大型物流倉儲管理制度?物流倉儲管理直接關系到企業正常運轉的連續性和科學合理性，嚴格地做好各類物資的倉儲工作，可以增強各類物資匹配的合理性，提高資金使用率，結合本公司運行機制，特制定倉儲物流管理辦法，我來為大家科普一下關于大型物流倉儲管理制度?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

大型物流倉儲管理制度

物流倉儲管理直接關系到企業正常運轉的連續性和科學合理性，嚴格地做好各類物資的倉儲工作，可以增強各類物資匹配的合理性，提高資金使用率，結合本公司運行機制，特制定倉儲物流管理辦法。

一、 倉儲組織隊伍

倉儲管理機構是存貨控制管理和負責原材料物資收、發、存業務的職能組織，其主要任務是根據客戶的需求及時供應各部門所需的各類物資，以保證銷售的正常進行。同時負責存貨的管理和安全，以加速存貨的周轉，節約資金，降低運營費用，避免存貨損失，保障存貨的安全和完整。為了完成上述任務，會根據客戶的實際情況，配備必要的人員和設備裝置。一下是我們對各個部門的職責要求。

1． 供應處根據倉庫規模設立倉庫主管、倉庫組長、

2． 倉庫保管員，并可根據實際情況合并職能，但必須明确崗位職責。

3． 倉儲人員應當慎重挑選工作認真、細緻、責任心強、熟悉業務及保管知識，作風嚴謹、思想品德好的人員擔任倉儲保管工作。

4． 倉儲人員必須職能明确，明确規定職責權限、工作範圍和任務。做到既有分工又有配合、協調，人人忠于職守、守職盡責、勤奮工作，完成各自任務，實行崗位責任制。

5． 嚴格規定紀律，建立倉庫管理規章制度和工作規範，實行規範化管理。

6． 建立倉儲人員考勤考核、獎懲、升遷和輪崗輪訓制度。實行監督檢查，制約不規則行為，激勵其積極、認真、負責地完成各項任務。

7． 實行交接班制度和人員調動交接制度，做好交接工作，明确交接人員的責任。

二、 倉儲管理制度

（一） 倉庫庫存管理原則

1． 庫存合理原則

倉庫的庫存應根據公司的銷售計劃和資金情況，以及各類物資的生産周期情況。合理使用資金，防止盲目購進，超儲超壓，脫銷脫供等情況的發生，對庫存實行控制管理，适時調查庫存結構和數量。

2． 憑證收貨、發貨原則

倉庫管理員應根據管理制度規定專人負責，按憑證辦理收發業務，做到無合理性憑證不收發物資。倉管人員對物品進、出倉，應當即辦理手續，不得事後補辦；應保證帳物相符，經常核對，并得随時受單位主管或财務部稽核人員的抽點。

3． 貨物進出原則

堅持無進無出、先進先出原則，批次清晰，确保各類物資不積壓、不損壞。

4． 四清原則

即賬、物、卡、數量相符清楚、規格批次清、質量性能清、主要用途清。

（二）、倉庫管理的有關規定

1． 各類物資的入庫管理：

（1） 我們的倉庫管理人員會根據客戶當月當日物資采購計劃、送貨通知單對交庫的各類物資進行驗收，凡與計劃品種、數量不相符的，向客戶的相關人員問明情況方可驗收。

（2） 我們的倉庫管理人員會按規定，根據客戶開據的本次貨物運輸單予以驗收，否則嚴禁入庫。當實交數超出本次送貨單上的數量時，會聯系客戶的相關部門補開多出部分的送貨單，才能予以驗收入庫。

（3） 各類物資入庫時，我們的倉庫管理人員必須看包裝是否完好，标記是否清楚，入庫品種、數量、型号是否與送貨單相符。發現問題及時通知客戶的相關采購人員查實核對。并同供方當面交接清楚。各種原始憑證不得塗改，入庫前必須對入庫物資、逐項清點、核對，屬工程用料應在入庫單等單據上标明工程名稱，并及時登賬建卡。

