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nba球員退役後可以進球場嗎

時尚 更新时间:2024-09-01 08:17:05

看過西遊記的都知道,孫悟空在踏上西天取經的戶外探險之路前,有過一段短暫的職場經曆。

玉皇大帝曾封孫悟空為“弼馬溫”,專職管理天庭的一個冷門小單位——禦馬監。禦馬監是飼養天馬的地方,天馬是神仙的出行裝備。玉帝給孫悟空量身定制的這個職稱“弼馬溫”,其實可以看做是天庭的裝備經理。

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雖說隻是管理馬匹的裝備經理,但好歹也屬于領導階層,大小是個官。抛開職場排擠的問題不提,孫悟空不滿每天喂馬劈柴等基礎工作,主要還是因為他個人能力很強且性格極其強勢,天生是超級明星的料。裝備經理這種普通工作,最好還是留給普通人來做。

NBA中就有這樣一群普通人,他們雖然沒有成為NBA球員的天賦,也沒有球隊總經理運籌帷幄掌控全局的能力,但憑着對籃球的熱愛,他們把看似單調平凡的工作做到了極緻,成為NBA高度職業化的典型代表。他們就是Equipment Manager——裝備經理。

裝備經理是幹嘛的?

其實不隻NBA球隊有裝備經理(Equipment Manager),北美四大職業聯賽和各大學運動隊都少不了這個職位,他們的職責基本相同,那就是負責管理維護全隊的一切比賽相關裝備,包括球員們的球衣、球鞋、襪子、護具、毛巾,以及教練組和訓練師的必需設備。裝備經理就是球隊的大管家。

不管主場客場,無論比賽還是訓練,裝備經理都得提前準備,做好善後。例如,在一場比賽開始前,裝備經理需要為球員帶上幹淨的球衣和球鞋,準備好特殊調配的飲料以及所有可能用上的東西;比賽結束後,裝備經理要清點所有裝備,并将需要清洗的球衣、毛巾和護具等清洗幹淨并晾幹。

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這些工作聽上去并不複雜,但要為15個身價百萬的職業球員做好服務可絕對不容易。各NBA球隊會在訓練館裡專門設置一個非常大的倉庫,用來存放隊中所有球員的裝備。裝備經理必須對這些裝備的數量、存放位置、使用情況以及球員喜好做到了如指掌。

球鞋關系到球員腳部健康的大問題,裝備經理會為每個球員準備至少12雙球鞋,6雙淺色的主場鞋和6雙深色的客場鞋。有些球星有自己的球鞋贊助,有些球員是不折不扣的Sneakerhead,他們有時會自己帶鞋子,有時會讓裝備經理提前為他們準備想穿的球鞋,所以裝備經理需要為這些球員準備的球鞋會更多。

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每支球隊都有好幾套球衣,除了分主場和客場外,還有一些特别款球衣要在特殊的日子供球隊穿着。有些球隊的裝備經理要負責安排特别款球衣的穿着計劃。

比賽過程中,有些球員喜歡在手風不順時換鞋,裝備經理就需要為這樣的球員多準備幾雙球鞋。激烈的比賽中球員的球衣可能會染上血迹或被撕破,這就需要裝備經理準備幾件替換的球衣。本賽季NBA新的耐克球衣多次在比賽中被撕裂,但球員們總能立刻換上完好的球衣回到場上,這就是裝備經理的功勞。

客場比賽比較麻煩,因為裝備經理得負責把全隊要用的裝備打包——這意味着幾十上百件行李,從訓練館安全送到機場,然後再從機場把這些行李一件不落地帶進客場球館。多倫多猛龍隊為了給他們的裝備經理減負,專門在多倫多皮爾森國際機場租了一間私人儲藏室存放球隊裝備,這樣裝備經理在從球隊總部到機場這段路上就能輕松不少。

球員在比賽後洗個澡接受完采訪就回家或回賓館了,裝備經理卻離下班還早。球員穿過的球衣、襪子、球鞋都得清洗,好在每支球隊都會配備商用的超大功率洗衣機和烘幹機。如果是去客場比賽,裝備經理就得提前給對方球隊的裝備經理發個短信,借用客隊的洗衣機,讓對方做好安排。各隊的裝備經理經常需要溝通合作,他們成立了自己的協會組織NBAEMA(NBA Equipment Manager Association,NBA裝備經理聯盟),以交流信息、相互幫助。

除此之外,裝備經理們還得負責與聯盟贊助商、球員個人贊助商們溝通協調,聯系客場酒店和訓練場館,他們不是隻簡單的後勤工作人員。一些球員甚至會要求裝備經理幫他們買零食、買日用品、接送孩子等一些份外的雜活,不過這也是因為裝備經理和球員的關系非常熟絡,而且這些活也不會白幹,球員除了會時不時給裝備經理一些錢,有時還會贈送自己的球衣和球鞋

NBA裝備經理能賺多少錢?

NBA裝備經理雖然也叫“經理”,但他們的收入可沒法和總經理(General Manager)動辄上百萬美元的年薪相比。根據美國在線求職平台Careerbliss的數據,NBA球隊裝備經理的平均年收入為9.3萬美元,平均時薪為45美元每小時。這個收入是個什麼水平?

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據美國勞工統計局的統計,2016年第四季度全美職工的平均年薪為4.4148萬美元,平均時薪為40美元每小時。不過,職工薪水的水平和工作性質密切相關,全美專業性或管理型崗位的職工平均年薪為6.3076萬美元,而服務型行業工作者的平均年薪僅為2.8080萬美元。

也就是說,NBA裝備經理這份工作雖然性質上更接近服務型行業,但薪資水平比全美職工平均年薪高出一倍有餘,比專業性或管理型崗位的平均年薪還高近50%。從年收入看的話,NBA裝備經理妥妥地屬于美國中産階級。

不過從時薪來看,NBA裝備經理的時薪并沒有比全美所有職員的平均水平高出太多,這也從側面說明了裝備經理這份工作的專業技術含量不算太高,需要花大量時間辛勤勞作

怎樣才能成為一名NBA裝備經理?

首先,NBA裝備經理必須得熱愛籃球、熱愛NBA,不然經年累月的出差、異常繁瑣的工作和習以為常的加班會把你壓垮。許多球隊的裝備經理都是從球童開始做起,雖然比賽中他們忙得根本沒時間哪怕看一眼比賽,但他們往往能在這份工作堅守許多年。公牛隊的裝備經理約翰·裡格馬諾夫斯基(John Ligmanowski)從1983年起就入職了,直到現在還沒退休。

▲ 公牛隊裝備經理約翰·裡格馬諾夫斯基(John Ligmanowski)

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其次就是一些硬件條件了。由于每天都和球員、教練、球隊管理層、贊助商和NBA聯盟工作人員打交道,裝備經理需要很強的溝通能力和組織協調能力,并且需要善于應對突發狀況。當然,必要的數學基礎、計算機技能、商業知識也都得具備。這需要裝備經理必須是一位多面手。

美國裝備經理聯盟(AEMA)建議,成為體育裝備經理最好應滿足下面三項條件之一:(1)高中畢業或獲得同等學曆,并在體育裝備管理崗位上有5年非實習工作經驗;(2)四年大學學曆,并在體育裝備管理崗位上有2年非實習工作經驗;(3)四年大學學曆,并在體育裝備管理崗位上有1800小時的學生實習工作經驗。

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最重要的是,裝備經理得有耐心,能守得住寂寞。為了球員和教練能把精力百分之百放在球場上,裝備經理的付出是難以想象的,但一支球隊成功後,人們記住的是球員和教練,幕後的裝備經理從來都是默默無聞。

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