來源：東方煙草報

淩一作

勞模感言

我将在崗位上繼續發揚勞模精神，堅定興企報國的決心，助力行業高質量發展。

自2018年3月擔任河北中煙工業有限責任公司石家莊卷煙廠黨委書記、總經理以來，王玉立始終對品專注、對質虔誠，帶領企業在打造“荷花智造基地”的征程中大步向前。

适時者幸，适勢者興。2018年以來，王玉立帶領工廠領導班子，站在行業高質量發展和河北中煙、工廠未來發展全局的高度，明确了《石煙五年發展規劃》和“1365”高質量發展思路，着力抓好“團結擔當的班子、高效一流的隊伍、安全整潔的現場、無可挑剔的質量”四大工作，為企業發展确立了新目标。

目标的确定是萬裡長征的第一步，王玉立堅信：敢想敢幹，期到必達。

為此，她多次深入生産現場、技改一線開展調研，掌握一手信息，通過與工廠領導班子研究分析、交流讨論，科學研判“荷花”品牌高質量發展與現有裝備能力弱化、工藝保障水平不足、智能化水平偏低之間的矛盾，統籌開啟了助力企業高質量發展的“一廊一線兩中心”工程。

從車間職工關注的熱點難點問題出發，2020年，石家莊卷煙廠建成“荷花連廊”，不僅連接起車間與職工食堂，更架起一道企業與職工“心連心”的橋梁；下大力氣推進産線升級，建設“荷花制絲專線”，打造集自律控制、智能排産、自主運維于一體的智慧專線；規劃設備齊全、檢測高效的“質檢中心”，精益管控質量；推進智慧工廠“智控中心”建設，引進先進卷煙裝備，深度開展“雲大物移智”等高端技術探索，信息化、數字化、智能化、現代化的“荷花智造基地”初步建成。

王玉立深信，質量是産品的生命。在她的帶動下，工廠上下将“一絲一支，盡善盡美”的質量理念融入“荷花”生産制造的每一個環節。

石家莊卷煙廠以市場需求為牽引，在“美麗石煙”的基礎上，戰略性地提出了更深層次的“品質石煙”工程，分階段分層級開展“市場質量行”，構建“荷花”全穩态生産質量保障體系，形成産品質量管控标準和管控機制；以“質量提升年”為契機，開展風險防控體系建設、“五箭齊發抓質量”等專題活動，同步編制21套《質量風險預防與控制手冊》，推廣質量管控經驗，以産品質量提升助力品牌跨越發展。

為打造“荷花智造基地”，石家莊卷煙廠責無旁貸擔負起“産品智造先行”和“品牌形象輻射”的重任。2018年、2019年、2020年，“鑽石”（荷花）在國家煙草專賣局卷煙産品質量監督市場抽查中綜合得分連續獲得第1名；“鑽石”（軟荷花）在行業質量抽檢中綜合質量得分位列同價位卷煙第1名；“鑽石”（軟綠）獲得行業二類煙質量得分第1名。石家莊卷煙廠被河北省工業和信息化廳授予“工業企業質量标杆”稱号。

2020年，“荷花”系列覆蓋全國33個省級市場，省外市場銷量占比達86%。良好的發展局面和社會形象，使“荷花”成為河北煙草工業一張靓麗的“名片”。王玉立也在2020年被評為全國勞動模範。在打造這張“名片”的過程中，她和同事們用行動不斷诠釋着興企報國的情懷。（東新魯）

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