2． 庫存物資保管規定：

（1） 我們在入庫後各物資會擺放整齊，分類合理，做到有物必有.類、有類必有區；嚴禁把尺寸大小相似或性能上相互影響的物資放到一起。按各品種不同的要求進行保管、存放，如有露天存放的物資會根據不同性質和要求進行覆蓋和襯墊，使其不受雨水浸泡和陽光曝曬。做到在保質期内不鏽蝕、不變質、不失效、不損壞。

（2） 我們的倉庫保管員會經常對自己所分管的物資進行數量上的核準，做到每月小盤點，每季大盤點，保持賬、物、卡三相符。同時做到規格批次清，質量性能清、主要用途清。

3． 各類物資出庫管理規定：

（1） 各類物資出庫時必須憑主管單位簽發的出庫單、發貨清單從倉庫中領出，我們的倉庫保管人員要同領用單位人員一起當面點清數量，并按規定辦理有關手續，避免超數量發貨。

（2） 出庫物資必須有出庫單，否則不準出庫。一次領不完一批的，可根據客戶需要随時另開出庫單，原出庫單不出庫。

（3） 涉及容器周轉的倉庫，要堅持以一換一的容器交換制度，特殊情況也必須打欠條，并按時歸還。

4． 登賬管理規定：

對出入庫的各類物資做到及時逐筆登賬、銷賬，日清月結，字迹清楚不塗改，如有寫錯可用紅線更正法進行糾正。

5． 退庫管理規定：

凡從倉庫中領出的物資原則上不得退貨，若需要退庫的需經主管領導批準，查明原因後方可退庫，退庫前要有客戶的相關人員的驗證證明，倉庫做好數量的清點工作，并按客戶的标準要求分類登賬，定置存放。

6． 倉庫積壓、變質、報廢物品的處理規定：

為使倉庫始終處于良好的儲存備用狀态，原則上每年12月份對公司各類倉庫清理一遍，由倉庫提出對庫存超過保質期的物資的處理建議，并組織客戶的相關人員對其進行一次鑒定、确認，對經鑒定仍有使用價值的繼續使用或保存，确實過期無用的則辦理有關報廢手續，清理出庫。

（三） 倉庫儲存操作規範

1． 存貨的入庫和出庫手續必須完整嚴密，我們的工作人員會嚴格按照規定的程序和方法進行操作。

2． 存貨收、發、存的品種和數量必須正确，會有專人負責，不發生錯收、錯發的事故。

3． 存貨的保管由專人負責，做到安全、完整，卡與實物相符，堆放整齊，品質完好。

4． 公司各倉庫内禁帶火種、嚴禁煙火，各庫門窗要按防盜要求關鎖，并做好防水、防潮工作。班前、班後搞好檢查，及時關好電閘、水、氣閥門。做到防火、防盜、防水、防潮、防破壞。

5． 有特殊要求的各類物資必須按特殊要求進行保管、存放。

6． 各倉庫會每天清掃，做好庫容整潔、地面無雜物，各類物資定置存放。

7． 我們要求我們的倉庫管理人員必須做到不說髒話粗話，服務态度要端正，服務意識要明确，不亂寫亂畫，不亂扔亂倒，不損壞公物。

（四）、倉儲人員的工作紀律

1． 不準接受企業非倉儲部門人員和客戶的請吃送禮和賄賂；不準向客戶或非倉儲人員索取錢物；不準怠忽職守，擅離崗位和違反規章制度随意操作，造成責任事故，按規定及有關法律追究責任；不準倉儲人員帶領非相關人員進入倉庫。

2． 我們會要求倉儲人員嚴禁無證發貨、無單出庫；嚴禁将含毒、易燃、易爆、易腐蝕物資與一般的物資存放在一起，必須另按指定地點妥善存放與保管；嚴禁倉儲人員酒後上班和在倉庫内飲酒、吸煙；嚴禁倉儲人員違反勞動紀律嬉笑打罵，随意損壞或挪用存儲的物資；嚴禁隐匿不報或謊報倉儲工作中發現或發生的問題；嚴禁倉儲人員内部紛争，鬧不團結或紀律松懈。

