為什麼燃油車讨論的是油耗，電動車讨論的就是續航呢？

為什麼燃油車不能讨論續航，電動車不能讨論電耗呢？

2012年的榮威e50，裝了18kW·h的電池，NEDC續航隻有120km。如果按照真實續航隻有70%NEDC續航，冬天如果開空調再打個7折的話，跑個五六十公裡，就足以讓人焦慮到要找充電樁。這個時候，因為肉眼可見的續航裡程減少，沒人會在乎電耗。

而今天的電動車，500km續航已經不是什麼新鮮事，即便是700km、1000km的電動車預計也會在未來兩年加速普及。此時，電動車的實際續航，其實已經與多數燃油車沒什麼區别了。

而對于消費者而言，一旦真實續航超過500km，續航裡程再增加的感知會變得越來越弱，畢竟即便是最省油的混動車也不過1000km左右的續航。而此時，消費者的焦慮點不在于續航多少，而是充電地點、充電時間、充電配套體驗等一系列與補能相關的事情。至于續航是500km還是1000km，隻是決定了焦慮的頻率，是500km一次，還是1000km一次。

但是，車企對電動車的宣傳，仍然延續了近十年來諸如“超大電池容量”、“超長續航”的慣性。甚至沒有哪家車企意識到，有任何一台燃油車，會去宣傳油箱的容積嗎？

此時，電耗，應當取代續航裡程，成為車企與消費者需要關注的重要參數。一如幾乎每個消費者都會談論的“你的車幾個油”。

為什麼要開始重視電耗？

如果想增加續航，最直接的辦法就是堆電池。相近的電耗水平下，100度電就是比70度電跑得遠。

今天的電動汽車，尤其是原生平台的電動車，堆電池并不算一件難事。但是，堆越多的電池，意味着車重就會增加，電耗也會上升。所以，随着電池容量的增加，單位電池容量的續航也會相應降低，邊際效應會越發明顯。對于一個天生要同時完成氧化反應與化學反應的儲能-做功一體化産品，電動汽車的發展方向一定不是無腦堆電池。

當電池容量和續航裡程達到一個相對的平衡點後，下一步應當是通過各種手段對電耗進行精細化管理。比如三電系統的效率提升、整車滾阻與風阻的降低、動能回收調校、控制算法的精密度、熱管理水平等等。降低了電耗，想要獲得同樣的續航裡程，電池容量就會縮減，車重、成本、整車布置都會得到優化。

所以，表面上看，做好這些事情能夠讓電耗水平降低。但從更深層次來看，以上的每一件事情都是“不容易”做的事情，而恰恰就是這些“不容易”的事情，才構成了一家企業的核心競争力。

而對于消費者而言，電耗水平的好處有兩個。

首先就是續航水平會變得更加“紮實”。電耗的精細化控制，帶來的是對剩餘續航裡程更加準确的估計，讓表顯續航與真實續航的一緻性更高。

其次是用車成本會降低。在今天使用公共充電樁充電的成本，如果以電費 服務費 停車費來計算，電動車相比燃油車加油來說，在單位裡程消費上已經沒有太大的優勢，甚至可能還會更貴。此時，更低的電耗就與更低的油耗一樣，可以對消費者後期用車成本降低起到重要作用。

所以，重視電耗，是電動汽車産業發展的必然趨勢，是增強企業核心競争力的重要環節，也是提升消費者用車體驗的關鍵舉措。

車企該如何宣傳電耗？

早年間，當電動汽車的續航裡程普遍還在400km以下時，很多車企會用“等速續航”這樣的擦邊球宣傳來粉飾。但從2019年開始，行業車企和媒體聯合發布倡議，取消等速續航的宣傳，而以國标工況下的續航作為統一的依據。

這事實上，就是電動汽車在面向消費者傳播上的一次進步，也讓不少消費者了解了不同工況下的續航是不一樣的，哪種工況更嚴格、哪種工況水分最大等等。車企、媒體、消費者，三者共同完成了一次市場教育。

如今的電耗也是如此。即便消費者開始意識到了電耗的重要性，但是他對于什麼級别的車型該有怎樣的電耗，完全沒有概念。比如，一台Model 3百公裡電耗12.6kW·h，這個數字到底算低還是算高呢？

我們依然可以類比燃油車。很多稍微懂點車的消費者，都能随口說出：“我的朗逸百公裡7個油，還可以”，“我的卡羅拉不到6個油，算挺省的了”。為什麼，因為在長年累月、口口相傳的口碑之下，消費者對于油耗已經有了清晰的認知。一台緊湊型家轎，百公裡油耗就該在6-7L的水平，一台主流尺寸SUV，百公裡10L油也是可以接受的水平。

所以，對于車企而言，在消費者對電動車電耗水平幾乎沒有任何認知的情況下，不僅要通過傳播主動引導消費者關注電耗，更要通過一些參數、直觀展示、對比與類比等做法，讓消費者意識到，不同類别的電動車，百公裡應該是幾度電，什麼樣電耗水平的電動車，才算是省電的車。

進行這樣的傳播會帶來怎樣的好處？就如同燃油車時代，很多消費者一提到省油的車，就會慣性思維想到日系車，而不會想到美系車。這事實上就是一種以參數化思維切入，再占領消費心智的做法。

而到了電動車時代同樣如此。目前市場上，提到續航長的電動車，大家可以想到一堆。但是，提到電耗水平低的車型，這個标杆目前還是空缺的。如果哪家車企、哪款電動車率先占領了這個标杆地位，并且在消費者心目中根植下省電的印象，便有機會吃到屬于規則創造者應有的紅利。

寫在最後

今天的消費者，也許還習慣于去說電動車的裡程焦慮。但随着500km以上續航的電動車成為常态，所謂的裡程焦慮，更應當被歸為補能焦慮。想要解決補能焦慮，一方面要靠基礎設施的建設與體驗提升，另一方面也是對車企電耗水平控制能力的考驗。

正如同當年等速續航裡程在電動車快速進步的曆史進程中被淘汰一般，今天靠堆電池的續航裡程競賽，在不久的将來一定也會被抛棄。取而代之的，是整個行業、整個市場都會将注意力放在“能耗”這個最基本的事情上。

這是電動車進步的大趨勢，也是行業發展必然的結果。

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