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一條制鞋生産線

時尚 更新时间:2024-11-27 06:30:02

從職業經理人到擁有400多員工的鞋企老總,李超一直遵循着這樣的人生信仰,那就是:為他人着想,為自己積累關系。

“做生意就好比做人,人做得好生意才能做得好。”出生于四川南充的李超,20歲出頭便已經是廣州一家鞋廠的管理者,他精通先進的制鞋工藝,掌管着100來号人。

一條制鞋生産線(将制鞋先進技術帶到溫州)1

1997年,是“武林門火燒溫州鞋”事件發生的第十個年頭,溫州鞋經過10年的努力後,慢慢脫離了“僞劣”和“假冒”的名号。諸多鞋企也開始紛紛引進先進的制鞋流水線,将品質做好。

流水線引進了,卻沒有懂操作的人。為了解決這一難題,溫州企業老闆開始去廣州大量招工,包括李超在内的很多操作工和管理人才都被引入溫州。

初到溫州,李超和鞋企老闆就做起了承包。他包下一條流水線,按照老闆下的訂單生産,經過他們1年多時間的努力,在溫州的第一個老東家發展很快,生産規模不斷擴大。

1998年,永嘉一家鞋廠用年薪20萬元聘請李超當廠長,也就是在這家企業,李超悟出了做人的道理。李超任職不久後,那時正在上班的他,突然接到家裡的電話,兒子突發疾病要馬上送醫院,情況很緊急。

沒想到,老闆拿了1萬元現金放在李超的辦公桌上,叮囑不夠再說。面對這個才接觸了十多天的新老闆,李超心裡有說不盡的感激。後來,兒子轉危為安,他也在心裡深深地告誡自己,一定要好好報答這位老闆。

一條制鞋生産線(将制鞋先進技術帶到溫州)2

之後,他很用心地幫老闆打理着整個企業,從産品的設計到生産,從招工到員工的生活瑣事,他都打理得井井有條。兩年時間,這家企業的産值翻了兩番。

面對供應商送來的“紅包”,他或是推辭或是交給老闆,從未中飽私囊。他說,不能對不起曾經幫助過你的人。李超用實際行動報答着對他有恩的人,同時,他也享受着他做“好人好事”帶來的成果。

2000年,存下30萬元積蓄的李超,獨立門戶做起羊毛生意,老東家不僅沒有抵觸,還成了他的首個客戶。基礎打紮實後,他又做起本行生意。

2004年,他背着300多雙鞋到烏魯木齊,回來的時候,鞋賣完了不說,還帶回大批客戶。2004年11月,溫州市超邁鞋業有限公司正式成立,生産中高檔男鞋。

一條制鞋生産線(将制鞋先進技術帶到溫州)3

李超在溫州打拼的十幾年時間裡,幫助過的一些外貿公司。以前,很少有企業願意接下外貿公司接到的急單,李超卻不一樣,隻要他能力所及,他總是不惜成本去幫忙,為外貿公司解決燃眉之急。

如今,這些外貿公司一有訂單,也都會想着他,所以,他的鞋店生意遠遠比其他同行好。贈人玫瑰手有餘香,你永遠不知道困難時誰會伸出援手。

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