提高收益，縮減成本是企業運營發展的兩大關鍵目标。尤其在存量時代的今天，許多企業更是把焦點集中在成本縮減側，希望從成本角度增強競争力。

因此，力求以最小投入獲得最大産出的「精益生産」成為了生産型企業争相使用的管理方式之一。

但多數企業精益生産管理方式的實施并不順利，常常會半途而廢。經過訪問調查，輕流總結了企業在落地精益生産過程中常見的三大難點問題：

難點一：理論與實際脫離現象嚴重

很多企業管理者僅以提高利潤為目的，對精益生産不夠了解，盲目照搬其他企業的管理模式，導緻理論不能有效落地，達不到預期設想。

難點二：前期見效慢，持續推行難

精益生産推廣初期基層管理者和員工的工作量會加大，但是又不能立馬讓他們感受到實際的利益，所以如果前期宣傳不到位，理念思想不統一，推廣很難持續下去。

難點三：企業内外部缺乏整體配合

精益生産是一種需要内外配合的管理理念和體系。對内，精益生産需要财務、人事等部門的積極配合；對外，它需要供應商的配合。

企業管理方式的順利落地通常要從管理理念和管理工具兩方面齊入手，精益生産也不例外。要想解決上述難點問題，輕流建議企業從精益思想和數字化工具兩方面入手。

正确理解精益思想，為後續推行打好基礎

管理方式革新的動力在于領導層的重視。隻有管理層先正确理解精益思想，才有可能結合企業特點，制定出适合企業的精益管理策略方式。

管理層可以通過閱讀專業書籍，參考同行業企業精益施行情況、組織參與精益生産管理相關研讨等方式來理解精益思想，堅定領導層推行精益生産管理方式的決心，為後面的持續推行和前期必要的成本投入做好準備。

自上而下統一理念，激發員工參與積極度

管理方式的順利實施少不了一線員工的配合參與，如果員工沒有精益概念，不能積極參與集中，那就會形成企業白上工具，隻有投入沒有産出的情況發生。

針對員工觀念方面，輕流建議企業可以通過組織學習培訓，并配合一些積分獎勵制度綜合推行，以激發員工的積極性。比如員工提建議被采納或者通過學習考試可以獲得積分，積累一定積分後就能兌換周邊禮品或者參與獎項榮譽評比。

*用輕流無代碼系統平台，通過簡單拖拽，就可以搭建出積分商城/榮譽看闆，積分信息自動更新，員工打開看闆就能了解最新排名/積分情況，激發員工參與度。看闆内還可以設置公告信息，無形之中加強滲透精益思想。

管理理念的落地需要工具的輔助。企業要想有效實施推行精益生産，少不了借助合适的數字化工具。

輕流根據精益生産核心思想，基于輕流 · 無代碼系統搭建平台，提供精益生産解決方案，覆蓋Andon快速響應、CI合理化建議、安全觀察、個人任務&積分管理、供應商管理五大管理闆塊，目前已成功服務于世界500強企業，并在企業集團内多家工廠推廣，實現全域數字化轉型。

輕流賦能某500強制造企業全域場景

輕流精益生産解決方案，無需IT人員，也能靈活、敏捷、高效實現企業的個性化需求，在短時間内快速落地上線整套系統。

方案詳情可戳視頻了解：囊括五大核心闆塊的精益生産解決方案，這麼用就對了

快速上報生産異常，緊密排查安全隐患

Andon系統是精益生産管理的核心工具，但多為按鈕模式，機動性差。輕流用無代碼搭建出Andon應用内嵌于解決方案中，當員工發現異常時，可以在第一時間利用手機/電腦發起上報異常，解決問題。

Andon提報單（支持靈活自定義）

輕流某世界500強客戶通過輕流無代碼開發平台創建故障提報系統，根據信息控制設備燈，完美解決了過往故障響應不及時、消耗成本無法核算、資源調配難等問題。

客戶應用系統展示

同時，員工也可利用輕流系統直接掃碼提報安全隐患，詳細記錄隐患類别、位置等内容，系統可根據隐患等級自動采取不同的響應處理流程，确保生産安全。

安全隐患處理流程部分展示（支持靈活自定義）

不論是生産異常還是安全隐患處理，從上報審批、到指派處理，再到結果驗收，全流程自動流轉，提高響應效率，保障産品質量和生産安全。

全員參與生産改善，落地企業優秀文化

生産過程持續精益需要全員參與，群策群力。輕流基于無代碼技術，通過拖、拉、拽的方式，搭建出 CI 建議提報表單，企業可以根據需求靈活調整表單内容以及建議的處理流程。員工通過輕流 CI 應用可以及時說出建議想法，并實時追蹤建議處理流程，增強員工參與感。

CI表單設計展示

某世界500強企業通過輕流無代碼平台，實現數字化 CI 全程都可以在移動端完成，全部周期從原來的7天，縮短到1天，顯著提高效率。

某世界500強使用輕流CI系統截圖

企業也可在系統内設置标準化積分獎勵制度，根據建議價值以及員工好行為類别，設立不同獎勵等級，系統自動統計積分數據。員工可在看闆内直接浏覽，最大程度上激發員工參與積極度，落地企業優秀文化。

好行為内容看闆搭建展示（支持靈活自定義）

動态管理供應商，實時掌握數據動态

企業精益生産方式的穩定施行，離不開優質供應商的合作支持。為了幫助企業及時了解供應商最新運行狀态，輕流在精益生産方案内增添了供應商管理應用，通過“供應商信息登記”“供應商狀态變更”應用表單，企業可以高效收集調供應商最新信息，并進行分級分類管理。

“供應商狀态變更”表單搭建（支持靈活自定義）

打開“供應商信息看闆”，就能快速了解供應商的最新狀态及其他關鍵信息，保障企業快速篩選出優質供應商，确保供應鍊穩定。

數據互聯互通，提高部門内外配合度

精益生産的終極目标“7個零”的實現，離不開各部門之間高效、緊密地協作。

基于輕流無代碼開發平台的強大鍊接能力，企業可以串聯起多個系統，打通各部門之間的信息數據壁壘，比如采購與财務、生産與銷售等等，真正實現數據互聯互通，提高部門内外的協作效率。

使用輕流推行精益實踐的客戶，用輕流成功對接SAP、Power BI、身份認證體系和硬件集成四大平台，實現多方數據打通，業務分析更加高效。

精益生産的有效落地不僅要求企業能夠自上而下的統一理念，堅定執行，還要有合适軟件工具的配合使用，才有可能實現以最小投入獲得最大産出的效果。輕流無代碼開發平台可以助力企業快速自定義搭建落地相關精益系統工具，提高生産效率，實現持續精益。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!