三、 倉庫管理人員的崗位責任制

（一） 倉庫主管人員崗位

倉庫主管在客戶的要求下，負責倉庫内存貨的收、發、存管理，并對供應處負責，報告工作，其崗位責任如下：

1． 負責組織和管理倉庫原材料的收發，存儲和安全工作。保證供應銷售所需的各種産品。

2． 正确組織、安排、規定各類物資的倉位（存放場地），其中包括有毒、易燃、易腐蝕物資的存放場地。

3． 規定各類倉儲人員的職責權限、工作範圍和任務，使人員分工明确，職責分明，互相配合。

4． 負責制定與實施存貨儲存管理的規章制度，規定存貨收、發、存的操作方法與規範，嚴格執行倉儲人員的紀律，實行人員輪調，實施紀律控制。

5． 庫的通風負責完善倉、防火、防洪、防腐、防盜竊，監控的安全措施和存貨準備的配合工作，指定專人管理。

6． 負責與銷售、生産、采購、會計部門的聯系，随時報告存貨的收、發、存情況，其中包括超儲積壓、脫供、存期過長和質量變化的情況，以便及時進行處理。

7． 組織專人負責保管存貨，随時清點、核對和檢查存貨數量與質量狀況，确保存貨的安全和完整。

8． 負責檢查存貨的安全保衛工作，監督檢查倉庫人員職守情況，防止倉儲人員怠忽職守、違反紀律和規章造成責任事故的發生，如發現倉儲人員違反紀律和制度的及時進行處理。

（二） 倉庫保管人員的崗位責任

1． 在倉庫主管的領導下，根據分配的任務，對各自負責的倉庫物資進行管理，并對倉庫主管負責報告工作。

2． 對分管的存貨做到堆裝整齊，便于清點、發貨，并随時清點存量，檢查質量狀況，出現超儲、積壓、脫供、變質、殘損、保質期将到等情況時，應及時報告倉庫主管人員處理。

3． 嚴格按倉儲管理制度的有關規章進行物資的收、存、發貨工作，配合财務人員的查登賬務。

4． 随時檢查存貨的堆裝和安全設施，防止事故的發生，保證存貨的安全和完整。

5． 遵守儲存規章制度和紀律，不擅離崗位，做到盡職盡守。

6． 負責看守倉庫，保證倉庫安全，防止發生存貨被盜被竊和破壞倉庫安全設施以及縱火犯罪行為。

7． 未經主管領導同意嚴格禁止非倉庫人員和外來人員入庫。

（三） 凡兩人以上管理倉庫應設組長，負責倉庫主管所授權的日常管理工作，對其他保管人員的崗位責任進行監督。并負責向倉庫主管彙報工作。

（四） 對倉庫保管人員的要求、考核和獎罰

1． 倉庫必須建立健全倉庫管理人員崗位責任制，建立健全各倉庫具體管理細則，針對各不同性質的倉庫進行管理。

2. 對于倉庫管理的有關規定中每一項沒做到的，應對相應倉庫管理人員進行經濟處罰，連續三次做不到的建議調離倉儲崗位。

四、 倉儲管理報告制度

1． 建立倉儲管理報告制度

①根據倉庫情況及物資種類做出各類存貨的收、發、存月報。每月倉庫應盤點一次，檢查貨的實存、貨卡結存數、物資明細賬餘額三者是否一緻；每年年終，倉儲人員應會同公司相關負責人，以及客戶的相關對接人共同辦理總盤存，并填具《盤存報告表》。

未完。。。

【注】：

▶因篇幅限制，本文僅展示部分

▶點贊、收藏、評論後可私信我獲取完整版

▶暗号：一飛管理制度

●切記：暗号一定要對上哦！隻有“一飛管理制度”，才有效！

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!