杜蕾斯翻車了，沒想到老司機也有開錯車的時候。

可見車開多了，總是容易翻車一些。

昨天，不确定是有心還是無意（當然杜蕾斯連海報都畫好了），杜蕾斯與喜茶進行了一番教科書級别的“翻車”聯動營銷。

雖然雙方都删掉了相關的微博與互動，但并不代表這件事沒有發生過。

今天一大早，依然喜提熱搜。

△ 并且，還是熱搜第一名

引發争議的不隻是杜蕾斯與喜茶的聯動營銷海報，杜蕾斯與餓了麼、淘票票的海報，也一樣驚人。現在，也都已被杜蕾斯更換掉。

△ 杜蕾斯與餓了麼更新前後海報，此前同款難以下咽

△ 杜蕾斯與淘票票更新前後海報，老杜開車太多，終翻車

其實，理智來看，這件事如果是老司機杜蕾斯一個人的表演，按照其留在大衆心目中的固有品牌印象，并不會引起如此大面積的反感。

然而，問題出就出在，“副駕駛”上坐的，不是另一個慣于開車的老司機，而是新手上路且無證駕駛的喜茶。

從來沒有開過車，所以新手上路；身為食品類品牌，所以“駕照”難考。

不知道喜茶的工作人員有沒有設身處地地為消費者想想，美味的奶蓋，被扯上那樣的性幻想，還讓人如何下咽？

問問自己，它真的适合你嗎？

喜茶與杜蕾斯的翻車，不禁讓三爺想起了前幾天同樣喜提熱搜的“肯德基爺爺變潮男”一事。

原本和藹可親的肯德基爺爺，一夜之間變成了荷爾蒙爆棚的潮男。

網友對此事褒貶不一，有人為很性感的，有認為很油膩的，也有認為長得像吳秀波的…

别說，還真的有點像…

而叁爺則是這樣看的。

① 首先，肯德基這樣做，肯定是希望能夠與年輕群體更好的互動。

事實上也是如此，比起老爺爺形象，潮男擁有更多可以幻想的點，哪怕是性幻想也好。

馬丁·林斯特龍曾經在《品牌洗腦》一書中提到“性”在廣告中起到的作用。

“如果想要一個廣告取得成功，就必須強調品牌的信息素。”

信息素，也稱做外激素，指的是由一個個體分泌到體外，被同物種的其他個體通過嗅覺器官（如副嗅球、犁鼻器）察覺，使後者表現出某種行為，情緒，心理或生理機制改變的物質。

而新墨西哥大學的進化心理學家傑佛裡·米勒（Geoffrey Miller）博士的研究則發現，如果人們先看了異性的照片或聽到關于約會的故事，他們就更可能為産品和活動買單。

然而拿“性”做文章，并不是那麼容易的，很容易流于低俗。

此次杜蕾斯與喜茶的“翻車”正是如此。

而縱觀國内，因為打性暗示擦邊球的低級廣告，而導緻翻車的案例，更是層出不窮…

△ 絕味鴨脖性暗示廣告

絕味鴨脖就曾經因為過于低俗的性暗示廣告，被罰60萬元。

② 再者，不是所有的品牌都适合輕易改變自己的固有品牌印象。就好比喜茶，就不适合随便開車…

這裡舉一個百事可樂的例子：

1983年，百事可樂公司聘請羅傑·恩裡克擔任總裁。

在羅傑看來，百事可樂與可口可樂在産品的味覺上，很難分清優劣。因此，塑造商品的性格特征成為他的關注重點。

百事可樂從年輕人身上發現市場，将自己定位為新生代的可樂。看看，打法與江小白是不是有點相似？

他們選擇了合适的品牌代言人，邀請了新生代喜歡的超級巨星作為自己的品牌代言人。将品牌人格化，并通過新一代年輕人的偶像情節，完成了自身的品牌文化改造。

百事聯合合作夥伴BBDO創作的一系列極富想象力的電視廣告，如“鲨魚”、“太空船”等，瞄準了二戰後高峰時期出生的美國青年倡導“新鮮刺激、獨樹一幟”，鮮明地與老一代劃清界限的叛逆心理，提出“新一代”的消費品味與生活方式。成功地俘獲了年輕人的心。

百事可樂的成功刺激了可口可樂。

他們做了一系列改變。

其一，推出了一款叫“New Coke(新可樂）”的新産品，口味更甜，并找來了喜劇演員Bill Cosby作為代言人。

再者，他們改變了原有的玻璃瓶，改用塑料瓶或易拉罐。

可口可樂的忠實粉絲們對可口可樂的改變并不買賬。認為這不是他們所熟悉的可口可樂了。可口可樂不得不将New Coke(新可樂）下架，在這場可樂之戰中敗下陣來。

不管是改變了口感的New Coke(新可樂），還是被鋁罐取代的玻璃瓶，都改變了可口可樂原有的品牌符号。

而毫無疑問的是，肯德基爺爺就如同麥當勞的巨大M字符号一樣，早已成為全世界周知的品牌符号，輕易改變，可謂得不償失。

這一點，從外國網友的評價中，也可以看出來 ⬇️

“你們這是在抹殺上校的遺産和傳奇！”

“我不喜歡這個冒名頂替的。”

“請别再試圖把桑德斯上校弄成這樣了”

而喜茶，也顯然并不适合這樣的品牌形象轉變。

△ 喜茶放飛自我的杯身設計，就曾引來網友的吐槽

③ 營銷策略中帶來的品牌聯想，比你想象的更重要。

縱觀此次肯德基爺爺的負面評價，多少來源于不佳的品牌聯想。

而喜茶與杜蕾斯的翻車，也很大程度上，源于喜茶這一飲食類品牌，加上與“性”相關的聯想以後，所産生的不适感。

營銷如戀愛，甯缺毋濫為好

雖然截至叁爺寫結尾的時候，喜茶已經發布了道歉聲明。

但不良品牌印象已經産生。

喜茶可能需要很長的時間，才能洗去它自己加諸給大衆的負面印象了。

很多時候，品牌營銷就像戀愛一樣，是甯缺毋濫的。

蹭不好的熱點，甯願不蹭也罷。跨不好的跨界，甯願不跨也罷。

否則産生了不佳的品牌聯想，讓大家在以後的日子裡，隻要一想到喜茶，就想到那些令人作嘔的聯想，就得不償失了。

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