北京時間2018年11月21日，獵豹移動(CMCM)發布了2018年第三季度财報。财報顯示，截至2018年9月30日，獵豹移動Q3總收入13.52億元，同比增長15.6%，環比增長22.5%，超過公司業績指引上線。其中，作為獵豹核心業務的工具産品及相關服務業務穩固，收入高達8.36億元。特别是國内移動工具業務收入增長迅猛，同比增長54%，環比增長 18%。

獵豹移動董事長兼首席執行官傅盛表示，“手遊業務、移動工具業務，以及人工智能業務出色的表現，使我們成功地重振了業績增長。”

國内工具業務逆風上行 豹來電個性化玩法大獲成功

作為中國互聯網公司出海的标杆性企業，過去5年，獵豹移動為國内互聯網企業出海開辟了一條新路，移動工具産品全面全球化。

基于對工具業務的深耕和洞察，第三季度，獵豹移動不斷夯實基礎，主力産品獵豹清理大師(Clean Master)和獵豹安全大師(Security Master)，引領工具産品矩陣的用戶規模持續增長。

獵豹移動的工具産品在海外積累了寶貴的成功經驗之後，迅速将目光轉移到國内市場，将以往的成功經驗複制到國内，并在用戶端切入年輕用戶群體的需求，逐漸推出符合用戶體驗的個性化、年輕化産品，“豹來電”就是其中之一。

除了能定制來電鈴聲，豹來電還能為用戶提供海量的個性化來電視頻。發布以來，日活用戶增速迅猛，95後成為主力活躍用戶。根據Quest Mobile數據，2018年9月，豹來電是中國日活用戶增長最快的五款應用之一。

做到這一成績并不容易。據《QuestMobile中國移動互聯網2018半年大報告》數據顯示，中國移動互聯網整體用戶規模增幅繼續收窄，2018年上半年活躍用戶規模僅增長2000萬，增速同比降低超50%。在整體增速放緩的大環境下，獵豹移動國内工具産品的用戶和營收依舊實現逆風上行，第三季度，獵豹移動工具業務的國内市場收入較去年同期占比大幅度提升，占公司總收入的27.5%。

如今，獵豹移動正在積極探索多元化商業變現渠道，通過組合多樣的“内容 平台”運營方式，收獲了高質量的品牌曝光和用戶轉化，帶來國内業務穩健增長。

策略調整向低線城市下沉 突破業務增長天花闆

雖然工具類應用擁有龐大市場和用戶規模，但工具類産品粘性差，用戶停留時間短，打開頻率相對較低，很多用戶隻在特定需求的時候，才會使用工具類産品，這是此類産品共同面臨的問題。

以往工具類業務收入很大程度依賴第三方廣告平台，如Facebook、Google等。但自從2016年Facebook調整廣告政策、2017年宣布“暫停所有中國區工具類應用廣告”後，一些工具類App遭遇增長天花闆，收入受到巨大沖擊，部分玩家不得不收縮市場戰線，獵豹移動也同樣遭此挑戰。

因時而變，獵豹移動積極調整策略，主動退出低收益市場區域，且更看中用戶LTV(生命周期總價值)，有效控制推廣成本，同時更注重業務可盈利性，從而在收入下滑的情況下實現了淨利潤增長，穩固了自身在工具市場的領先地位。

尤其值得一提的是，近年來，伴随中國低線城市居民消費能力和生活水平的不斷提高，移動互聯網在中國低線城市不斷普及。為了抓住這一市場紅利，獵豹将核心移動工具産品，針對低線城市的用戶進行量身改造。

在産品端，獵豹不斷打磨産品交互體驗，秉承“把産品做好”的原則，利用工具App的大數據反饋完善産品體驗，滿足用戶個性化的需求;在用戶端，獵豹開始注重年輕用戶群體的需求，打造更具“年輕化”的産品;而在商業模式層面，獵豹則開始尋找更為多元的變現渠道。

可以說，獵豹的一系列“改革”成效已經顯現。随着用戶群體的年輕化和向低線城市下沉，獵豹獲得了全新增長渠道。第三季度，國内市場月活用戶同比增長17%，環比增長6% 至1.71億人，創曆史新高。

獵豹移動董事長兼CEO傅盛表示，步入第八個年頭，獵豹移動已經建立了強大的産品矩陣，形成了基于AI技術，以工具、互聯網娛樂(遊戲 直播)、機器人、投資為核心的“四輪驅動”增長模式。而獵豹移動的工具業務，可以持續不斷地創造強勁利潤，源源不斷地提供充足現金流，為整體公司業務發展，以及向AI領域進一步拓展，奠定堅強後盾。

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