本刊記者-董笑妍在兩化融合、“雙碳”目标的大背景下，時代給我國印染行業提出了新的發展要求、提供了新的增長空間。縱觀印染行業發展，技術進步固然是行業前進的一大動力，而企業管理更可謂是行業競争的隐性賽道。

7月14—15日，“三技”第十一屆全國印染行業管理創新年會在浙江省紹興市召開，本屆年會由中國印染行業協會主辦，浙江寶紡印染有限公司、三技精密技術（廣東）股份有限公司協辦，以“雙碳機遇，智創未來”為主題，圍繞節能管理、精益生産、智能制造、供應鍊管理等議題開展交流，并舉行了第四批印染行業規範公告企業表彰。

出席本屆年會的領導嘉賓有：工業和信息化部消費品工業司副處長、二級調研員縱瑞龍，四川省南充市嘉陵區團委書記付君國，中國印染行業協會會長陳志華、副會長李瑞萍、副會長兼秘書長林琳、副會長張懷東，三技精密技術（廣東）股份有限公司三技克朗茨副總經理潘文等。

本屆年會由李瑞萍、張懷東主持。

管理創新

讓企業在當下複雜環境中紮根

“當前，印染行業發展面臨着錯綜複雜的環境與考驗，印染企業想要實現轉型升級，就必須建立和加強現代化企業管理。希望大家以本屆管理創新年會為平台，持續推進、不斷提升印染企業的該項能力。”陳志華首先在緻辭中如是強調，這一段講話也為本屆年會的探讨定下了基調。

針對如何強化管理，陳志華提出了四點建議：一是強化管理創新意識，樹立現代化企業管理理念。主動學習新的管理知識和管理思想，逐步擺脫傳統管理理念的束縛。樹立現代化管理理念首先在于企業家的思想理念，但不能僅僅依靠企業家與管理人員，也需要全體員工的共同努力。

二是完善管理創新機制，建立現代化企業管理制度。其中包括人事管理、财務管理、生産管理、質量管理等，企業必須有效落實管理創新，才能不斷培育發展新動力、打造發展新優勢。

三是充分運用新科技手段加強“兩化”融合，提高企業管理水平。科技與管理是企業發展的雙引擎，印染企業要充分利用新科技手段，打開企業管理的新路徑和新思維。

四是把人才作為第一資源，加強管理團隊建設。印染企業要樹立強烈的人才意識，充分認識到高素質、綜合型人才在企業管理創新中所發揮的重要作用。一支隊伍的骨幹成員必須依靠企業自己的長期培養。

會上，縱瑞龍針對印染行業規範條件的制定背景、主要内容以及對企業的要求等内容，也進行了強調與分享。規範條件主要包括了以下内容：一是企業布局。規範條件梳理了具體哪些地方不能建廠，需要地方政府與印染企業共同加以重視。二是工藝裝備。規範條件指明了什麼工藝與裝備才是真正符合産業發展方向的，指導企業引進采購。三是質量與管理。規範條件重點強調了印染産品合格率、用能用水、考核制度、招工用工的标準，企業需對照發展。四是資源消耗管理。規範條件細化了企業生産過程中的綠色低碳、安全生産等各項标準，力求通過該規範條件最終實現印染企業為下遊産業的賦能。

随後，年會進入嘉賓讨論分享環節，各位企業家、科研人員分别就智能制造、綠色發展等不同背景，分享了針對印染企業創新管理的意見方法、技術支持。

智能時代

讓管理創新看得見、摸得着

依托于信息化時代，企業管理不再隻是人對人，也可以是人對機器、機器對人。無數印染及相關企業在信息化管理這條路上勇敢探索、開辟藍海，将智能化管理延伸至了行業裡的每一個細微環節，真正實現了提質增效、高質量發展。

“紡織印染行業既傳統又有未來。”深圳市3A企業管理顧問股份有限公司董事長劉承元指出，當前，印染企業間競争力差距大，兩極分化嚴重。行業發展要加快品牌化、智能化、精益化、環保化建設。印染企業要通過持續精益改善，逐步獲得能夠影響客戶的能力。他指出，精益生産是印染企業加強和深化内部管理，提高效率，提升競争能力，實現轉型升級的重要管理工具，印染企業要從治理行業頑疾，促進全員參與，聚焦績效提升、建設精益文化、展開精益營銷依次進行。

近幾年來，随着中國制造業數字化轉型的加速推進，三技亦從“傳統制造”往“智能制造”大步邁進，加速數字化轉型并積極構建其智能化染坊産業鍊。會上，三技精密技術（廣東）股份有限公司三技克朗茨副總經理潘文、佛山技研智聯科技有限公司産品總監林志鵬共同以“數智賦能三技驅動 智引未來”為題，結合企業産品和發展優勢進行了分享。

潘文介紹說，三技首創并成功研發了包括“雲平台”和“生産管家系統”等一系列數字化平台與IT模塊産品，可為客戶提供濕整理、染色、後整理等印染設備及子研發的智能控制器、邊緣服務器等工業雲平台軟件。他以定型機新品T1886E為例進行了重點推介，該産品可有效節能15%以上，所有同步傳動軸具備一鍵啟動功能，采用了人機交互系統，操作更方便，性能更穩定。

