作者：龔進輝

最近，努比亞掌門人倪飛在微博上格外活躍，不僅為自家新品紅魔5G賣力預熱，還時不時diss對手。這不，3月3日騰訊黑鲨3發布後，他就嘲諷其配備90Hz電競屏落伍，“0202年了，90Hz能稱為遊戲手機嗎？”

其實，努比亞紅魔與黑鲨基本上是半斤八兩，誰都沒有優越感可言，現實處境極其尴尬。說直白點，它們都屬于不入流的玩家。

不知你發現了沒，遊戲手機這一細分市場基本上由小玩家主導，比如黑鲨（雖然獲得小米投資，但堅持獨立運營）、努比亞紅魔、華碩ROG、雷蛇等，缺乏大廠的加持和引領，無法形成行業集聚效應。

換個角度看，大廠重心放在主流大衆市場争搶地盤，頂多會在産品中強化遊戲體驗優化，将其打造成一大賣點，而不會專門推出一款遊戲手機，根本原因要麼是看不上要麼是覺得沒必要。

反觀黑鲨、努比亞、華碩ROG等玩家樂此不疲，說好聽點叫發力遊戲手機這一細分市場，說難聽點叫在主流大衆市場混不下去的無奈之舉，隻能在巨頭炮火相對不集中的遊戲手機市場深耕，才能确保活下去。

如今，黑鲨、努比亞紅魔涉足遊戲市場已有2年，新品一款接一款上市，但整個市場發展進程緩慢，仍處于萌芽狀态，離全面爆發還有很長一段路要走。

IDC報告顯示，在2019年整體手機市場萎縮的情況下，遊戲手機市場相比2018年獲得50%的增長，整體手機銷量超過100萬台。其中黑鲨市場份額為47%，占比第一，其次為努比亞紅魔占比39%，華碩ROG占比14%。

這意味着，去年努比亞紅魔國内市場銷量隻有少得可憐的39萬台左右，便成為行業第二，含金量真心不高，屬于典型的“矮子裡拔将軍”。而去年其共發布紅魔3、紅魔3S兩款産品，照此計算，平均銷量僅為20萬台。

回顧過去的2019年，除了發布兩款遊戲手機之外，努比亞還推出腕機α、Z20。不過，尬尴的是，兩款産品銷量都十分感人，以Z20為例，上市3個半月京東評價數才突破1萬大關，而且是降價幅度高達700元的功勞，與其他骁龍855旗艦銷量完全不在一個量級。

而它們不受用戶待見的原因各有不同。前者超前的設計理念暫時難獲用戶認同，産品細節體驗上也存在諸多瑕疵；後者雙屏設計被用戶質疑形同雞肋，而且售價在同價位産品中也缺乏競争力。

兩款遊戲手機賣出39萬台左右，加上銷量上不了台面的腕機α、Z20，粗略計算，基本可以确定2019年努比亞在國内市場的整體銷量低于100萬台，很有可能為50-100萬台，這在年出貨量接近4億台的國内市場顯得微不足道，淪為不折不扣的小玩家，喪失行業話語權和主導權。

話說，努比亞成立7年卻取得普通得不能再普通的成績，實在讓人大跌眼鏡，與當年那個意氣風發、雄心壯志的努比亞形成鮮明對比。

2015年6月，努比亞正式單飛，提出野心勃勃的“三步走策略”：2015年堅持線上拓展，加大線下渠道布局；2016年強化國際布局，規模進入全球價值地區；2017年成為全球知名品牌。

最終，如外界所料，努比亞激進的“三步走策略”以失敗告終，淪為行業笑柄。不是我馬後炮，“2017年成為全球知名品牌”這一目标落空是必然的，全球市場足夠大且需要本地化深耕，努比亞想在短短2年半内就成為全球知名品牌，簡直是癡人說夢。

時至今日，距離2017年已過去2年多，努比亞連中國知名品牌都算不上，更别提成為全球知名品牌。在我看來，經過各種嘗試和努力後，努比亞始終未能如願崛起，個中無奈、遺憾、不甘心的滋味，或許隻有倪飛心裡最清楚。

種種迹象表明，不管未來努比亞有再大的野心，也不得不接受自身無法跳出小廠範疇的殘酷事實，因為在華米OV的強大攻勢下，其生存空間被嚴重擠壓。祝紅魔5G大賣，且行且珍惜！

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