10132022《如何管理10人以下的小團隊》第357/ 500本 【佳慶方舟讀書】總結：谷歌核心團隊，實現10倍速成長的高級小秘訣。如果兩個比薩不足以喂飽一個項目團隊，那麼這個團隊可能就顯得太大了。
亞裡士多德計劃”調查結果高效團隊的5個秘訣。團隊成員擁有“安全感”（Psychological Safety)成員認為團隊具有“可靠性”（Dependability)團隊“結構清晰”（Structure Clarity)
團隊的工作“有意義”（Meaning)
成員認為團隊的工作能對社會帶來“影響”（Impact）卓越管理者的8項特質當一個好教練；鼓舞團隊，杜絕微觀管理（過度監督和幹預團隊成員）高度關注成員的健康和工作成果，注重産出，堅持績效主義；做團隊裡的傾聽者，積極與成員溝通；幫助成員進行職業規劃；為團隊制定清晰的前景和戰略；擁有專業知識和技術，能為成員提供建議[奮鬥][加油]旭哥 泰山不擇其壤，故能成其大，河海不擇細流，方能成其淵。百爾所思不如我所之。
“不謀全局者不足以謀一域，
不謀萬世者不足以謀一時】
【小确幸】： 自醒
陪伴是最長情的告白！
神奇的語言：“對不起，請原諒，謝謝你！我愛你❤️”你真是個好孩子
是非審之于己，毀譽聽之于人，得失安之子方向大緻正确，組織充滿活力-
第一會而不做。第二不會而不說。第三教會而又不做。古人雲，事不過三
憤怒是對自己無能的表現方式！
至人之用心若鏡！梭羅就說：“人這一輩子，其實最重要的事就是尋找熱量。”
如果你覺得是我的反應有問題，而不是你的話有問題，那我拒絕你的道歉。
視其所以，觀其所由，察其所安，人焉廋哉。
喜怒哀樂之未發，謂之中；發而皆中節，謂之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之達道也。
自天子以至于庶人,壹是皆以修身為本
踐其位，行其禮，奏其樂，敬所其尊，愛其所親，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。
為學日益，為道日損。損之又損，以至于無為。“子曰：好學近乎知，力行近乎仁，知恥近乎勇。”
沙因不争萬物立，海能卑下重水歸。
《禮記·學記》：“是故學然後知不足，教然後知困。知不足，然後能自反也；知困，然後能自強也。
記住，這個創富的公式！
成功 = 極緻熱情 x 極緻聚焦 x 時時叠代
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