“技研智聯是由三技工業和研華科技共同投資創辦的為紡織行業提供智能化解決方案的專業企業。”林志鵬介紹說，“針對現在低碳環保、小單快反的外部要求，行業應以工業園區為主體，建立紡織印染數字化産業集群，對内提升數字化運作能力，實現精益生産；對外對接産業鍊，滿足多方互聯要求。”多年來，技研智聯緻力于幫助企業打破設備孤島，構建數據網絡，完成更優化的生産計劃與排産，最終實現與客戶的高效供應鍊對接。

常州宏大科技（集團）董事長兼總經理顧仁以“Hawk vision智能化品控系統，支撐印染行業數字化高質量發展”為題進行了分享。他表示，印染智能制造已進入新的創新發展階段，基于工業互聯網大數據的印染工藝深度學習、實現印染工藝人工智能是未來的重要發展方向之一。當前印染生産已出現“物理變化 化學變化”，印染智能制造必須實現工藝數字化、裝備智能化、管理信息化。

他介紹說，公司的染色機智能系統具有人工智能分析系統，實現了對染色生産全程的監控，可确保染色的一次成功率，大大提高了生産工藝的重現性，節能提質增效明顯。此外他還詳細介紹了HV-GM200 智能在線克重儀、Hawk Vision®智能圖像整花整緯機、“HAWK VISION®柔性智能整緯機等産品。

北京亞控科技發展有限公司總經理鄭炳權則表示，“十四五”是印染行業加快轉型升級、邁向高質量發展的關鍵時期，是不斷滿足社會發展新期待的重要調整期。面對紡織産業鍊人工傳遞信息慢、信息不透明、信息彙總難、數據孤島、數據無規則、流程不規範等數字化痛點難題，亞控科技對傳統工廠進行數智化改造，實現傳統紡織設備的升級改造和互聯互通，通過生産執行與跟蹤、質量管理與防控、數據采集與系統集成、生産物料管理、精細化成本管理、管理可視化及數字化決策等功能對訂單、機台、工人進行智能管理，全方位助力印染企業實現生産數智化，推進降本增效。

綠色是挑戰更是機遇

印染行業靠管理再進一步

“雙碳”目标已成為國家發展的一個主旋律，印染行業則是紡織行業實現綠色低碳發展的關鍵，征途漫漫、責任重大。除了科技創新外，印染企業還可以通過管理創新實現綠色化、節能化發展。

工業和信息化部電子第五研究所濰坊賽寶工業技術研究院科技發展部副主任慈玉輝首先展示了印染行業的相關政策彙總。随後他指出，在“雙碳”背景下，碳中和将引領生态環境的根本改善，印染行業的低碳行動應統籌提升企業的綜合能效、有序推進工業用能的低碳轉型。一是加快綠色改造升級。加強綠色産品研發應用，推廣輕量化、低功耗、易回收等技術工藝。二是推進資源高效循環利用，控制和削減化石能源消費量。三是積極構建綠色制造體系，實施綠色戰略、綠色标準、綠色管理和綠色生産。

廣州弘禹環保科技有限公司董事長楊愛民以“印染企業能源管控與綠色低碳發展”為題，結合企業調研和參與紡織企業能效對标工作，就紡織印染企業節能減排的狀況和發展以及實現“雙碳”目标的要求進行了分享。他表示，“雙碳”背景下，企業如何在現有的節能減排的基礎上更進一步推動節能減排工作，顯得尤為重要。能源管理中心或智能化車間/工廠的作用是用于對能源消耗以及耗能設備的運行狀況進行實時監控，以提高能源利用效率，主要通過節約、水閥的管理、蒸汽的分壓供汽、餘熱回收利用以及定形機節能、定形機廢氣餘熱回收和利用等來實現。紡織印染企業碳減排的途徑，主要包括改變能源消耗結構、研發和生産低碳産品、改進工藝、改進設備、減少廢水處理過程中甲烷的排放、加強管理和碳捕獲，并做好碳排放量核算和碳減排規劃。

此外，杭州開源風雲信息技術有限公司總經理趙萬強、河北甯紡集團有限責任公司印染分公司總工劉建偉、上海千立自動化設備有限公司總經理許仲哲、德塔顔色商貿（上海）有限公司中華區紡織應用技術經理張子濤、向興（中國）集團總裁助理羅玉成等演講嘉賓，還分别就數字化系統賦能印染行業高質量發展、印染企業通過精益TPM創造高收益的探索與實踐、印染企業色彩管理及色彩傳遞難點解惑、印染企業智能化實驗室的構建與實踐、印染企業智能制造與數字化轉型的管理實踐等議題與在座聽衆展開了探讨。

大會期間，中國印染行業協會副會長兼秘書長林琳還主持了第四批印染行業規範公告企業表彰。據悉，印染企業規範公告管理工作由工業和信息化部主管，中國印染行業協會提供技術支持，自2017年首次開展以來已公告四批行業标杆企業（名單附後）。

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