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服裝庫存管理的指标

生活 更新时间:2024-09-29 00:50:29

庫銷比也稱之為存銷比,是一個檢驗單位銷售背後有多少庫存來支撐的商品指标,如月度庫銷比,年度平均庫銷比等,公式:月庫銷比,月平均庫存量/月銷售額,比率高說明庫存量積壓較大,銷售不佳,過低則可能是生産跟不上,銷售未能最大化;

服裝庫存管理的指标(服裝商品管理之庫銷比及坪效分析)1

庫銷比值的設置是否科學合理,一是決定了訂單供貨是否能夠真正實現向訂單生産延伸;二是企業是否能夠真正做到适應市場、尊重市場,響應訂單;三是在管理時庫存企業能否真正做到滿足市場、不積壓。

我們都知道越是銷售比較好的貨品,庫銷比通常會越小,這就能更好地加快商品的周轉效率;越是滞銷的商品,庫銷比就越大。我們日常可以通過銷售和配貨将庫銷比維持在一定水平,并且不允許出現庫銷比過高或過低。一旦庫銷比過高或過低則表明日常銷售和配貨工作沒有做到位。也就是說不應該等到庫銷比反映出庫存異常的時候才進行補救應對。所以說庫銷比值可以在一定階段内反應貨品庫存的使用效率;

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坪效主要是用來計算單店經營效益的指标,用來衡量每單位面積的經營産出;

店裡不同的位置,所吸引的流量對應也不同。一般商場一樓入口處,通常也是最容易吸引目光的地方,在這樣的黃金地段一定要放置能賺取最大利潤的專櫃。雖然門店的最核心指标是利潤,但能夠代表門店競争力的指标卻不是利潤額的高低,而應該是一個強度指标,那就是坪效和人效,也就是每平米的貢獻與人均貢獻,這是一個可以在各門店之間相互比較的指标,是能夠更全面地體現門店的基本競争力的關鍵指标。

許多專賣店的坪效都領先于同行,這是店面在初期對客流、消費者購物深刻剖析并進行門店布局、動線及品類設計的優化而取得的成果,因此坪效對于一個服裝店鋪也是至關重要的。

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