全國勞動模範和工作者表彰大會?初冬的北京，已有陣陣寒意，在人民大會堂2020年全國勞模表彰大會上，望着眼前的五星紅旗，中建二局三公司華南分公司王佳慶攥緊雙手，面龐堅毅，平和中透着精幹此刻，他憑着13年來那份坐薪懸膽、孜孜不倦，堅守與執着诠釋出的不改初心，榮獲2020年“全國勞動模範”，我來為大家講解一下關于全國勞動模範和工作者表彰大會?跟着小編一起來看一看吧!

全國勞動模範和工作者表彰大會

初冬的北京，已有陣陣寒意，在人民大會堂2020年全國勞模表彰大會上，望着眼前的五星紅旗，中建二局三公司華南分公司王佳慶攥緊雙手，面龐堅毅，平和中透着精幹。此刻，他憑着13年來那份坐薪懸膽、孜孜不倦，堅守與執着诠釋出的不改初心，榮獲2020年“全國勞動模範”。

2008年，從哈爾濱科技大學工程管理專業畢業的王佳慶，背起行囊踏上了路途,跨越3500公裡，來到深圳入職。13年來，他從基層質檢員、工程部科員、辦公室主任、項目書記、總工程師、物資部經理……到中建二局三公司華南分公司副總經理，一路踏踏實實走來，他已成為深谙企業管理、熟悉精通各項業務的行家裡手。

至密方案攻克超厚筏闆

2014年，王佳慶承擔的深業物流中心大廈項目，使他成為公司承建超300米建築第一人，也成為他人生的轉折點。

這座位于深圳羅湖筍崗片區的超高層建築。總建築面積65萬平方米，塔樓最高318米，即使在大廈林立的深圳，也足以跻身前十名。但當時，公司卻沒有一支成熟的300米以上超高層施工團隊。

“既然都沒經驗，那為什麼不給年輕人機會”，一番斟酌後，公司領導大膽任命年僅30歲的王佳慶為該項目常務副經理，組建了一支由20多名年輕人為班底的全新團隊，來啃這塊“硬骨頭”。

作為項目電梯運營的核心筒根基巨型底闆，厚度達到7.8米，混凝土澆築量8300立方米，3天内必須完成澆築，需要850多台攪拌車時刻不停地澆築。這是王佳慶團隊面臨的第一道難題。

為了保證澆築連續性，王佳慶主動制定了《核心筒基礎層台大體積混凝土澆築方案》。車輛進場澆築位置在哪裡？澆築完了怎麼離場？工地外面準備的車輛有多少合适？如果出現擁堵如何補救？泵管堵住了怎麼辦？都在方案中詳細落實，并逐一交代給了每個環節管理人員，甚至連16分鐘澆築一車的時間節點，都清晰地标注出來。3天連續澆築中，王佳慶除了少量睡覺外，寸步不離澆築現場，最終确保底闆澆築順利完成。

2016年12月30日，318米的寶能深業物流中心項目榮耀封頂，并榮獲鋼結構金獎等多個全國大獎。此後，王佳慶陸續承接了220米的金利通金融中心和180米的中州濱海商業中心，繼續在“雲端”築夢。

群策群力緻力人才培養

“優秀工程師要善于突破現有條件限制，發揮集體力量，創新思維，針對性地解決現場問題，才能做出高質量工程。”工程管理專業出身的王佳慶深知什麼叫群策群力。2015年1月1日，王佳慶創新工作室正式成立。充分發揮每一個成員智慧成為工作室緻勝王道。

2014年入職的郭朋朋，如今已經成為全面掌控生産管理專家。而讓他能快速成長的就是王佳慶的啟迪式培養。

深業大廈建設過程中，王佳慶帶領團隊全力攻克超高層核心筒爬模與鋁模兩種不同模闆加固工法，但如何結合才能避免加固不牢、出現漏漿研究一度陷入困境，當時，還是新員工的郭朋朋,在工地現場看到工人施工工序突發奇想，向王佳慶建議，能否将木模闆加固螺栓技術用在鋁模闆上，增強鋁模闆固定強度不足的問題，王佳慶同工作室成員一起研究方案的可行性，最終采用了郭朋朋建議，并優化研究出《超高層核心筒爬模與鋁模結合部位施工工法》，使不同模闆結合部位混凝土外觀質量顯著提升。該成果也獲得中國建築2016年QC成果一等獎。

善于用人、敢于用人是王佳慶的特點，他說：“當時團隊平均年齡不到27歲，誰也别說誰業務水平更高，我的原則就是廣開言路，在業務交流中實現自我提升，而不是搞一言堂的長官意志。”

那時，工作室安全、質量、技術、管理4個小組，每半個月召開一次課題讨論會，結合項目實際提出自己優化方案和可行性研究，與其說是開會，更不如說像是一群創業者的“頭腦風暴”，隻要被工作室最終采用，建議人都會獲得不同的獎勵。良性互動氛圍讓工作室成員迅速提升了業務技能。

數年來，工作室結合自身成果，在專利申請和論文撰寫等方面對其他項目進行了100餘場培訓，培訓人員達4000餘人次。工作室共培養了1名省級勞模，2名市級勞模、1名高級工程師、6名中級工程師、4名項目技術總工及一大批創新型人才。

總結提煉結出繁花碩果

讓分公司總工程師黃勇記憶深刻的便是王佳慶的總結提煉能力，其中總結的施工方案已成為分公司施工管理的核心優勢。

深業大廈雖然屬于标準層施工，但當時團隊并沒有太多經驗豐富的人。面對工期節點壓力，王佳慶思考總結出了一套《超高層核心筒标準層施工工期節點計劃》。節點計劃明确了每一層的施工計劃安排，其中細化了鋼筋、模闆、混凝土不同工藝的作業時間、人數、質量要求等内容，甚至不同工序之間的穿插和人員組織安排，以至獎懲措施都清晰明了地計算出來。“拿着這份方案，隻要是懂工程的人，哪怕是剛入職的畢業生，隻要嚴格按照時間節點執行，也能實現4.5天/層的施工速度。”黃勇說。

在王佳慶的帶領下，以工作室為載體，團隊共獲得國家發明專利或實用新型專利8項，9項施工技術創新達到國内先進水平，24項研究成果服務于生産，累計創效1千多萬元。

2017年底，王佳慶勞模和工匠人才創新工作室作為廣東省總工會六家參展代表之一，參加了北京國家會議中心舉行的國際創新創業博覽會，向與會者展示了建築工地上的“黑科技”——“互聯網 ”智慧工地，其過硬的VR應用被評價是“每看一次都是拯救了一條生命。”

12年的華南市場打拼，如今的王佳慶已經成為廣東省建築業知名人士，這讓他對未來有了更多期待。作為國家“大灣區”戰略的核心城市，深圳和廣東乃至周邊省份的建築市場，将成為王佳慶未來奮鬥的區域，雖然市場變化多端，但這個東北漢子将繼續紮根華南市場，用自己的“初心”為企業發展努力下去。（光明日報全媒體記者溫源通訊員聞江何志滢）

來源： 光明日報客戶端

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