默保護地球環境的“地球守護者”。

除了在線上線下全渠道同步展開活動，推廣形式也不斷創新。線下門店進行綠色環保宣傳，注重舊鞋回收服務；線上官方微信不斷宣傳“綠色行動”，打造專屬奧康的綠色行動宣傳大使。同時，通過轉發分享領取福利的方式，成功引導更多人參與關注環保事業。

在“以舊換新”中讓舊鞋循環再生，奧康用創新模式推動綠色事業發展，取得經濟效益與社會效益的統一，為鞋業探索環境保護梳理出一條新思路。

專注「舒适」33年，中國鞋獲世界獎

始建于1988年的奧康，奧康一直以打造“更舒适的男士皮鞋”為己任，專注制鞋33年，不僅作為實至名歸的“中國男鞋第一股”，還在品牌發展過程中多次獲得“中國真皮領先鞋王”稱号，不斷探索以産品升級來推動品牌升級發展之路。

海外皮鞋品牌最初的銷售對象都是歐美人，歐美人腳背低，腳弓彎度小，扁平足比較多，腳型比較修長，而亞洲人，特别是中國人，腳背高，腳比較寬，所以很多美版的鞋子，對于中國人而言都是壓腳背和磨腳趾，要麼就是寬度夠了腳尖又會空一段出來。

中國人的腳穿中國人的鞋，才能享受真正的舒适。近年來，奧康鞋類産品的研究成果斐然。從主持或參與制定國際标準2項、國家标準5項和行業标準7項，到掌握舒适透、微空調等166項專利發明及授權，再到積累超300萬腳模數據，深度分析中國人腳型特征，使皮鞋更貼合中國人腳型。

例如，奧康的三大舒适系列——透氣系列、萬步系列、雲朵系列，不僅突破克服了傳統皮鞋分量重、鞋底、皮質較硬容易磨腳的不舒适性，還通過融入國家發明專利增強皮鞋透氣性，解決長時間穿着容易出汗以及悶腳等痛點。“透氣系列”皮鞋，更是一舉榮獲全球“鞋履界奧斯卡”之稱FNAA年度大獎。奧康作為唯一獲獎的皮鞋品牌，與LV，NIKE等國際知名品牌一同獲獎，可見奧康在産品研發上的匠心。

持續深耕「舒适」，打造中國鞋企的“奧康樣本”

作為中國優秀鞋企之一，奧康一直踐行于綠色智造引領創新發展，堅持創新驅動推進綠色智造，向具有全球競争力的世界一流企業邁進。

正式基于這種認知，奧康走出了一條“綠色智造”可持續發展之路。作為中國皮鞋品牌，秉承綠色智造、綠色發展理念，苦煉内功，在強大的生産力和研發力加持下，全力推動工廠智能化改造，打造“智能工廠”。

當下，在上市十周年之際，奧康再次升級戰略，帶着為經濟社會持續輸出價值的使命，全力迎接新十年。未來，繼續發揮綠色智造的優勢，響應并踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念，不斷推動自身智能化升級的奧康，時刻以“全球舒适男士皮鞋引領者”為使命，在履行企業環境責任的同時，不僅為同類企業探索低碳發展新模式提供指引，也更凸顯了作為大國企業的社會責任。

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